ยังไม่มีเหตุผลสำหรับการมองโลกในแง่ดี

สารบัญ:

ยังไม่มีเหตุผลสำหรับการมองโลกในแง่ดี
ยังไม่มีเหตุผลสำหรับการมองโลกในแง่ดี

วีดีโอ: ยังไม่มีเหตุผลสำหรับการมองโลกในแง่ดี

วีดีโอ: ยังไม่มีเหตุผลสำหรับการมองโลกในแง่ดี
วีดีโอ: Project 20386 Derzkiy (née "Mercury"): Design Changes to the Russian Stealth Corvette & Overall Info 2024, มีนาคม
Anonim
มรดกอะไรที่ตกเป็นของรัฐมนตรีว่าการกระทรวงกลาโหมคนใหม่ของยูเครน

ภาพ
ภาพ

ในพิธีมอบ Mikhail Yezhel ต่อผู้นำของกรมทหารยูเครน รัฐมนตรีว่าการกระทรวงกลาโหมที่ได้รับการแต่งตั้งใหม่ตั้งข้อสังเกตว่าชุดโดยรวมจะกลายเป็นเครื่องแบบหลักในกองทัพในอีกห้าปีข้างหน้า ดังนั้นทำให้ทุกคนชัดเจนว่ามีงานมากมายที่จะนำกองทัพเข้าสู่สภาวะที่เหมาะสม …

ไม่จำเป็นต้องใช้นโยบาย

การเลือกตั้งประธานาธิบดีที่จัดขึ้นในยูเครนทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในการเป็นผู้นำโครงสร้างอำนาจของประเทศ แต่แทบทุกคนประหลาดใจกับการตัดสินใจของประธานาธิบดี Viktor Yanukovych ในการแต่งตั้ง Mikhail Yezhel เป็นรัฐมนตรีว่าการกระทรวงกลาโหม ในอีกด้านหนึ่ง มีความเป็นไปได้สูงที่คาดการณ์ว่า Aleksandr Kuzmuk รองผู้ว่าการประชาชนของ Verkhovna Rada จากพรรคแห่งภูมิภาคซึ่งเป็นอดีตหัวหน้าแผนกทหารจะมาที่ตำแหน่งนี้ ในอีกทางหนึ่ง คาดว่าตำแหน่งดังกล่าวจะถูกพลเรือนซึ่งเป็นนักการเมืองมืออาชีพเข้ามารับตำแหน่งอีกครั้ง แต่เห็นได้ชัดว่าองค์ประกอบทางการเมืองในประเด็นการเลือกและการแต่งตั้งผู้นำระดับสูงของภาคพลังงานในประเทศได้เริ่มลดระดับลงซึ่งแม้แต่ตัวแทนที่โดดเด่นของชนชั้นสูงของยูเครนซึ่งก่อนหน้านี้เลือกทีมของพวกเขาเพียงผู้เดียวใน พื้นฐานของ "สัญชาติ" และความจงรักภักดีส่วนบุคคล มองสิ่งที่มีวัตถุประสงค์มากขึ้น

ตัวอย่างเช่น อดีตประธานาธิบดี Leonid Kravchuk (1991-1994) คัดค้านการแต่งตั้งนักการเมืองเป็นรัฐมนตรีว่าการกระทรวงกลาโหมอย่างรุนแรง ในการให้สัมภาษณ์กับหนังสือพิมพ์ The Day เขาเห็นว่าจำเป็นต้องระบุเป็นพิเศษว่า “ตำแหน่งของฉันมีดังนี้ ไม่สามารถและไม่ควรมีบุคคลสำคัญทางการเมืองในกิจการทหาร … ฉันเชื่อมั่นอย่างยิ่งว่าตอนนี้จำเป็นต้องนำผู้เชี่ยวชาญมาที่กระทรวงกลาโหม ผู้ชายที่ใช้ชีวิตทั้งชีวิตในกองทัพและรู้กฎหมายทางทหารทั้งหมด ตามคำกล่าวของ Kravchuk ทั้งทหารและประชากรที่เหลือของประเทศจะรับรู้ถึงรัฐมนตรีดังกล่าว เขาคิดว่ามันเพียงพอแล้วที่จะมีผู้นำทางการเมืองของกองทัพหนึ่งคน นี่คือประธานาธิบดีซึ่งเป็นผู้บัญชาการทหารสูงสุดด้วย

โดยทั่วไปแล้ว เราสามารถเห็นด้วยกับตำแหน่งของ Leonid Makarovich และยอมรับสิทธิทางศีลธรรมของเขาในการประเมินดังกล่าว ที่น่าสนใจคือ Oleksandr Kuzmuk ยังคัดค้านการแต่งตั้งผู้แทนของแผนกอื่นโดยรัฐมนตรีว่าการกระทรวงกลาโหม

แม้ว่าจะกล่าวได้ว่าก่อนหน้านี้กระทรวงกลาโหมของยูเครนเป็นหัวหน้าโดยนักการเมืองพลเรือนเท่านั้นก็จะเป็นการหลอกลวงตนเอง ใช่อย่างเป็นทางการแล้ว อดีตรัฐมนตรี Yevgeny Marchuk, Alexander Kuzmuk (ในช่วงสมัยที่สองของเขาในแผนก), Anatoly Gritsenko, Valery Ivashchenko เป็นพลเรือน แต่ในขณะเดียวกัน พวกเขาทั้งหมดก็มีประสบการณ์มากมายในการให้บริการในหน่วยงานบังคับใช้กฎหมาย อย่างไรก็ตาม รัฐมนตรีว่าการกระทรวงกลาโหมที่ได้รับการแต่งตั้งใหม่มีศักดิ์ศรีที่ไม่อาจปฏิเสธได้เมื่อเทียบกับรุ่นก่อนของเขา: Mikhail Yezhel มีอาชีพทหารอยู่เบื้องหลังซึ่งดูดีกว่าเหมาะสม ประการแรกนี่คือประสบการณ์ในการเป็นผู้นำกองทัพเรือเป็นเวลานานและเขาไม่ได้รับพวกเขาในรูปแบบที่เสร็จสมบูรณ์ แต่ในความเป็นจริงในกระบวนการสร้าง สำหรับการเปรียบเทียบ: หลังจากการล่มสลายของสหภาพโซเวียต เพื่อนร่วมงานของเขาในกองกำลังภาคพื้นดินและกองทัพอากาศในเวลานั้นได้รับ "มรดก" มหาศาล แต่กลับได้รับการปฏิรูป ลดน้อยลง ปล้น …

การอยู่เป็นเวลาหลายปีในฐานะหัวหน้าผู้ตรวจการกระทรวงกลาโหมของยูเครนยังมอบบัตรประจำตัวที่ปฏิเสธไม่ได้ของ Mikhail Yezhelได้รับมอบหมายให้ทำหน้าที่ตรวจสอบและควบคุมทุกอย่างที่อยู่ภายในกรมทหารเขาไม่เหมือนใครรู้สภาพปัญหา ฯลฯ ที่แท้จริงและการวินิจฉัย "โรค" ที่กำหนดไว้อย่างถูกต้องนั้นเป็นความสำเร็จครึ่งหนึ่งในอนาคต " การรักษา."

ตัวบ่งชี้การฆ่า

ตัวเลขเหล่านี้พูดถึง "มรดก" ที่พลเรือเอกสำรองได้รับในครั้งนี้ ตัวอย่างเช่นในปี 2552 การบินของกองทัพยูเครนได้รับเพียง 2.5% ของเงินทุนขั้นต่ำที่ต้องการ ด้วยความต้องการเชื้อเพลิง 65-70,000 ตันต่อปีหน่วยการบินได้รับการจัดหาที่ระดับประมาณสี่พันตัน พร้อมมากหรือน้อยสำหรับภารกิจ เครื่องบินรบยูเครนประมาณสามโหล (จากเครื่องบินเหล่านี้มากกว่าหนึ่งร้อยลำในหน่วยรบ) ในปี 2009 เวลาบินเฉลี่ยสำหรับลูกเรือการบินหนึ่งคนของกองทัพยูเครนคือ 17.5 ชั่วโมงและสำหรับลูกเรือการบินของกองทัพบก - เพียง 10 ชั่วโมง สำหรับการเปรียบเทียบ: เวลาบินของนักบินรบในเบลารุสและรัสเซียคือ 40-60 ชั่วโมง ในโรมาเนีย - 100 ในโปแลนด์ - 150

มีตัวชี้วัดอื่น ๆ เกี่ยวกับระดับการฝึกของกองทัพยูเครน: โดยเฉลี่ยอยู่ที่ทะเลของเรือของกองทัพเรือยูเครนประมาณ 11 วันและตัวบ่งชี้รวมของการกระโดดร่มในหมู่บุคลากรทางทหารของอากาศและ กองกำลังทางอากาศคือ 15 186

เพื่อเติมเต็มโปรแกรมทั้งหมดที่วางแผนไว้ในปี 2552 ในกองทัพยูเครนงบประมาณของพวกเขาควรจะเป็น 32.4 พันล้านฮรีฟเนีย เพื่อให้กองทัพ "เพียงแค่พัฒนาและปฏิบัติหน้าที่" (คำพูดของอดีตรัฐมนตรีกระทรวงกลาโหม Yuri Yekhanurov) จำเป็นต้องมี "เพียง" 17.7 พันล้านฮรีฟเนียเท่านั้น และรัฐบาลได้จัดสรรให้กรมทหารสำหรับปีเพียง 8, 4 พันล้านหรือ 0, 87% ของ GDP

ในความเป็นจริง การจัดหาเงินทุนสำหรับกิจกรรมของโครงการของรัฐเพื่อการพัฒนากองกำลังติดอาวุธของประเทศยูเครนระหว่างปี 2549-2552 ได้ดำเนินการในช่วง 30 ถึง 50% เท่านั้น (2549 - 50%, 2550 - 39%, 2551 - 54%, 2552 - 28%). สิ่งนี้ทำให้เราสามารถพูดได้อย่างมั่นใจในขณะนี้เกี่ยวกับความเป็นไปไม่ได้ของการดำเนินการตรงเวลาและความจำเป็นที่รัฐมนตรีคนใหม่จะพัฒนาแผนมาตรการต่อต้านวิกฤตเพื่อช่วยกองทัพยูเครนได้จริง

ภาพ
ภาพ

ปัจจัยเฉพาะตัว

ในขั้นต้น Mikhail Yezhel พบว่าตัวเองอยู่ในสถานการณ์ที่ละเอียดอ่อนในการเลือกอย่างมีจริยธรรม ในอีกด้านหนึ่ง เขาต้องเผชิญกับภารกิจที่จริงจัง ซึ่งต้องการผู้เชี่ยวชาญตัวจริงที่รอบรู้ในทุกด้านของกิจกรรมของแผนกทหารที่มีปัญหาดังกล่าว ในทางกลับกัน เป็นความปรารถนาที่สมเหตุสมผลอย่างยิ่งที่จะนำคนที่มีความคิดเหมือนกันมาที่ตำแหน่งสำคัญ คนที่เขาไว้วางใจและมีภาระผูกพันบางอย่างกับพวกเขา นอกจากนี้ “ทีมใหม่” ที่เข้ายึดอำนาจในประเทศจะมีอิทธิพลต่อการแต่งตั้งรัฐมนตรีในธุรกิจของตนเองและผลประโยชน์ทางการเมือง

และที่สาม - จะทำอย่างไรกับเจ้าหน้าที่ที่ยังคงอยู่จากผู้นำคนก่อน? บางส่วนอยู่ในสถานที่และจะยังคงเป็นประโยชน์ต่อรัฐ แต่หลังจากชัยชนะของการปฏิวัติสีส้ม นายพลได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งระดับสูง ซึ่งก่อนหน้านี้ถูกไล่ออกจากตำแหน่งด้วยเรื่องอื้อฉาวเนื่องจากการละเลยอย่างร้ายแรงบางอย่าง เช่น การระเบิดที่คลังกระสุน เป็นการยากที่จะเข้าใจตรรกะของผู้บุกเบิกรุ่นก่อนของ Yezhel แต่ตอนนี้นายพลที่ "ฟื้นฟู" เช่น V. Mozharovsky, R. Nurullin และคนอื่น ๆ ยังคงมีตำแหน่งสูง เฉพาะประสิทธิภาพของผู้บัญชาการเหล่านี้ในสภาพที่ทันสมัยเท่านั้นที่มีการโต้เถียงอย่างเจ็บปวด …

กระบวนการในการเลือกรัฐมนตรีคนใหม่นั้นรุนแรงขึ้นด้วยประเด็นด้านจริยธรรม ในฐานะผู้บัญชาการทหารเรือ หัวหน้าผู้ตรวจการกระทรวงกลาโหม เขาต้องเผชิญกับผู้นำหลายคนในปัจจุบันของกรมทหารในการรับราชการซึ่งจู่ๆ กลายเป็นลูกน้องของเขา และตอนนี้การ “เอาออกไป” ก็เป็นปัญหาทางศีลธรรมมากพอแล้ว

มันคงผิดที่จะไม่ชี้ให้เห็นองค์ประกอบอีกประการหนึ่งในการทำงานของรัฐมนตรีกระทรวงกลาโหมคนใหม่: เขาต้องใช้เวลาส่วนใหญ่กับการทำงานและการติดต่อนอกกำแพงของแผนกของเขา - กับฝ่ายบริหารของประธานาธิบดี, คณะรัฐมนตรีของ รัฐมนตรีกระทรวงอื่น ๆ และโครงสร้างของรัฐ พวกเขายังเป็นผู้นำคนใหม่และแต่ละคนก็มีความสนใจในตัวเองนอกจากนี้ เจ้าหน้าที่บางคนในกิจกรรมก่อนหน้านี้ไม่ได้แสดงความปรารถนาใดๆ เป็นพิเศษที่จะทำงานเพื่อผลประโยชน์ของโครงสร้างความมั่นคงของประเทศ โดยเริ่มจากนายกรัฐมนตรีคนใหม่ซึ่งเราเคารพนับถือ และแน่นอน Mikhail Yezhel จะต้องสื่อสารกับพวกเขาอย่างแน่นอน: เกี่ยวกับการจัดหาเงินทุนและการจัดหากองกำลังติดอาวุธด้วยทุกสิ่งที่จำเป็น, ปัญหาด้านบุคลากร, การออกกฎหมาย ฯลฯ

ก่อนหน้านี้ไม่ได้เป็นนักการเมืองและบุคคลสาธารณะ ไม่มีทรัพยากรที่มีอิทธิพลส่วนตัวเช่นรุ่นก่อนของเขาและในขณะเดียวกันก็เป็นคู่แข่งกับ Alexander Kuzmuk รัฐมนตรีคนใหม่จะต้องหาทางออกและเติมเต็มช่องว่างเหล่านี้.

ขั้นตอนแรก

แท้จริงแล้วหนึ่งวันหลังจากได้รับการแต่งตั้งในวันเสาร์ที่ 13 มีนาคม Yezhel จัดประชุมกับผู้นำของกระทรวงกลาโหมและเจ้าหน้าที่ทั่วไปเกี่ยวกับการปรากฏตัวของระบบคำสั่งและการควบคุมในอนาคตของแผนกทหาร ในระหว่างการประชุมเกือบหกชั่วโมง (!) เขาได้ยินหัวหน้าแผนกโครงสร้างหลักของกระทรวงกลาโหมและเจ้าหน้าที่ทั่วไป และสิ่งนี้หรือการตัดสินใจเกี่ยวกับชะตากรรมต่อไปของพวกเขาก็ตามมาในทันที: เพื่อขยาย จัดระเบียบใหม่ ลด มอบหมายใหม่ ฯลฯ เพียงประมาณ 3% ของงบประมาณ

ในวันจันทร์ที่ 15 มีนาคม งานยังคงดำเนินต่อไปกับโครงสร้างการบัญชาการทางทหารอื่นๆ เช่น กองบัญชาการปฏิบัติการร่วม กองบัญชาการกองกำลังสนับสนุน และอื่นๆ ผู้เข้าร่วมในการประชุมดังกล่าวให้ความสนใจกับรูปแบบการทำงานของรัฐมนตรีคนใหม่: เขาไม่ได้ฟังการอ่านรายงานที่ "ทันสมัย" ของผู้พูด แต่เปลี่ยนการประชุมเป็นการอภิปรายทางธุรกิจที่ "ไม่ได้มองเห็น" และมันก็ไม่ดีสำหรับผู้นำที่ไม่สามารถยืนยันความสำเร็จและความต้องการหน่วยที่นำโดยพวกเขาในการสื่อสาร "สด"

ควรกล่าวไว้ว่านายพลแห่งกองทัพยูเครน Ivan Svida ซึ่งเพิ่งได้รับแต่งตั้งให้เป็นเสนาธิการทั่วไป ได้ใช้แนวทางที่คล้ายกันโดยคร่าว เมื่อเขามาถึงตำแหน่งของเขาเมื่อปลายปีที่แล้วและทำความคุ้นเคยกับสถานการณ์เขาได้รับคำสั่งให้ทำงานเกี่ยวกับการปรับโครงสร้างองค์กรของ "สมอง" ของกองทัพยูเครนให้เหมาะสม นอกจากนี้ยังมีผู้เชี่ยวชาญสามกลุ่มในเรื่องนี้ คำให้การได้รับการสนับสนุนโดยรักษาการรัฐมนตรีว่าการกระทรวง Valery Ivashchenko ในเวลานั้นโดยได้รับคำแนะนำให้ทำงานที่คล้ายกันในแผนกและผู้อำนวยการที่ไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของเจ้าหน้าที่ทั่วไป แต่เป็นผู้ใต้บังคับบัญชาของเขาเป็นการส่วนตัว

สิ่งนี้มีความสำคัญเป็นทวีคูณ เนื่องจากความปรารถนาอย่างท่วมท้นของชนชั้นสูงทางธุรกิจและการเมืองที่มีอำนาจในการควบคุมทรัพยากรวัตถุของแผนกทหารนั้นไม่ใช่ความลับ และเจ้าหน้าที่พลเรือนระดับสูงที่ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งที่เกี่ยวข้องกับการจัดซื้อจัดจ้างสาธารณะ การกระจายเงินจากงบประมาณทางทหาร ฯลฯ กำลังทำทุกวิถีทางเพื่อรักษาแผน "ความสัมพันธ์" ที่มีอยู่ก่อนหน้านี้

ตัวอย่างเช่น หลังจากที่ Yury Yekhanurov ออกจากกรมทหาร มีการพยายามแก้ไขโครงสร้างของเครื่องมือกลางของกระทรวงกลาโหมเพื่อกีดกันเจ้าหน้าที่บางส่วนในการเข้าถึงแผนการ "ควบคุม" ทรัพยากรที่สร้างขึ้นโดยพวกเขา แต่ "ระบบ" โกรธเคือง และคดีนี้ก็เข้าสู่การพิจารณาคดี ดังนั้น ศาลรัฐธรรมนูญจึงกำหนดว่าคำวินิจฉัยของคณะรัฐมนตรีซึ่งกำหนดให้หัวหน้ากรมทหารประสานการอนุมัติโครงสร้างเครื่องมือกลางของกระทรวงกลาโหมกับรองนายกรัฐมนตรีคนแรกนั้น เป็นไปตาม กฎหมายพื้นฐานของประเทศ

ไม่ใช่ทุกอย่างที่คลุมเครือภายในกรมทหารเช่นกัน ตัวอย่างเช่น มีผู้อำนวยการหลักของระบบการสื่อสารและสารสนเทศของเจ้าหน้าที่ทั่วไปของกองทัพยูเครน แต่ยังมีโครงสร้างอื่น - กรมการเปลี่ยนแปลงและเทคโนโลยีสารสนเทศของกระทรวงกลาโหมของประเทศยูเครนจำนวน 21 คนงานของมันคือการดำเนินการในแผนกทหารของนโยบายของรัฐในการให้ข้อมูลการแนะนำเทคโนโลยีสารสนเทศที่ทันสมัยตลอดจนโครงการสร้างระบบควบคุมอัตโนมัติแบบครบวงจรของกองทัพยูเครน

นอกจากนี้ยังมี "คู่" อื่น ๆ ที่ซ้ำกันโดยไม่จำเป็น:

- กรมนโยบายมนุษยธรรมของกระทรวงกลาโหมและผู้อำนวยการหลักของงานสังคม จิตวิทยา และการศึกษาของเสนาธิการทั่วไป

- กรมนโยบายบุคลากร กระทรวงกลาโหม และผู้อำนวยการหลักด้านบุคลากรของเสนาธิการ

- คณะกรรมการกีฬาของกระทรวงกลาโหมและฝ่ายการฝึกทางกายภาพของกองทัพยูเครน

และมาตรฐานใดบ้างที่จัดให้มีโครงสร้างการรับราชการทหารที่เรียกว่า สังเกตว่าในช่วงสหภาพโซเวียตพวกเขาไม่มีความจำเป็น

โดยทั่วไปมีโครงสร้างที่เป็นเอกลักษณ์ - ผู้อำนวยการหน่วยข่าวกรองหลักของกระทรวงกลาโหม บริการพิเศษนี้ ซึ่งเป็นทางการเพียงหน่วยโครงสร้างของแผนกทหาร ในทางปฏิบัติได้กลายเป็นหน่วยงานอิสระในท้องฟ้าของรัฐและการเมืองของประเทศ ซึ่งมีบรรทัดแยกต่างหากในงบประมาณของรัฐ ซึ่งเป็นที่ประดิษฐานในระดับนิติบัญญัติ

ไม่น่าแปลกใจที่ผู้นำของ GUR ถูกพาตัวไปโดยได้รับ "การเข้าถึงร่างกาย" ของนักการเมืองยูเครนและพวกเขาก็เข้าสู่การเมืองธุรกิจ ฯลฯ แต่ก็เหมาะสมที่จะตั้งคำถามว่า "คุณภาพสูง" " ในงานของพวกเขา เนื่องจากมีอำนาจ ความเป็นอิสระ และ "คุณลักษณะ" อื่น ๆ พวกเขาจึงมีสิทธิ์ ไม่เชื่อฉัน? ถ้าอย่างนั้นให้มีคนตอบ: บริการพิเศษนี้อยู่ที่ไหนเมื่อโจรสลัดจับพลเมืองยูเครน? แล้วการใช้ข้อมูลการสำรวจอวกาศล่ะ (โปรดทราบว่าการซื้อภาพเชิงพาณิชย์เนื่องจากความล่าช้าหลายชั่วโมงจะไม่นับรวม) เหตุใดยูเครนจึง "เปียก" อย่างเป็นระบบในพื้นที่ข้อมูล?

ฉันต้องการแบ่งปันข้อเท็จจริงที่น่าสนใจหลายประการ มันเกี่ยวกับเงื่อนไขภายใต้การก่อตัวของคำสั่งปฏิบัติการร่วม หน่วยบัญชาการทางทหารนี้ได้รับการตรวจสอบโดยคณะกรรมการสภาความมั่นคงและการป้องกันแห่งชาติของประเทศยูเครนสามครั้ง (!) ระหว่างปี 2552 ขออภัย โครงสร้างทางทหารที่อยู่ในขั้นตอนของการก่อตัวของพวกเขา ตามกฎที่ยอมรับโดยทั่วไป ไม่ควรอยู่ภายใต้กิจกรรมการตรวจสอบในระดับนี้ และถึงแม้ว่า OOK อย่างเป็นทางการจะมีอยู่แล้วไม่เพียงแค่บนกระดาษเท่านั้น แต่ยังมีอยู่ในชีวิตจริงด้วย มันต้องใช้เวลาในการ "ลุกขึ้นยืน" อย่างมั่นคง และขั้นตอนที่สามของการสร้างจะเสร็จสมบูรณ์ในปี 2010 เท่านั้น

มีเจ้าหน้าที่ระดับสูงจริงๆ ที่ไม่เข้าใจเรื่องง่ายๆ เหล่านี้หรือไม่? เห็นได้ชัดว่ามีคนใจแคบเช่นนี้ ท้ายที่สุดผู้ที่รู้ความเป็นจริงของชีวิตกองทัพจะยืนยันว่าสองสามสัปดาห์ก่อนการตรวจสอบดังกล่าวกิจกรรมประจำวันที่วางแผนไว้ของหน่วยทหารนั้นเป็นอัมพาตจริง ๆ และบุคลากรทั้งหมดในกรณีฉุกเฉินเท่านั้นที่จะพบผู้ตรวจอย่างมีเกียรติและแสดง ผลลัพธ์.

การคาดการณ์โดยย่อ

ปีปัจจุบันไม่ได้ให้เหตุผลอะไรสำหรับการมองโลกในแง่ดีมากนัก ไม่ใช่เรื่องบังเอิญที่เสนาธิการทั่วไปของกองทัพยูเครน นายพล Ivan Svida กล่าวในเรื่องนี้ว่า: “สำหรับทิศทางเชิงกลยุทธ์ เราจะดำเนินการ ประการแรกคือ สิ่งที่ไม่ต้องการต้นทุนวัสดุที่มีนัยสำคัญ แต่เกี่ยวข้องกับปัญหาขององค์กรและการปรับปรุงระบบควบคุม กองทัพต้องทำหน้าที่เป็นกลไก ซึ่งหมายความว่าต้องขจัดหน้าที่ซ้ำซ้อนเพื่อให้ทุกคนทราบอย่างชัดเจนถึงความรับผิดชอบของตนรับผิดชอบทิศทางเฉพาะ วันนี้ปัญหานี้ต้องมีการชี้แจง สำหรับเงินทุน เราจะขอเท่าที่เราต้องการ ไม่เพียงแต่เพื่อการบำรุงรักษากองกำลังติดอาวุธ แต่ยังเพื่อการพัฒนาเบื้องต้นด้วย จำนวนนี้ถูกกำหนดแล้ว - เราต้องการ UAH 19.8 พันล้าน เงินทุนเหล่านี้จะเพียงพอต่อการรักษาความปลอดภัยขั้นต่ำของรัฐ ตามหลักการแล้ว เพื่อให้เราได้รับทุกสิ่งและในขณะเดียวกันเพื่อพัฒนากองทัพ จำเป็นต้องมีฮรีฟเนีย 3 หมื่นล้านฮรีฟเนียเนื่องจากเราเข้าใจว่าสถานการณ์ในประเทศกำลังยากลำบาก และนอกเหนือจากการทหารแล้ว ยังมีครูและแพทย์อีกด้วย เราได้กำหนดจำนวนเงินขั้นต่ำที่ต้องการไว้ - ประมาณ 20 พันล้านฮรีฟเนีย แต่ไม่ใช่ 13 พันล้านที่รวมอยู่ในร่างงบประมาณสำหรับปีหน้าซึ่ง 4 เป็นกองทุนพิเศษและพิจารณาว่าเงินจำนวนนี้ไม่ใช่และจะไม่เป็น"

ไม่ต้องสงสัยเลยว่า Ivan Svida ประเมินสถานการณ์ในประเทศอย่างเป็นกลางและด้วยเหตุนี้จึงไม่ฝันที่จะได้สิ่งที่เป็นไปไม่ได้เลย

แต่ … หลังจากการเลือกตั้งประธานาธิบดี อย่างน้อยหกเดือน ยูเครนจะถูก "นำออกไป" โดยการจัดรูปแบบโครงสร้างอำนาจและความสัมพันธ์ระหว่างพวกเขา ชนชั้นนำชาวยูเครนกำลังยุ่งอยู่กับคำถามเกี่ยวกับความเป็นอยู่ที่ดีในระบบพิกัดทางธุรกิจและการเมืองที่เปลี่ยนแปลงไป รัฐมนตรีว่าการกระทรวงกลาโหมยังต้องจัดระเบียบงานของเขาในตำแหน่งใหม่ ผู้นำระดับล่างในกรมทหารกำลังรอความวิตกกังวลในการตัดสินใจชะตากรรมของพวกเขา และเมื่อทุกคนรอบตัวรู้สึกเหมือนเป็น "คนงานชั่วคราว" จะมีคนในสภาพเช่นนี้ทำงานสร้างสรรค์เพื่อประโยชน์ของกองทัพหรือไม่? คำถามค่อนข้างเชิงโวหาร …

และเงินทุนสำหรับกรมทหารในร่างงบประมาณปี 2553 ไม่ได้ให้เหตุผลสำหรับการมองโลกในแง่ดีเป็นพิเศษ อย่างไรก็ตาม ยังไม่มีเหตุผลที่จะกล่าวได้ว่าจะดำเนินการจัดหาเงินตามจังหวะ เอกสารของกระทรวงกลาโหมของประเทศยูเครนระบุอย่างชัดเจนถึงข้อกำหนดที่จะไม่ดำเนินการฝึกอบรมการสู้รบที่มีราคาแพงในช่วงสี่เดือนแรกของปี 2010

กว่า 18 ปีของการดำรงอยู่ของกองทัพยูเครน ความพยายามที่จะปฏิรูประบบการบัญชาการและการควบคุมได้เกิดขึ้นหลายครั้ง นอกจากนี้ การปฏิรูป "แบบนี้" ได้กลายเป็นสิ่งที่ทำซ้ำบ่อยที่สุด เราจะไม่กล้ายืนยันว่าการก้าวกระโดดของนวัตกรรมเหล่านี้ไปในทางที่ดี อนิจจาในขณะที่เราเห็น "ยักษ์ใหญ่" ที่ซับซ้อนยุ่งยากและไม่เป็นระบบของแผนกทหารยูเครน และคำพูดจากนิทานที่มีชื่อเสียงก็ผุดขึ้นในใจว่า "และคุณ เพื่อน ๆ ไม่ว่าคุณจะนั่งอย่างไร คุณก็ไม่ดีสำหรับนักดนตรี" ฉันอยากจะขอให้ในที่สุดรัฐมนตรีว่าการกระทรวงกลาโหมและเสนาธิการคนใหม่จะสามารถสร้างระบบใหม่ตามความเป็นจริงที่ทันสมัยและตามสามัญสำนึก …