การขายอาวุธไม่ได้เป็นเพียงธุรกิจที่ร่ำรวยสำหรับประเทศผู้ส่งออกเท่านั้น ประเทศผู้ผลิตอาวุธกำลังแก้ปัญหาของตนเองในการเสริมสร้างขีดความสามารถในการป้องกันประเทศ และแน่นอนว่ามีโอกาสที่จะเล่นเกมการเมืองในระดับโลก
ผู้เชี่ยวชาญระบุว่า สหรัฐอเมริกาเป็นผู้นำในกลุ่มผู้ส่งออกทางทหาร ยอดขายอาวุธของสหรัฐในปี 2010 อยู่ที่ 31.6 พันล้านดอลลาร์ รัสเซียอยู่ในอันดับที่สองด้วยเงิน 10 พันล้านดอลลาร์ รองลงมาคือเยอรมนี ฝรั่งเศส และบริเตนใหญ่
จีนบุกตลาดอาวุธอย่างดื้อรั้น ซึ่งขายตัวอย่างอุปกรณ์ทางทหารของโซเวียตที่ดัดแปลงเพื่อขาย
การส่งออกอาวุธของยูเครนดำเนินไปในลักษณะเดียวกัน หลังจากการล่มสลายของสหภาพโซเวียต สถาบันวิจัยและศูนย์อุตสาหกรรมหลายแห่งที่ทำงานเพื่อการป้องกันประเทศยังคงอยู่ในอาณาเขตของยูเครน
เช่นเดียวกับการปรากฏตัวของเคราไม่ได้ทำให้บุคคลเป็นนักปรัชญาดังนั้นการโอนสิทธิ์ไปยังยูเครนไปยังวัตถุของอาวุธที่ซับซ้อนในฐานะส่วนแบ่งของมรดกระหว่างการล่มสลายของสหภาพไม่ได้หมายถึงความต่อเนื่องของ การทำงานที่มีประสิทธิภาพ เพื่อรักษาศักยภาพทางเทคนิคทางการทหารในระดับโลก ไม่เพียงแต่จะต้องสนับสนุนและปรับปรุงอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศอย่างต่อเนื่องเท่านั้น แต่ยังต้องลงทุนเงินจำนวนมากในการพัฒนาการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์ รวมถึงวิทยาศาสตร์พื้นฐานด้วย
ในยูเครน แนวปฏิบัติได้พัฒนาขึ้นว่ามีเพียงอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศเท่านั้นที่เป็นแหล่งกำไร กองทัพได้รับเศษเล็กเศษน้อยจากเงินทุนที่มีอยู่ และพวกเขาพยายามที่จะไม่จำแม้แต่การมีส่วนร่วมในวิทยาศาสตร์
อะไรเป็นสาเหตุของอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศในยูเครนที่น่าเสียดายเช่นนี้?
ในตอนแรก, ไม่มีการวางแผนเชิงกลยุทธ์สำหรับการพัฒนาอุตสาหกรรม โครงการพัฒนาเกี่ยวข้องกับการลงทุนเงินทุนจำนวนมากในโครงการระยะยาวสำหรับการสร้างและการดำเนินการตามการพัฒนาล่าสุดในด้านอาวุธ
มีเพียงส่วนเล็กน้อยของวิสาหกิจที่ไม่ใช่ภาครัฐที่กำลังพัฒนา แต่เฉพาะวิสาหกิจที่จะก่อให้เกิดผลกำไรในอนาคตอันใกล้นี้เท่านั้น ซึ่งรวมถึงการดำเนินการปรับปรุงบางหน่วยและบางส่วนของอุปกรณ์และอาวุธทางทหารที่มีอยู่ซึ่งสร้างขึ้นในสมัยโซเวียต
ส่วนสำคัญของความสามารถทางอุตสาหกรรมของอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศในอดีตถูกใช้เป็นโครงสร้างพื้นฐานการซ่อมแซมสำหรับอุปกรณ์ที่ผลิตในสมัยสหภาพโซเวียต
ความสำคัญหลักในการขายผลิตภัณฑ์ทางเทคนิคทางทหารนั้นอยู่ที่อุปกรณ์ของสหภาพโซเวียตซึ่งเป็นที่สนใจของผู้ซื้อที่มีศักยภาพ ตัวอย่างเช่น โมเดลเฮลิคอปเตอร์ เครื่องบิน และอาวุธขนาดเล็กของโซเวียตเป็นที่ต้องการอย่างมากและมีลูกค้าในแอฟริกาและอเมริกาใต้
ผู้ซื้ออาวุธยูเครนรายใหญ่ในทวีปแอฟริกาคือซูดานและสาธารณรัฐคองโก ชาวแอฟริกันสนใจอาวุธประเภทต่าง ๆ เช่น รถถัง รถหุ้มเกราะ ปืนครก ครก Grad, Gvozdika, ปืนใหญ่ Akatsiya, ปืนไรเฟิล, ปืนไรเฟิลจู่โจม Kalashnikov, ปืนกลและเครื่องยิงลูกระเบิดมือ
อดีตวิสาหกิจด้านการป้องกันประเทศจำนวนมากยังคง "ไร้เจ้าของ" เนื่องจากข้อเท็จจริงที่ว่า Ukroboronprom มองว่าเป็นบัลลาสต์ ส่วนของคอมเพล็กซ์ทางทหาร - อุตสาหกรรมอวกาศ - พบว่าตัวเองอยู่ในสถานการณ์ที่ยากลำบากโดยเฉพาะ ไม่มีโครงการพัฒนาเทคโนโลยีอวกาศในยูเครน
ประการที่สอง ขาดนโยบายด้านบุคลากรที่รอบคอบ
สิ่งนี้นำไปสู่การอพยพบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสมจากอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศจำนวนมาก การสูญเสียที่ใหญ่ที่สุดคือการเลิกจ้างผู้เชี่ยวชาญส่วนใหญ่ที่เกี่ยวข้องกับการจัดเตรียมและสรุปสัญญาการจัดหายุทโธปกรณ์ทางทหาร การติดต่อกับผู้ซื้อและตัวกลางที่สะสมมาหลายปีได้สูญหายไป ซึ่งทำให้ชื่อเสียงของยูเครนลดลงในฐานะหุ้นส่วนที่เชื่อถือได้ ข้อมูลรั่วไหล และความล่าช้าในการปฏิบัติตามภาระผูกพันภายใต้สัญญาที่ตกลงกันไว้
ประการที่สาม การขาดการพัฒนาใหม่ในด้านเทคโนโลยีชั้นสูงในการผลิตผลิตภัณฑ์ทางทหาร อุปกรณ์ของภาคการผลิตของศูนย์ป้องกันไม่ได้ถูกลงทุน แน่นอนว่าการผลิตอาวุธระดับสูงสุดในสมัยโซเวียตทำให้ยูเครนมีเวลาว่างในการดำเนินการปรับปรุงระบบการทหารและอุตสาหกรรมให้ทันสมัย เนื่องจากความต้องการผลิตภัณฑ์ทางทหารตั้งแต่สมัยสหภาพแรงงานสำหรับบางรุ่นค่อนข้างสูง ตัวอย่างเช่น เมื่อติดตั้งผู้ให้บริการรถหุ้มเกราะด้วยระบบป้องกันล่าสุด วิธีทำลายล้าง เครื่องยนต์ใหม่ คุณสามารถนำเสนอสู่ตลาดเป็นการดัดแปลงรถหุ้มเกราะใหม่
น่าเสียดายที่ยูเครนไม่สามารถสร้างระบบอุตสาหกรรมการทหารที่สมบูรณ์โดยอิงจากองค์ประกอบที่มีอยู่
เวลาสำหรับความทันสมัยจะหายไปอย่างไม่สามารถเพิกถอนได้ อะนาล็อกของอาวุธปรากฏขึ้นในตลาดอาวุธ ตัวอย่างเช่น เมื่อสิบปีที่แล้วสถานีลาดตระเวนอิเล็กทรอนิกส์ Kolchuga เป็นผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุดในระดับเดียวกัน ขณะนี้มีอุปกรณ์อะนาล็อกสามแบบในท้องตลาด และนี่คือสถานการณ์ของตำแหน่งอาวุธยุทโธปกรณ์เกือบทั้งหมด มีเพียงไม่กี่องค์กรเท่านั้นที่สามารถทำสัญญากับผู้ซื้อต่างประเทศ: Motor Sich OJSC, Aerotechnika, HC Ukrspetstechnika ดังนั้นไม่มีใครสามารถพูดด้วยความมั่นใจเกี่ยวกับความสามารถของยูเครนที่จะอยู่ในตลาดผู้จัดจำหน่ายอาวุธโลก
แม้แต่การพัฒนาดังกล่าวในด้านการปรับปรุงส่วนประกอบแต่ละส่วนให้ทันสมัยและชุดประกอบของอุปกรณ์ที่มีอยู่ เช่น ภาพความร้อน ระบบป้องกันแม่เหล็กไฟฟ้าแบบพัลซิ่ง เทคโนโลยีไอออน-พลาสม่าโครเมียมสปัตเตอร์ แผงเซรามิกใหม่ เครื่องวัดระยะแบบใช้เลเซอร์จะไม่เป็นเช่นนี้ สามารถยืนยันชื่อเสียงของยูเครนในฐานะอาวุธยุทโธปกรณ์
และเหตุผลที่สี่คือการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญที่เกิดขึ้นในตลาดอาวุธ: การเกิดขึ้นของผู้ส่งออกรายใหม่ การเปลี่ยนแปลงในอำนาจและลำดับความสำคัญในประเทศที่ซื้ออาวุธตามประเพณี การขับไล่ยูเครนออกจากตลาดแอฟริกา (ภูมิภาคการขายหลัก) โดยซัพพลายเออร์ จากประเทศอื่นๆ
จนถึงปัจจุบัน ธุรกิจอาวุธของยูเครนได้ดำเนินการภายใต้สัญญาที่ลงนามในปี 2552 และข้อตกลงใหม่เป็นเพียงความต่อเนื่องของสัญญาฉบับก่อน
สถานการณ์วิกฤติในการจัดหาอาวุธจะไม่ได้รับการแก้ไขโดยความสำเร็จที่เห็นได้ชัดของยูเครนในการสรุปสัญญาการจัดหารถหุ้มเกราะ 121 คัน และรถถัง Oplot 49 คันให้กับประเทศไทย ยังไงก็ตาม รถถังยูเครนได้ข้ามโมเดลของเกาหลีใต้และรัสเซียในการประกวดราคา นับเป็นบุญอันยิ่งใหญ่ของทีมซึ่งก่อนหน้านี้ได้ลงนามในสัญญาจัดหารถหุ้มเกราะ 96 คันในรุ่นเดียวกัน
การขายรถถังที่ล้าสมัยให้กับเอธิโอเปียจำนวน 200 คันสามารถนำมาประกอบกับข้อตกลงที่ประสบความสำเร็จได้เช่นกัน
ความล้มเหลวในการสรุปข้อตกลงกับอิรักเกิดจากการขาดประสบการณ์ของทีมผู้เชี่ยวชาญใหม่ในการจัดทำและสรุปข้อตกลง ผู้เจรจาไม่คำนึงถึงสถานการณ์ทางการเมือง เศรษฐกิจ และสังคมในประเทศนี้ ไม่คุ้นเคยกับสถานการณ์ตลาดอย่างถี่ถ้วน และไม่ได้รับการฝึกฝนให้ทำงานร่วมกับคนกลาง
ความล้มเหลวในการลงนามในสัญญาการจัดหารถถังยูเครนให้กับบราซิลนั้นเกิดจากความสับสนของแผนกในโครงสร้างของคอมเพล็กซ์เพื่อการส่งออกและป้องกันประเทศยูเครน: หลังจากลงนามในข้อตกลงความร่วมมือกับกระทรวงนโยบายอุตสาหกรรม พนักงานของ Ukrspetsexport เรียกร้องให้ ฝ่ายบราซิลเริ่มการเจรจาใหม่สิ่งนี้นำไปสู่การยกเลิกข้อตกลงทั้งหมดเกี่ยวกับการจัดหาอุปกรณ์และเป็นหนึ่งในสาเหตุของการลาออกของรัฐมนตรีว่าการกระทรวงกลาโหมของบราซิล
เป็นไปไม่ได้ที่จะสรุปข้อตกลงกับอินเดียในการจัดหาอาวุธอากาศยาน แม้ว่าชาวอินเดียที่มีความต้องการเทคโนโลยีประเภทนี้อย่างเร่งด่วน ก็ตกลงที่จะขึ้นราคาอุปกรณ์ดังกล่าว เหตุผลก็คือสถาบันวิจัยเคมีแห่งรัฐ Artyom ซึ่งผลิตขีปนาวุธไม่สามารถดำเนินการตามแผนการจัดหาได้
เป็นไปไม่ได้ที่จะขายคอมเพล็กซ์สองแห่งเพื่อทำการลาดตระเวนเรดาร์ (ผลิตโดย State Holding Company "Topaz") เนื่องจากพนักงานที่ได้รับอนุญาตให้สรุปข้อตกลงไม่ทราบวิธีการเจรจาที่ประสบความสำเร็จ
ซัพพลายเออร์ของยูเครนล้มเหลวในการปฏิบัติตามกำหนดการในการปฏิบัติตามพันธกรณีภายใต้สัญญาที่ทำกับจีนเพื่อพัฒนาเครื่องบิน An-32 และ Zubrov ให้ทันสมัย
และถึงแม้ตามคำกล่าวของนักการเมือง ยูเครนจะเพิ่มปริมาณการขายอาวุธเป็นประจำทุกปี แต่นี่เป็นคำกล่าวที่ค่อนข้างเจ้าเล่ห์ กำลังซื้อของสกุลเงินอเมริกันกำลังลดลง และข้อเท็จจริงนี้หมายความว่าไม่มีเหตุผลที่จะมองโลกในแง่ดีเกี่ยวกับความสำเร็จของการค้าอาวุธ
แน่นอน บริษัทของรัฐ Ukrspetsexport ซึ่งได้รับอนุญาตให้ส่งออกอาวุธ จะใช้มาตรการทั้งหมดเพื่อกระชับความพยายามในการทำสัญญาใหม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากชื่อเสียงของยูเครนในตลาดนี้ค่อนข้างสูง หวังเป็นอย่างยิ่งว่าเมื่อเวลาผ่านไป พนักงานขององค์กรนี้จะได้รับประสบการณ์ในการเจรจาต่อรอง อย่างไรก็ตาม การขาดการพัฒนาคอมเพล็กซ์ทางการทหาร อุตสาหกรรม และวิทยาศาสตร์ จะนำไปสู่การขับไล่ยูเครนขั้นสุดท้ายออกจากตลาดอาวุธ
ตามแหล่งข่าวของยูเครน ประเทศขายอาวุธมูลค่า 1 พันล้านดอลลาร์ในปี 2553 และจากข้อมูลของหน่วยงานจัดอันดับระหว่างประเทศ SIPRI ระบุว่าการส่งออกของยูเครนมีมูลค่า 201 ล้านดอลลาร์ ความแตกต่างในการประมาณขนาดของยอดขายเกิดจากวิธีการคำนวณที่แตกต่างกัน หน่วยงานจัดอันดับของสตอกโฮล์ม SIPRI ใช้ค่าของอาวุธประเภทเดียวกันในการคำนวณ นอกจากนี้ เพื่อความสะดวกในการคำนวณ ผลิตภัณฑ์ทางการทหารแบ่งออกเป็น 5 ประเภท และคำนวณเฉพาะต้นทุนการจัดส่งภายใต้สัญญาที่เสร็จสมบูรณ์เท่านั้นในการคำนวณ เงื่อนไขเหล่านี้เพิ่มข้อผิดพลาดในการคำนวณอย่างมาก นอกจากนี้ ควรสังเกตด้วยว่ารายงาน SIPRI ไม่รวมข้อมูลเกี่ยวกับการส่งออกอาวุธขนาดเล็กและส่วนประกอบและส่วนประกอบโดยยูเครน ซึ่งเป็นตลาดอาวุธที่มีปริมาณค่อนข้างมาก
คะแนนติดลบที่หน่วยงานมอบหมายให้กับยูเครนส่งผลเสียต่อภาพลักษณ์ของผู้ส่งออกอาวุธยูเครน มีข้อมูลว่าบริษัทของรัฐ "Ukrspetsexport" เริ่มเรียกร้องให้มีการแก้ไขข้อตกลงที่บรรลุแล้ว ซึ่งนำไปสู่การลดความเชื่อมั่นของผู้ซื้อที่มีศักยภาพในหุ้นส่วนยูเครนในธุรกิจอาวุธ
ยุคปัจจุบันโดดเด่นด้วยความจริงที่ว่าประเทศผู้นำเข้าอาวุธหลักไม่ได้ดำเนินการซื้ออาวุธรุ่นใหม่ แต่เกี่ยวกับความทันสมัยของอาวุธที่มีอยู่ การซื้อตัวอย่างใหม่สามารถทำได้โดยประเทศหรือรัฐที่ร่ำรวยมากเท่านั้นที่ได้รับรายได้จากการขายทรัพยากร ดังนั้นการมีฐานซ่อมที่ได้รับการพัฒนามาอย่างดี ยูเครนจึงประสบความสำเร็จในการดำเนินการติดต่อเพื่อดำเนินงานที่เกี่ยวข้องกับการปรับปรุงอุปกรณ์ทางทหารที่มีอยู่ของประเทศผู้นำเข้าอาวุธ
นักวิเคราะห์ควบคุมการส่งออกพบว่าสหรัฐอเมริกาและประเทศในยุโรปกำลังซื้ออาวุธหนักของยูเครนจำนวนเล็กน้อย ตัวอย่างเช่น สหรัฐอเมริกาซื้อรถถังเพียงคันเดียว ซึ่งพัฒนาในปี 1985 ซึ่งมีการป้องกันแบบไดนามิก "สัมผัส" อาวุธขีปนาวุธนำโดยลำแสงเลเซอร์ รถถังนี้ใช้เพื่อทำลายเฮลิคอปเตอร์ของศัตรู สหรัฐอเมริกายังซื้อหน่วย Grad สี่หน่วย
ยูเครนได้รับอาวุธยุทโธปกรณ์ขนาดเล็กจำนวนมากที่ผลิตขึ้นในยุคโซเวียต: ปืนไรเฟิล ปืนสั้น ปืนพกและปืนพก สหรัฐอเมริกาและเยอรมนีเป็นผู้ซื้ออาวุธประเภทนี้รายใหญ่
อาวุธยุทโธปกรณ์ขนาดเล็กที่ซื้อโดยประเทศในยุโรปและตะวันออกเฉียงใต้ทำให้สามารถศึกษาลักษณะของอาวุธที่กองทัพของประเทศเหล่านี้สามารถเผชิญได้ในสภาพการต่อสู้ ตัวอย่างเช่น อิตาลีซื้อขีปนาวุธอากาศสู่อากาศจากยูเครน 14 ลูก ซึ่งให้บริการกับกองทัพอากาศลิเบีย
หากยูเครนไม่เริ่มดำเนินโครงการลงทุนในการพัฒนาอาวุธประเภทใหม่ ยูเครนก็จะสูญเสียสถานะเป็นผู้ส่งออกอาวุธในที่สุด
ควรสังเกตว่าการผลิตอาวุธไม่ได้เป็นเพียงส่วนสำคัญของความเป็นอิสระทางเศรษฐกิจของประเทศเท่านั้น แต่ยังเป็นปัจจัยสำคัญในนโยบายด้วย