BMD-4 พร้อมโมดูลการต่อสู้ "Bakhcha-U"
เพื่อตอบคำถามว่าอะไรดีกว่า - ในการซื้อหรือผลิตอาวุธและยุทโธปกรณ์ (AME) ในประเทศของคุณ ก่อนอื่นให้เราพิจารณาปัจจัยที่ผู้นำเข้าอาวุธได้รับคำแนะนำในการตัดสินใจว่าจะซื้อตัวอย่าง AME จากประเทศใดประเทศหนึ่งหรือไม่
Arkady SHIPUNOV
ประการแรกคือระดับวิทยาศาสตร์และเทคนิคของอาวุธและยุทโธปกรณ์ทางทหารที่นำเสนอโดยประเทศผู้ส่งออก
ผมขอยกตัวอย่าง ระบบขีปนาวุธต่อต้านรถถังของยุโรป (ATGM) มิลานเคยซื้อได้ดี แต่ตอนนี้มันล้าหลังในแง่ของระดับเทคนิค ด้วยเหตุผลเดียวกัน American ATGM TOW ก็สูญเสียตำแหน่งในตลาดอาวุธเช่นกัน ผู้บริโภคหันไปใช้อาวุธและอุปกรณ์ทางทหารรุ่นใหม่ ได้แก่ Kornet-E ATGM ในประเทศ, American Javelin ATGM และ Israeli Spike ATGM พวกเขาแตกต่างอย่างมากจากคอมเพล็กซ์ที่เปิดตัวก่อนหน้านี้พวกเขามีระดับเทคนิคที่แตกต่างกัน
ประการที่สองคือกำลังการผลิตและคุณภาพของอุปกรณ์ที่ผลิต เมื่อซื้ออาวุธใหม่ ภารกิจคือเตรียมกองทัพใหม่ ลูกค้าสนใจว่าสามารถรับสินค้าได้เร็วและครบตามจำนวนที่ต้องการหรือไม่ ประสิทธิภาพของการเสริมกำลังกองทัพขึ้นอยู่กับสิ่งนี้ คุณภาพของอาวุธ นอกเหนือจากลักษณะการต่อสู้ ถูกกำหนดโดยความน่าเชื่อถือและความน่าเชื่อถือของคอมเพล็กซ์ในสภาวะต่าง ๆ ซึ่งส่งผลต่อศรัทธาของกองทัพในอาวุธประเภทนี้ แน่นอนว่าค่าอาวุธก็มีความสำคัญเช่นกัน
Arkady Georgievich SHIPUNOV - หัวหน้างานด้านวิทยาศาสตร์ของ JSC KBP นักวิชาการของ Russian Academy of Sciences
ประการที่สามคือปัจจัยทางการเมือง เมื่อซื้อ ระยะเวลาของการสนับสนุนเป็นสิ่งสำคัญ: การจัดหาอะไหล่ การซ่อมแซม การบำรุงรักษา ต้องมีความมั่นใจในคู่ครองว่าตำแหน่งของเขาไม่เปลี่ยนแปลง ยิ่งอำนาจของประเทศสูงขึ้นเท่าใดก็ยิ่งมีความต้องการอาวุธในตลาดต่างประเทศมากขึ้นเท่านั้น
กลับมาที่คำถามดีกว่า - ซื้ออาวุธต่างประเทศหรือเตรียมอาวุธในประเทศให้กองทัพรัสเซีย?
ลองมาดูตัวอย่างทางประวัติศาสตร์กัน
จักรพรรดิรัสเซียปีเตอร์ที่ 1 ซึ่งเป็นผู้จัดงานการผลิตอาวุธเต็มรูปแบบในรัสเซียเชื่อว่า: เพื่อขจัดความล้าหลังเก่าไม่จำเป็นต้องซื้อเรือและปืนในต่างประเทศ แต่ต้องใช้เทคโนโลยีของพวกเขา การออกแบบและการก่อสร้าง เขาไม่เพียง แต่สนับสนุนการดึงดูดผู้เชี่ยวชาญจากต่างประเทศอย่างแข็งขัน แต่ยังเริ่มส่งอาจารย์ชาวรัสเซียไปศึกษาต่อต่างประเทศ
กลยุทธ์ของปีเตอร์เป็นแรงผลักดันอันทรงพลังต่อการพัฒนาอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศ ซึ่งนำไปสู่การเสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งของรัสเซียในโลกและในท้ายที่สุดคือการขยายพรมแดนของรัฐ
อย่างไรก็ตามนโยบายของผู้ปกครองที่ตามมาซึ่งในหลาย ๆ ด้านในการเลียนแบบกองทัพยุโรปและการซื้ออุปกรณ์ทางทหารจากต่างประเทศนำไปสู่ความจริงที่ว่าในช่วงก่อนการปฏิวัติอาวุธยุทโธปกรณ์ของรัสเซียในลักษณะยังคงอยู่ในระดับที่ต่ำกว่าต่างประเทศ อาวุธ ตัวอย่างอาวุธที่นำเสนอโดยนักออกแบบในประเทศนั้นผลิตขึ้นในปริมาณที่ไม่เพียงพอต่อความต้องการของกองทัพ
ตัวอย่างเช่น การผลิตปืนไรเฟิลสามบรรทัดของ Mosin เริ่มขึ้นในปี 1892 ที่โรงงานผลิตอาวุธ Tula, Izhevsk และ Sestroretskอย่างไรก็ตาม เนื่องจากโรงงานเหล่านี้มีกำลังการผลิตที่จำกัด จึงมีการสั่งซื้อ 500,000 เครื่องที่โรงงานทางทหารของฝรั่งเศส
ในตอนต้นของสงครามโลกครั้งที่หนึ่ง ในปี 1914 กองทัพรัสเซียมีปืนไรเฟิลเพียง 4.6 ล้านกระบอก ในขณะที่กองทัพมี 5, 3 ล้านคน ความต้องการของแนวรบในช่วงเริ่มต้นของสงครามคือ 100-150,000 ปืนไรเฟิลต่อเดือนในขณะที่การผลิตที่โรงงานในประเทศมีเพียง 27,000 เท่านั้น รัฐบาลรัสเซียถูกบังคับให้สั่งซื้อปืนไรเฟิลประมาณ 1.5 ล้านกระบอกจากวินเชสเตอร์ในสหรัฐอเมริกา
เมื่อวันที่ 1 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2459 แนวรบรัสเซียสามแนวมีทหารประมาณ 4.4 ล้านคนและปืนกลประมาณ 5,600 กระบอกที่ผลิตในต่างประเทศ: ปืนกลเบาของอังกฤษ "Hotchkiss", "Lewis", ปืนกลหนักของอเมริกา "Colt" และ "Maxim" ภายใต้ คาร์ทริดจ์รัสเซีย, ปืนกลเบาฝรั่งเศส "Shosha", ปืนกลออสเตรีย "Schwarzlose" ที่จับได้ ฯลฯ
ดังนั้น อาวุธยุทโธปกรณ์ของปืนกลของรัสเซียในช่วงสงครามโลกครั้งที่หนึ่งจึงแตกต่างกันมากทั้งในแง่ของคาลิเบอร์และในแง่ของระบบ ซึ่งแน่นอนว่าทำให้การบำรุงรักษา ซ่อมแซม และเติมกระสุนทำได้ยาก ไม่สามารถปรับใช้ปืนกลที่ผลิตใหม่ในประเทศได้ โรงงานผลิตอาวุธของ Izhevsk และ Sestroretsk ไม่มีอุปกรณ์ที่เหมาะสม และอุตสาหกรรมเอกชนไม่มีความสามารถในการผลิตและประสบการณ์ที่จำเป็น
ในช่วงสงครามโลกครั้งที่หนึ่ง กองทัพรัสเซียขาดแคลนอาวุธขนาดเล็กในประเทศ ไม่มีรถถังและเครื่องบินเป็นของตัวเอง ดังนั้น ในขณะนั้น จุดอ่อนของรัสเซียจึงเน้นไปที่ผู้ผลิตต่างประเทศ
ฟรีดริช เองเกลส์กล่าวว่าด้วยลักษณะและคุณภาพของอาวุธยุทโธปกรณ์ของกองทัพบกและกองทัพเรือ เราสามารถตัดสินระดับการพัฒนาของอุตสาหกรรม เศรษฐกิจ วิทยาศาสตร์ และการศึกษาในประเทศได้ ในการถอดความนโปเลียนที่ 1 เราสามารถพูดได้ว่าคนที่ไม่ต้องการพัฒนาอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศจะเลี้ยงดูกองทัพของคนอื่น
ในศตวรรษที่ 20 รัฐบาลโซเวียต 19 ปีหลังจากสิ้นสุดสงครามกลางเมืองได้ดำเนินการอุตสาหกรรมของประเทศเนื่องจากการที่การผลิตอาวุธและยุทโธปกรณ์จำนวนมากถูกจัดบนพื้นฐานของการพัฒนาของตนเอง สิ่งนี้มีบทบาทสำคัญในการชนะสงครามที่เลวร้ายที่สุดในประวัติศาสตร์กับศัตรูที่ทรงพลังที่สุดและมีอุปกรณ์ครบครัน
ในช่วง Great Patriotic War อุปกรณ์ใหม่ได้รับการพัฒนาในสหภาพโซเวียตและไม่ได้ซื้อจากต่างประเทศจากพันธมิตรเช่นในสหรัฐอเมริกาหรือบริเตนใหญ่ ผลิตภัณฑ์ทางการทหารที่สหรัฐฯ มอบให้สหภาพโซเวียต เช่น อุปกรณ์ยานยนต์ (รถบรรทุก Studebaker ประมาณ 750,000 คัน) มีบทบาทบางอย่างในชัยชนะของประเทศของเราเหนือนาซีเยอรมนี แต่ก็ไม่ชี้ขาด
ดังนั้นตัวอย่างทางประวัติศาสตร์ของการพัฒนาอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศในรัสเซียแสดงให้เห็นว่าองค์กรการผลิตอาวุธในประเทศของตนเองมีส่วนช่วยในการพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีในระดับสูงโดยเตรียมอาวุธที่ไม่ด้อยกว่าลักษณะต่างประเทศ ซึ่งทำให้สามารถแก้ไขภารกิจการต่อสู้ได้อย่างมีประสิทธิภาพในกรณีที่เกิดความขัดแย้ง
หากเราหันไปหาประสบการณ์ของประเทศชั้นนำของโลก เราสามารถระบุได้ว่าแม้สถานการณ์ทางเศรษฐกิจที่ยากลำบากในโลก การใช้จ่ายด้านการป้องกันประเทศยังคงเป็นหนึ่งในรายการลำดับความสำคัญของการใช้จ่ายในงบประมาณของประเทศชั้นนำ
ค่าใช้จ่ายด้านการวิจัยและพัฒนาในงบประมาณกองทัพสหรัฐในปี 2553 อยู่ที่ประมาณ 11.5% และในลักษณะเดียวกันคือ 80 พันล้านดอลลาร์ (รูปที่ 1) จากกราฟจะเห็นได้ว่าในปี 2010 ค่าใช้จ่ายที่จัดสรรให้กับงบประมาณทางทหารของสหรัฐนั้นเกินค่าใช้จ่ายที่จัดสรรให้กับงบประมาณทางทหารของประเทศในยุโรปประมาณสี่เท่า, PRC 9.5 เท่า และอินเดีย 18 เท่า ในขณะเดียวกัน ส่วนแบ่งรายจ่ายจากงบประมาณทางทหารเพื่อการวิจัยและพัฒนาของกระทรวงกลาโหมสหรัฐฯ อยู่ที่ประมาณ 11% ซึ่งเกินส่วนแบ่งรายจ่ายจากงบประมาณทางทหารสำหรับการวิจัยและพัฒนาของกระทรวงกลาโหมของประเทศเดียวกันประมาณ 2 เท่า.
ในช่วงสงครามโลกครั้งที่หนึ่ง กองทัพรัสเซียขาดแคลนอาวุธขนาดเล็กในประเทศ ไม่มีรถถังและเครื่องบินเป็นของตัวเอง
การพึ่งพากองกำลังติดอาวุธเป็นเครื่องมือหลักของนโยบายต่างประเทศนั้นจำเป็นต้องรักษาความเหนือกว่าทางเทคโนโลยีและเทคนิคทางการทหารของกองทัพสหรัฐฯ ให้คงอยู่เหนือศัตรูที่อาจเกิดขึ้น และความพร้อมในการดำเนินการทางทหารในทุกภูมิภาคของโลก การมีอยู่ในประเทศของฐานการวิจัยและเทคโนโลยีที่พัฒนามาอย่างดีซึ่งได้รับทุนอย่างมั่นคงภายในกรอบงบประมาณของรัฐบาลกลางทำให้สามารถสร้างอาวุธสำรองที่เหมาะสมและอุปกรณ์ทางทหารที่ทันสมัยและระบบวิทยาศาสตร์และเทคนิคที่มีแนวโน้ม รับรองการส่งเสริมโปรแกรมสำหรับการพัฒนาอาวุธรุ่นใหม่
ในสหรัฐอเมริกา แนวทางดังกล่าวถูกนำมาใช้เป็นพื้นฐาน ซึ่งผลลัพธ์และทางเลือกที่ดีที่สุดสำหรับการนำผลงานวิจัยและพัฒนา (R&D) ไปใช้จริงสามารถเสนอและดำเนินการได้โดยผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติเหมาะสมในองค์กรที่มีส่วนร่วมในการวิจัยดังกล่าว ซึ่งช่วยให้การทำงานของระบบการวิจัยมีประสิทธิภาพสูงขึ้น และช่วยประหยัดต้นทุนอย่างมากในการดำเนินการตามโปรแกรมสำหรับความต้องการด้านการป้องกัน แผนกทหารของสหรัฐฯ ตั้งเป้าที่จะจัดหาอาวุธและอุปกรณ์ทางทหารที่พัฒนาโดยบริษัทและบรรษัทอเมริกัน โดยอิงจากความสำเร็จทางเทคนิคขั้นสูง และช่วยให้พวกเขาบรรลุความเหนือกว่าในการดำเนินการรบในทุกขนาด
ในปัจจุบัน การซื้ออาวุธให้กับกองทัพของรัฐขนาดใหญ่ในต่างประเทศนั้นแทบจะเป็นไปไม่ได้เลย ตัวอย่างเช่นในฝรั่งเศสการผลิตระบบป้องกันภัยทางอากาศแบบขับเคลื่อนด้วยตนเอง Roland-2 และระบบป้องกันภัยทางอากาศระยะสั้น Crotal Naval, เรือลงจอดประเภท Mistral, เรือบรรทุกเครื่องบิน Charles de Gaulle, เครื่องบินรบอเนกประสงค์ Mirage 2000 และ Rafale รุ่น 4 + +, รถถังต่อสู้หลักของ Leclerc, ปืนไรเฟิลจู่โจม FAMAS การพัฒนาและการผลิตสารเชิงซ้อนเหล่านี้จะเป็นไปไม่ได้หากไม่มีฐานองค์ประกอบที่พัฒนาแล้วในประเทศ เครื่องมือวัด องค์กรและการดำเนินการพัฒนาและผลิตองค์ประกอบระบบอาวุธในประเทศเป็นสัญลักษณ์ของความเป็นอิสระซึ่งเป็นตัวบ่งชี้ระดับวิทยาศาสตร์เทคนิคและเศรษฐกิจ
ปัจจุบัน มีศูนย์ความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์หลักสี่แห่งในโลก ได้แก่ สหรัฐอเมริกา สหภาพยุโรป ญี่ปุ่น และจีน น่าเสียดายที่สหพันธรัฐรัสเซียยังไม่รวมอยู่ในกลุ่มผู้นำ ประเทศของเรามีสัดส่วนน้อยกว่า 2% ของรายจ่ายด้านการวิจัยและพัฒนาของโลก
ในรัสเซีย ในช่วง 20-25 ปีที่ผ่านมา การพัฒนาทางเทคนิคได้ชะลอตัวลง เราพบว่าตัวเองอยู่ข้างข้างของความก้าวหน้า ซึ่งขณะนี้ หลายคนกำลังเสนอคำขวัญเรียกร้องให้มีการซื้ออาวุธในต่างประเทศ ซึ่งสามารถดึงประเทศเข้าสู่ขุมนรกแห่งเทคนิคที่ล้าหลัง และท้ายที่สุด ส่งผลเสียต่อเศรษฐกิจทั้งหมดและสมบูรณ์ การพึ่งพาทางการเมืองของประเทศผู้นำเข้า ทันทีที่เราเรียนหลักสูตรการซื้ออาวุธในต่างประเทศ เราตระหนักดีว่ารัสเซียไม่สามารถผลิตและพัฒนาอุปกรณ์ที่ทันสมัยได้
รูปที่ 1 รายจ่ายในการวิจัยและพัฒนางบประมาณทางทหารของประเทศชั้นนำในปี 2553
เราจะยอมรับได้อย่างไรว่ารัสเซียเป็นประเทศที่ล้าหลังหากเรากำลังพัฒนาคอมเพล็กซ์ WTO ที่ทันสมัยที่สุด สร้าง Kornet-EM ที่ซับซ้อนขึ้น ซึ่งเหนือกว่าระบบ ATGM ที่มีอยู่ทั้งหมด ไม่เพียงแต่ในแง่ของคุณสมบัติพื้นฐานเท่านั้น แต่ยังมีคุณสมบัติใหม่อีกด้วย เช่นเดียวกับระบบขีปนาวุธป้องกันภัยทางอากาศ Pantsir-C1 ในด้านระบบอาวุธสำหรับยานเกราะ (BTT) เราได้สร้างระบบอาวุธนำวิถีที่มีลักษณะเฉพาะ รัสเซียเป็นตัวแทนของสำนักออกแบบเครื่องมือสร้าง OJSC (KBP OJSC ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ NPO High-Precision Complexes OJSC ที่ถือครอง) เป็นผู้สร้างแนวคิดสำหรับการเชื่อมต่อปืนใหญ่และขีปนาวุธนำวิถีในระบบเดียวการรวมกันของวิธีการนี้สามารถเพิ่มระดับทางเทคนิคได้อย่างมากจาก 3 เป็น 15 เท่า ลดจำนวนหน่วยรบที่ต้องการ ซึ่งนำไปสู่การลดต้นทุนลงอย่างมาก ทำให้การสั่งการและการควบคุมกองทัพในสนามรบง่ายขึ้น การรวมเข้าด้วยกันนี้ไม่เพียงดำเนินการในยานเกราะเท่านั้น แต่ยังรวมถึงในศูนย์ปืนใหญ่และต่อต้านอากาศยานด้วย ความพยายามที่จะนำประสบการณ์ของการผสมผสานดังกล่าวมาใช้เป็นที่ทราบกันดีในทางปฏิบัติของโลก แต่ไม่มีที่ไหนที่พวกเขาได้นำไปสู่ความสมบูรณ์แบบทางเทคนิคในระดับนี้
สมมติฐานที่ว่าล้าหลังอย่างกว้างขวางเป็นสิ่งที่ผิด ความล่าช้าที่ใหญ่ที่สุดอยู่ในด้านเทคโนโลยีอิเล็กทรอนิกส์ โดยธรรมชาติ ช่องว่างนี้ไม่ควรส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพโดยรวม และควรปิดในที่สุด งานนี้ต้องได้รับการแก้ไขในส่วนต่างๆ ผ่านการจัดซื้อชั่วคราวและการจัดระบบการผลิต ซึ่งควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าสอดคล้องกับระดับทางเทคนิคของเทคโนโลยีอิเล็กทรอนิกส์และความเหนือกว่า เนื่องจากรูปแบบที่ประสบความสำเร็จและการสร้างระบบโดยรวม ในความเป็นจริง ผู้พัฒนาอาวุธและยุทโธปกรณ์หลักในประเทศทั้งหมดกำลังติดตามเส้นทางนี้
ในปัจจุบัน การพิจารณาความเป็นไปได้ในการได้มาซึ่งผลิตภัณฑ์ทางการทหารในฝั่งตะวันตกอาจดูมีประโยชน์ แต่เทคโนโลยีที่เรามีช่องว่างที่สำคัญ เป็นไปได้ที่จะซื้อการผลิตขององค์ประกอบต่าง ๆ บล็อกและชุดประกอบสำหรับอาวุธและอุปกรณ์ทางทหารแต่ละผลิตภัณฑ์เช่นยานพาหนะไร้คนขับ (UAV) พร้อมเอกสารทางเทคนิคและอุปกรณ์ที่จำเป็นสำหรับการจัดการการผลิตในอาณาเขตของประเทศของเรา.
แต่วิธีที่มีประสิทธิภาพมากกว่าคือการปรับปรุงองค์กรของตนเองให้ทันสมัยด้วยอุปกรณ์ที่ทันสมัย การผลิตในต่างประเทศ, การฝึกอบรมในต่างประเทศสำหรับวิศวกรออกแบบ, คนงาน
สิ่งนี้ไม่ควรเป็นความทันสมัยอย่างแท้จริง กล่าวคือ การสร้างระบบและความซับซ้อนที่ก้าวล้ำ ซึ่งเป็นพื้นฐานของการบรรลุผลสำเร็จอย่างฉับพลันของคุณสมบัติและคุณสมบัติระดับใหม่
ให้เราพิจารณาข้อโต้แย้งที่สนับสนุนกลยุทธ์ในการสร้างและพัฒนาการผลิตอาวุธในประเทศของเรามีอะไรบ้าง
อันดับแรก … ไม่มีใครในโลกส่งออกอาวุธใหม่ ตามกฎแล้วมีการขายอาวุธที่พัฒนามาอย่างน้อย 10 ปีที่แล้ว ดังนั้นเราจะได้รับอาวุธที่มีระดับเทคนิคที่เปลี่ยนไปหลายทศวรรษ
ที่สอง … หากคุณซื้อใบอนุญาตสำหรับการผลิตอาวุธในต่างประเทศ ก็ต้องใช้เวลาอีกสักระยะเพื่อควบคุมการผลิตแบบต่อเนื่อง เพิ่มเวลา - กระบวนการล้าหลังจะรุนแรงขึ้นอีก
KBP เชี่ยวชาญการผลิตระบบขีปนาวุธป้องกันภัยทางอากาศ Pantsir-S1 แบบต่อเนื่อง
ที่สาม … การซื้ออุปกรณ์ราคาแพงทำให้เกิดความเสียหายทางเศรษฐกิจต่อรัฐและการเงินของอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศจากต่างประเทศ การซื้ออาวุธหรือยุทโธปกรณ์ทางทหารในต่างประเทศนำไปสู่ความจริงที่ว่าเงินที่ใช้ไปถูกถอนออกจากการหมุนเวียนภายในเงินโดยทั่วไปจะออกจากประเทศ การพัฒนาเหตุการณ์นี้นำไปสู่การพึ่งพาด้านเทคนิค เศรษฐกิจ และการเมือง
ลองยกตัวอย่าง สมมติว่ามีการตัดสินใจซื้ออะนาล็อกแบบอเมริกันของ M2A3 Bradley แทน BMP-2 ในประเทศ ค่าใช้จ่ายประมาณ 13.7 ล้านเหรียญสหรัฐ จำเป็นต้องซื้อ 1,000 หน่วยเพื่อติดตั้งกองทัพรัสเซียพร้อมกับขีปนาวุธนำวิถีต่อต้านรถถัง (ATGM) และปืนลำกล้องเล็ก นอกจากนี้ จำเป็นต้องแนะนำลำกล้องใหม่ในกองทัพ ซึ่งจะฝ่าฝืนคำสั่งทั้งหมดและข้อกำหนดที่มีอยู่สำหรับอาวุธและอุปกรณ์ทางทหาร เป็นผลให้ค่าใช้จ่ายทั้งหมดอาจมีมูลค่าประมาณ 20 พันล้านดอลลาร์และนอกจากนี้ยังจะมีการพึ่งพาตลาดภายนอกในอุตสาหกรรมนี้ บริษัท ในประเทศจำนวนมากจะถูกทิ้งไว้โดยไม่มีคำสั่ง
OJSC KBP นำเสนอ BMP-2M และ BMD-4 ในประเทศ ซึ่งได้รับการพัฒนาและทดสอบ นอกจากนี้ BMD-4 ยังได้รับการรับรองโดยกองทัพอากาศ และ BMP 2M ผลิตขึ้นตามลำดับสำหรับวัสดุสิ้นเปลืองในต่างประเทศ ค่าใช้จ่ายของตัวอย่างเหล่านี้ ร่วมกับกระสุนใหม่ ต่ำกว่าแบรดลีย์ประมาณเจ็ดเท่าในเวลาเดียวกันฐานที่ขับเคลื่อนด้วยตนเองในอดีตยังคงอยู่ซึ่งแม้ว่าจะด้อยกว่าอะนาล็อกต่างประเทศในแง่ของลักษณะ แต่สถานการณ์นี้ไม่ส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อประสิทธิผลของการใช้อาวุธที่ซับซ้อน ในแง่ของระดับเทคนิค คอมเพล็กซ์อาวุธยุทโธปกรณ์ของเราสำหรับยานเกราะต่อสู้จะแซงหน้าคู่แข่งจากต่างประเทศ เงินทุนที่ได้รับจากการขายตัวอย่างที่มีแนวโน้มเหล่านี้ องค์กรจะลงทุนในวิทยาศาสตร์และการพัฒนาในประเทศ
ในประเทศของเราจนถึงปี 2020 มีการวางแผนที่จะจัดสรรเงินทุนจำนวนมากสำหรับการพัฒนากองกำลังติดอาวุธ การพัฒนาและความทันสมัยของกำลังการผลิตของวิสาหกิจอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศ - ประมาณ 20 ล้านล้าน รูเบิล มากกว่า 80% วางแผนที่จะใช้สำหรับการซื้อ การผลิต และพัฒนาอาวุธใหม่ ด้วยเงินทุนเหล่านี้เป็นเวลาเกือบ 10 ปีในประเทศ จะสามารถจ่ายค่าจ้างให้กับคนเกือบสามล้านคนได้
ดังนั้น เมื่อมีการพัฒนาอาวุธและยุทโธปกรณ์ทางการทหาร ผลิตในรัสเซียและส่งมอบให้กับกองทัพรัสเซีย และเพื่อการส่งออกในปริมาณที่แน่นอน เงินทุนที่ได้รับจากกิจกรรมเหล่านี้จะจ่ายให้กับวิศวกรและช่างเทคนิค (วิศวกร) และพนักงานในท้ายที่สุด. ทำงานในองค์กรออกแบบและโดยตรงในการผลิตในอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศ ในทางกลับกัน คนเหล่านี้จะสามารถใช้จ่ายเงินที่ได้รับ ดังนั้น อุปสงค์ของผู้บริโภคในประเทศจะเพิ่มขึ้น
นักวิชาการ Abalkin แย้งว่าเงินที่ลงทุนในอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศหมุนเวียนภายในประเทศแปดครั้ง (แน่นอนว่าตอนนี้สัมประสิทธิ์นี้น้อยกว่าเนื่องจากส่วนแบ่งของการนำเข้าและเป็น 3-4 เท่า) และท้ายที่สุด เงินทุนเหล่านี้ส่งไปยังทุกภาคส่วนของเศรษฐกิจ: เมื่อเข้าใจเงินทุนที่จัดสรรจากงบประมาณแล้ว อุตสาหกรรมการป้องกันประเทศก็กระตุ้นภาคส่วนและอุตสาหกรรมอื่นๆ มากมาย เช่น โลหะวิทยา การผลิตวัสดุสมัยใหม่ที่ไม่ใช่โลหะ อิเล็กทรอนิกส์ เคมี; ทางการแพทย์; การผลิตเครื่องมือวัด การควบคุม การสื่อสาร รถยนต์ อุปกรณ์รถแทรกเตอร์ ฯลฯ
หากเราเชื่อมโยงคำกล่าวข้างต้นของฟรีดริช เองเงิลส์กับยุคสมัยใหม่ เราสามารถระบุสิ่งต่อไปนี้ได้ อุตสาหกรรมการป้องกันประเทศเป็นผู้นำด้านเทคโนโลยีในปัจจุบัน ดังนั้นความจำเป็นในการฟื้นฟูจึงชัดเจน การขายอาวุธเป็นการระดมทุนจากต่างประเทศ เราบอกว่าไม่มีการลงทุน แต่ถ้าคุณขายอาวุธมูลค่า 10-15 พันล้านดอลลาร์นี่จะเป็นการลงทุน
ที่สี่ … ลองนึกภาพสักครู่ว่าสหพันธรัฐรัสเซียอยู่ในภาวะความขัดแย้งทางทหาร แม้ในที่ที่มีอาวุธเต็มกองในระหว่างการสู้รบ จำเป็นต้องซ่อมแซมและเติมใหม่ให้ทันเวลา โดยจะต้องจัดหาชิ้นส่วนอะไหล่และกระสุนปืน นี่เป็นการใช้กำลังคนและทรัพยากรจำนวนมหาศาล ส่งผลให้ประเทศสูญเสียเอกราชทางการทหารไป คนที่เสนอซื้ออาวุธในต่างประเทศคิดเรื่องนี้หรือไม่?
ที่ห้า … มีบางสถานการณ์ที่กำหนดความจำเป็นในการพัฒนาอาวุธและยุทโธปกรณ์ทางทหาร ซึ่งเป็นประเทศขนาดใหญ่ที่มีพรมแดนยาวซึ่งไม่สามารถครอบคลุมได้ด้วยวิธีการทั่วไป การไม่มีสิ่งกีดขวางทางธรรมชาติบนพรมแดน (ภูเขา แม่น้ำสายยาว) จำเป็นต้องมีการลาดตระเวนและควบคุมสถานะของพื้นที่ และในทางกลับกัน ความเป็นไปได้ของการโจมตีในระยะทางไกลด้วยวิธีการที่ราคาถูกและมหาศาล ความสามารถในการเคลื่อนย้ายกองกำลังจู่โจม กล่าวคือ การสร้างความเข้มข้นในการปฏิบัติงานในพื้นที่ปฏิบัติการ ต้องใช้อาวุธเฉพาะที่ไม่สามารถซื้อได้ ผู้บริโภครายอื่นไม่มีอาวุธเฉพาะดังกล่าว
ในสหภาพโซเวียตวิธีแก้ปัญหานี้ดีกว่ามีอุปสรรคทางธรรมชาติในรูปแบบของภูเขาช่องว่างที่ไม่สามารถใช้ได้ ปัจจุบัน ภารกิจในการปกป้องดินแดนรัสเซียนั้นซับซ้อนกว่า และข้อกำหนดสำหรับระบบอาวุธก็เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว
ที่หก … เนื่องจากคำสั่งซื้อที่จำกัดสำหรับกระทรวงกลาโหม RF ในปัจจุบันจึงจำเป็นต้องให้ความสำคัญกับการจัดหาอาวุธเพื่อการส่งออก
การพัฒนาโดยองค์กรของคอมเพล็กซ์อุตสาหกรรมการทหารของรัสเซียด้วยอาวุธที่มีแนวโน้มของตัวเองและการขายผลิตภัณฑ์ทางทหาร (MPN) เพื่อการส่งออกจะช่วยให้ได้รับเงินทุนซึ่งส่วนสำคัญจะต้องลงทุนในการพัฒนาใหม่ ดังนั้น เสบียงจากต่างประเทศจะไม่เพียงแต่ช่วยฟื้นฟูอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศของเราและรักษาให้ "ลอย" ได้เท่านั้น แต่ยังช่วยพัฒนาพื้นที่ที่มีความสำคัญหลักของอุตสาหกรรมอีกด้วย
การวางแนวการส่งออกใน "อุตสาหกรรมการป้องกันประเทศ" ก็จำเป็นเช่นกันเพราะราคาของ MP การส่งออกซึ่งประกอบด้วยต้นทุนการวิจัยและพัฒนา ต้นทุนการผลิต (รวมถึงการซื้อวัสดุ ส่วนประกอบ ความทันสมัยของการผลิต) และส่วนประกอบทางปัญญา ("ภาษีจากการไม่รู้หนังสือ"), สูงกว่าต้นทุนในการผลิต MP นี้หลายเท่าเสมอ
สิ่งนี้ทำให้เราพูดถึงความคล้ายคลึงของโครงสร้างกับราคาของวัตถุดิบไฮโดรคาร์บอน (น้ำมันและก๊าซ) โดยมีความแตกต่างว่าจำนวนคนที่ทำงานในอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศและอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องนั้นมากกว่าในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ ในขณะเดียวกัน วัตถุดิบสำรองก็หมดลงอย่างรุนแรง ดังนั้น ในอนาคตหากไม่มีเงินฝากพัฒนาใหม่ มูลค่าการส่งออกอาจลดลง การส่งออกสินค้าทางทหารเป็นอีกเรื่องหนึ่ง - ไม่ใช่แหล่งที่หมดสิ้นไป สิ่งสำคัญที่นี่คือความพร้อมของบุคลากรในการฝึกอบรมด้านเทคนิคระดับสูงและความพร้อมของฐานการผลิต
คอมเพล็กซ์อาวุธเป็นผลจากการใช้แรงงานทางปัญญา คุณสามารถลงทุนเงินของคุณในการพัฒนาและจากการขายสินค้าทำกำไรซึ่งจะเพียงพอสำหรับการทำงานที่มีประสิทธิภาพของ บริษัท
ดังนั้นการส่งออกผลิตภัณฑ์ทางทหารจึงเป็นเครื่องมือที่สำคัญที่สุดที่ช่วยให้องค์กรสามารถพัฒนาได้
ให้เราพิจารณาตัวอย่างเช่นสถานการณ์ที่พัฒนาขึ้นใน OJSC KBP
KBP OJSC เป็นองค์กรสหสาขาวิชาชีพของกลุ่มอุตสาหกรรมการทหารที่เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาระบบอาวุธสำหรับเขตการต่อสู้ทางยุทธวิธี ถึงตอนนี้ องค์กรได้พัฒนา เชี่ยวชาญในการผลิตจำนวนมาก และให้บริการกับกองทัพรัสเซียมากกว่า 140 รุ่นของอาวุธและอุปกรณ์ทางทหาร ตัวอย่างอาวุธที่สร้างขึ้นที่ JSC KBP มีชื่อเสียงระดับโลก ความต้องการผลิตภัณฑ์ของบริษัทอย่างต่อเนื่องทำให้มั่นใจได้ด้วยระดับการพัฒนาทางเทคนิคระดับสูง และปัจจุบันมีการใช้งานในกว่า 50 ประเทศทั่วโลก ตัวอย่างยุทโธปกรณ์ทางทหารที่พัฒนาแล้วไม่เพียงตอบสนองความต้องการอาวุธสมัยใหม่เท่านั้น แต่ยังมีแนวโน้มที่ดีในธรรมชาติอีกด้วย
ปัจจุบัน KBP OJSC กำลังพัฒนาระบบอาวุธขั้นสูง ทั้งที่อยู่ในกรอบของคำสั่งป้องกันประเทศ (SDO) และออกค่าใช้จ่ายเอง ในช่วงยุคโซเวียต การวิจัยและพัฒนาที่ดำเนินการโดยองค์กรนั้นเกือบทั้งหมดได้รับทุนสนับสนุนภายในกรอบของคำสั่งป้องกันประเทศ ในตอนท้ายของศตวรรษที่ 20 และต้นศตวรรษที่ 21 เงินทุนเพื่อการพัฒนาภายใต้คำสั่งป้องกันประเทศลดลงอย่างรวดเร็ว เมื่อถึงเวลานั้น KBP ก็เริ่มดำเนินงานวิจัยและพัฒนาส่วนใหญ่ด้วยค่าใช้จ่ายของตัวเอง กุญแจสู่ความอยู่รอดขององค์กรคือมีโอกาสที่จะทำสัญญาอย่างอิสระและดำเนินการจัดหาอาวุธโดยตรงในต่างประเทศและใช้เงินทุนที่ได้รับเพื่อการพัฒนา
KBP ยังคงสิทธิในกิจกรรมทางเศรษฐกิจต่างประเทศที่เป็นอิสระเป็นเวลาประมาณ 10 ปี ในช่วงเวลานี้ เมื่อจำนวนคนงานในวิสาหกิจทั้งหมดของกลุ่มอุตสาหกรรมการทหารลดลงอย่างมาก ไม่เพียงแต่จะรักษาจำนวนวิสาหกิจเท่านั้น แต่ยังเพิ่มเป็นสองเท่าจาก 4, 2 พันคนอีกด้วย มากถึง 8.6 พันคน ในเวลาเดียวกันอีกประมาณ 15,000 คน ได้รับการว่าจ้างในองค์กรที่เข้าร่วมในความร่วมมือในการพัฒนาและผลิตผลิตภัณฑ์ของเรา
ในช่วงปี 2543-2552จำนวนเงินที่ได้รับจากการจัดหาอาวุธและยุทโธปกรณ์เพื่อการส่งออกนั้นสูงกว่าเงินทุนจากเสบียงประมาณ 20 เท่าจากคำสั่งป้องกันประเทศ ในปี 2010 มีแนวโน้มที่ปริมาณคำสั่งป้องกันประเทศจะเพิ่มขึ้น ซึ่งเกี่ยวข้องอย่างแรกเลย กับการเริ่มต้นการส่งมอบขีปนาวุธต่อต้านอากาศยานและปืนใหญ่ของ Pantir (ZRPK) แบบต่อเนื่อง อย่างไรก็ตาม ในปัจจุบัน จำนวนเงินที่ได้รับจากเสบียงต่างประเทศนั้นเกินจำนวนเงินจากเสบียงไปยังกองทัพรัสเซียประมาณ 5, 0-6, 6 เท่า (ตารางที่ 1)
สิทธิในกิจกรรมทางเศรษฐกิจต่างประเทศที่เป็นอิสระทำให้บริษัทสามารถจัดหาเงินทุนเพื่อการวิจัยและพัฒนาของตนเองได้ ด้วยการมีส่วนร่วมของเงินทุนจำนวนมาก KBP ได้พัฒนาและควบคุมการผลิตแบบต่อเนื่องของ ZRPK "Pantsir" ที่ทันสมัยซึ่งปัจจุบันมีการจัดหาตามความต้องการของกระทรวงกลาโหมของสหพันธรัฐรัสเซียห้องต่อสู้สำหรับ BMP-2 และยังทำงานบน BMD-4 ให้เสร็จสิ้นอีกด้วย คอมเพล็กซ์ต่อต้านรถถังต่อต้านอากาศยานอเนกประสงค์ "Kornet-EM" ที่มีแนวโน้มดีและมีเอกลักษณ์เฉพาะในลักษณะของขีปนาวุธนำวิถี (UAS) "Krasnopol-M2" ได้รับการพัฒนาอย่างเต็มที่บนพื้นฐานความคิดริเริ่ม
ปัจจุบัน บริษัท จัดหาผลิตภัณฑ์ทางทหารผ่าน OJSC Rosoboronexport ตัวกลางของรัฐ ปริมาณเงินทุน R&D จากคำสั่งป้องกันประเทศไม่เพียงพอ เพื่อให้แน่ใจว่าความสำเร็จของระดับทางเทคนิคสอดคล้องกับ 2030-2050 และสร้างความมั่นใจในการแข่งขันที่ไม่มีเงื่อนไขของการพัฒนาในตลาดโลก JSC KBP มุ่งมั่นที่จะเพิ่มปริมาณเงินทุนสำหรับการวิจัยและพัฒนาและการพัฒนาเป็นประจำทุกปีโดยดำเนินการตามความคิดริเริ่มของตนเอง อย่างไรก็ตาม จำนวนเงินที่จัดสรรสำหรับการวิจัยและพัฒนาเชิงรุกในปัจจุบันนั้นน้อยกว่าเมื่อองค์กรมีสิทธิในกิจกรรมทางเศรษฐกิจต่างประเทศที่เป็นอิสระ (FEA)
การสร้างอาวุธที่มีประสิทธิภาพสูงในประเทศนั้นเป็นกระบวนการที่ซับซ้อนและมีหลายแง่มุม การลงทุนในอาวุธและยุทโธปกรณ์ขั้นสูงควรเป็นไปตามกลยุทธ์ทางเทคนิคทางการทหารที่เลือก ซึ่งควรสร้างขึ้นบนพื้นฐานของการพัฒนาที่เหนือกว่าระดับโลก
กระสุนปืนใหญ่นำวิถี Krasnopol-M2 (UAS) ซึ่งมีลักษณะเฉพาะ ได้รับการพัฒนาด้วยความคิดริเริ่มของตนเอง
การเชื่อมโยงหลักในห่วงโซ่ของการสร้างอาวุธสมัยใหม่คือ บริษัท ที่มีความสามารถในการพัฒนาและผลิตผลิตภัณฑ์ทางทหารซึ่งได้รับสิทธิ์ในการดำเนินกิจกรรมทางเศรษฐกิจต่างประเทศอย่างอิสระ เป็นไปตามข้อกำหนดพื้นฐานของเศรษฐกิจตลาดสมัยใหม่อย่างเต็มที่ สำหรับการทำงานที่มั่นคงของวิสาหกิจในอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศ จำเป็นต้องมีพื้นฐานทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคอย่างถาวรสำหรับการวิจัยและพัฒนาที่มีแนวโน้มว่าจะต้องใช้กำไรส่วนหนึ่ง
นอกจากนี้จำเป็นต้องมีกฎระเบียบของรัฐบาลซึ่งดำเนินการผ่านคำสั่งทางวิทยาศาสตร์ (ผ่านการวิจัยและพัฒนา) การจัดหาผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปที่ผลิตโดยอุตสาหกรรมตามข้อกำหนดทางเทคนิคที่ตกลงกับกระทรวงกลาโหมของสหพันธรัฐรัสเซีย การพัฒนาและปรับปรุงฐานเทคโนโลยี (ผ่านการใช้งาน FTP) การฝึกอบรม
ในการพัฒนากลยุทธ์สำหรับการพัฒนาทางเทคนิคทางทหารของอาวุธรัสเซีย จำเป็นต้องประเมินความเหมาะสมของอาวุธที่มีอยู่ตามประเภทที่มีความต้องการมากที่สุดในโลกในปัจจุบัน: รถถัง ปืนใหญ่ เฮลิคอปเตอร์ต่อสู้ ATGMs และระบบป้องกันภัยทางอากาศ.
จากผลการประเมิน จำเป็นต้องจัดอุปกรณ์ทุกประเภทออกเป็นกลุ่มๆ ดังนี้
• กลุ่มแรกรวมถึงอุปกรณ์ที่มีอยู่ในกองทัพแล้ว แต่ไม่เหมาะสำหรับการให้บริการต่อไปเนื่องจากล้าสมัย
• กลุ่มที่สองรวมถึงอุปกรณ์ที่มีอยู่และสามารถอัพเกรดได้ด้วยค่าสัมประสิทธิ์ทางเทคนิคและเศรษฐกิจที่สูง
• กลุ่มที่สามรวมถึงอุปกรณ์ที่สอดคล้องกับระดับโลก แต่ไม่ได้รับคำสั่งจากกองทัพหรือสั่งในปริมาณที่ จำกัด;
• กลุ่มที่สี่รวมถึงอุปกรณ์ที่พัฒนาขึ้นใหม่ในเวลาเดียวกัน ข้อกำหนดบังคับควรเป็นผลสำเร็จของตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจในระดับสูง รวมถึงการเพิ่มประสิทธิภาพจาก 2 เป็น 5 เท่า
เมื่อนำมารวมกันแล้ว ตัวอย่างทั้งหมดควรประกอบขึ้นเป็นระบบการพึ่งพาตนเองที่สำคัญของกองทัพสหพันธรัฐรัสเซีย
ในกลุ่มพิเศษ จำเป็นต้องแยกแยะการพัฒนาเทคโนโลยีที่ก้าวล้ำซึ่งให้คุณภาพและคุณสมบัติใหม่
การสร้างอาวุธของคุณเองเป็นหนทางสู่การเติบโตของคนทั้งประเทศ สำหรับการพัฒนาระบบอาวุธ จำเป็นต้องดำเนินการพัฒนาระดับสูงและมีทีมงานที่สร้างสรรค์ บุคลากรที่ผ่านการฝึกอบรมและมีคุณวุฒิสูง คำถามคือมีเหตุผลใดในรัสเซียหรือไม่? ใช่ เพราะสิ่งสำคัญคือยังมีผู้ปฏิบัติงานที่ได้รับการศึกษาคุณภาพสูง ไม่ถูกสอบโดยเครื่องแบบของรัฐ (USE) และมีประสบการณ์ในการพัฒนาอาวุธขั้นสูง น่าเสียดายที่อายุของผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้มีอายุมากกว่า 40 ปี แต่ก็ยังมีรุ่นอายุระหว่าง 30 ถึง 40 ปี ซึ่งพบครูที่เข้มแข็งในโรงเรียนและมหาวิทยาลัยซึ่งมีการฝึกอบรมคุณภาพสูงและมีศักยภาพสำหรับกิจกรรมด้านวิศวกรรม
คอมเพล็กซ์ Kornet-EM มีคุณภาพเหนือกว่าระบบ ATGM ที่มีอยู่ทั้งหมด ไม่เพียงแต่ในแง่ของคุณสมบัติพื้นฐานเท่านั้น แต่ยังมีคุณสมบัติใหม่อีกด้วย
ในรายงานของเขาที่ส่งไปยัง State Duma เมื่อวันที่ 28 กุมภาพันธ์ 2555 รองนายกรัฐมนตรีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย ประธานคณะกรรมาธิการอุตสาหกรรมการทหาร Dmitry Rogozin กล่าวว่า “วันนี้ไม่สมเหตุสมผลเลยที่จะตามใครซักคนและทำตามเส้นทางที่พ่ายแพ้ จำเป็นต้องย้ายออกจากวิธีคิดที่ซ้อนกันเป็นสี่เหลี่ยมเพื่อไม่ให้มองไปถึงวันพรุ่งนี้ แต่ไปสู่วันมะรืน"
ดังนั้น ความล้าหลังที่มีอยู่หลังประเทศชั้นนำของตะวันตกจะต้องถูกขจัดออกไปด้วยตัวเราเอง การใช้จ่ายเงินไม่เพียงแต่กับความทันสมัยและการพัฒนาระบบอาวุธรุ่นใหม่เท่านั้น ซึ่งเหนือกว่าในระดับยุทธวิธีและทางเทคนิคอย่างมากเมื่อเทียบกับรุ่นที่มีอยู่เท่านั้น แต่ยังรวมถึงการสร้าง วิธีการทางเทคนิคทางการทหารแบบใหม่