Brigade awl สำหรับสบู่หาร?

Brigade awl สำหรับสบู่หาร?
Brigade awl สำหรับสบู่หาร?

วีดีโอ: Brigade awl สำหรับสบู่หาร?

วีดีโอ: Brigade awl สำหรับสบู่หาร?
วีดีโอ: ยูเครนโจมตีกรุงมอสโก หยามรัสเซีย | จับตาสถานการณ์ | 31 พ.ค. 66 2024, อาจ
Anonim

เป็นการยากที่จะพูดถึงการพัฒนาใหม่ในกองทัพรัสเซีย ไม่ใช่เพราะปัญหาที่ยากจะอธิบายได้ยาก แค่ตรงกันข้าม เป็นเรื่องยากเพราะมี "ผู้เชี่ยวชาญ" มากเกินไปที่จะบอกคุณเกี่ยวกับการตัดสินใจที่ถูกต้องและวิธีแก้ปัญหาโดยทั่วไปบนพื้นฐานของเกมคอมพิวเตอร์ที่เล่นมาหลายปีแล้ว ตัวอย่างเช่น.

เราเข้าสู่ยุคที่ความเชื่ออันไร้ขีดจำกัดในสมองกลได้นำไปสู่ความจริงที่ว่าบนกระดาษ ในแผนงาน และจินตนาการ ทุกสิ่งดูค่อนข้างแตกต่างไปจากสิ่งที่มันทำในชีวิต นั่นคือเหตุผลที่วันนี้เราจะพิจารณาประเด็นไม่มากนักจากมุมมองของ "มันควรจะเป็น" จากมุมมองของ "มันเป็น"

ภาพ
ภาพ

วันนี้มีการพูดคุยกันมากมายเกี่ยวกับการสร้าง "โครงสร้างโซเวียต" ขึ้นใหม่ในกองทัพรัสเซีย เราได้เห็นการสร้างความแตกแยกขึ้นใหม่ด้วยตาของเราเอง ขั้นตอนต่อไปคือการสร้างเขตทหารขึ้นใหม่ อย่างน้อยก็พูดถึงความจำเป็นในเรื่องนี้ที่เกิดขึ้นในสภาพแวดล้อมทางการทหารมาเป็นเวลานาน

ผู้เชี่ยวชาญส่วนใหญ่ค่อนข้างพูดอย่างมีเหตุผลเกี่ยวกับอันตรายของเขตขนาดใหญ่ เกี่ยวกับความซับซ้อนของการจัดการ การจัดหา และการควบคุมหน่วยทหารที่อยู่ห่างจากกันหลายพันกิโลเมตร

แต่เราได้พูดถึงเขตแล้ว ดังนั้นวันนี้เราจะมาพูดถึงกองพลน้อยและแผนกต่างๆ คุ้มหรือไม่ หรือเป็นเพียงวิธีการ "ควบคุม" เงินของประชาชนอีกทางหนึ่ง วันนี้เป็นขั้นตอนที่รอบคอบและเหมาะสมเพียงใด และที่สำคัญที่สุด การขยายดังกล่าวจะส่งผลต่อประสิทธิภาพการรบของกองกำลังภาคพื้นดินอย่างไร?

คุณควรเริ่มต้นจากศูนย์ จากสิ่งที่เจ้าหน้าที่โซเวียตทุกคนรู้ แต่อนิจจาไม่ใช่ชาวรัสเซียทั้งหมด ไม่ต้องพูดถึงพลเรือนซึ่งห่างไกลจากการเกณฑ์ทหาร หมวด, บริษัท, กองพัน, กรมทหาร, กองพล, กองพล, กองพล, กองทัพ, แนวหน้า (อำเภอ) ส่วนใหญ่รับรู้ในลักษณะเดียวกับที่แผนกที่คล้ายกันเกิดขึ้นในโรงงานบางแห่ง ปริมาณมากขึ้น งานที่แตกต่างกันเล็กน้อย แต่โดยทั่วไป - นี่คือองค์กร

กองทัพโซเวียตไม่เคยเปรียบเทียบกองพลน้อยและกองพลน้อย ด้วยเหตุผลง่ายๆ ประการหนึ่ง ตามงานที่พวกเขาแก้ แม้แต่ตำแหน่งผู้บัญชาการกองพลและผู้บัญชาการกองพลน้อยก็ต่างกัน ผู้บัญชาการกองพล ก็เหมือนผู้บังคับกองร้อย เป็นพันเอก และผู้บัญชาการกองพลก็เป็นแม่ทัพใหญ่อยู่แล้ว

อะไรคือความแตกต่าง? จากมุมมองของฆราวาสไม่มี และจากมุมมองของทหาร? ผู้บัญชาการหน่วย แม้แต่เจ้าหน้าที่อาวุโส ผู้พัน ก็สามารถแก้ภารกิจทางยุทธวิธีในการต่อสู้ได้ แต่ผู้บังคับกองต้องเป็นนักยุทธศาสตร์อยู่แล้ว ในเวลาเดียวกัน ให้ดำเนินการแก้ปัญหาทางยุทธวิธีต่อไป

แม้แต่ในชื่อของแผนก งานเหล่านี้ก็ถูกวางลง สารประกอบ! การเชื่อมต่อของชิ้นส่วน กลไกของส่วนประกอบต่างๆ ที่ทำงานของตัวเอง แต่โดยทั่วไปแล้ว กลไกนี้มีไว้สำหรับงานอื่นๆ ที่ซับซ้อนกว่า

ทุกวันนี้ คำจำกัดความของ "การเชื่อมต่อ" มักพบได้ในเอกสารเกี่ยวกับทีม และแม้กระทั่งในสิ่งพิมพ์เฉพาะทาง บางครั้งคุณแค่อยากถาม: สหาย "ทหาร" คุณเรียนที่ไหน? แล้วคุณเรียนมาหรือยัง? เฉพาะในกองทัพที่มีหน่วยทหารสองกองรวมกันเป็นกลุ่มเท่านั้นเราสามารถพูดคุยเกี่ยวกับรูปแบบได้

เริ่มจากศูนย์กันก่อน

กองพลน้อยคือรูปแบบการทหารทางยุทธวิธีในทุกสาขาและประเภทของกองกำลังติดอาวุธ ซึ่งเป็นจุดเชื่อมโยงระดับกลางระหว่างกองทหารและกองพล ร่วมกับกองทหาร มันเป็นรูปแบบยุทธวิธีหลัก โครงสร้างของกองพลน้อยคล้ายกับกองร้อย แต่มีหน่วยมากกว่า มากถึงสองกองทหาร จำนวนกองพลน้อยแตกต่างกันไปตั้งแต่ 2 ถึง 8,000 คน

กอง - การก่อตัวของหน่วยปฏิบัติการยุทธวิธีและหน่วยย่อย ขนาดของกองพล (ในกองทัพต่าง ๆ) แตกต่างกันไปตั้งแต่ 12 ถึง 24,000 คนเหล่านี้เป็นกองทหารปืนไรเฟิลติดเครื่องยนต์สามกอง รถถัง ปืนใหญ่ และขีปนาวุธต่อต้านอากาศยาน

นี่คือกองพันต่อต้านรถถัง กองพันลาดตระเวน วิศวกรทหารช่าง หน่วยแพทย์ การซ่อมแซมและฟื้นฟู และกองพันวิศวกรทหารช่าง บริษัทเหล่านี้เป็นบริษัทที่แยกจากกันของ RChBZ, UAV และสงครามอิเล็กทรอนิกส์ นี่คือบริษัทของผู้บังคับบัญชา

เหล่านี้เป็นคลังแสงและคลังอาหารของตัวเอง โดยทั่วไป ยูนิตมีโครงสร้างด้านหลังที่ซับซ้อน ซึ่งช่วยให้มั่นใจถึงการทำงานของแผนกแม้ในโหมดอัตโนมัติเป็นเวลานาน

เมื่อมีการดำเนินมาตรการเพื่อขจัดโครงสร้างการแบ่งส่วนสำหรับโครงสร้างกองพลน้อย เราได้รับการบอกกล่าวมากมายเกี่ยวกับความคล่องตัวของกองพลน้อย เกี่ยวกับข้อดีของระบบการแบ่งกองทัพดังกล่าว ผู้เชี่ยวชาญบางคนพูดถึงความเป็นไปได้ของการมีส่วนร่วมของกลุ่มในการสู้รบในต่างประเทศ อันที่จริงแล้วเกี่ยวกับการเปลี่ยนหลักคำสอนเรื่องการใช้กองทัพรัสเซีย

ทั้งหมดนี้เป็นความจริง แต่ในความเห็นของเรา สาเหตุหลักของการปรับโครงสร้างองค์กรคือปัญหาในเศรษฐกิจรัสเซีย นอกจากนี้ ยังมีภาพเดียวกันโดยประมาณในกองทัพอื่นๆ ของโลก อาจเป็นไปได้ ยกเว้นกองทัพสหรัฐฯ และ NATO

คุณลองจินตนาการถึงงานที่ทำโดยสำนักงานใหญ่ของเขตและเจ้าหน้าที่ทั่วไปของกองกำลัง RF หรือไม่? เพื่อรักษาความสามารถในการป้องกันประเทศไว้เมื่อเผชิญกับการปรับโครงสร้างโครงสร้างกองทัพ จำเป็นต้องสร้างใหม่เกือบทุกอย่าง และนี่ไม่ใช่คำพูด แต่เป็นงานจริงของสำนักงานใหญ่

แม้ว่าจะเป็นสำนักงานใหญ่ที่กลายเป็นกลุ่มแรกที่เริ่ม "ทำความสะอาด" จำเป็นต้องทำลายระบบคำสั่งและการควบคุมแบบเก่า ในทุกระดับ ทำลายและสร้างใหม่ทั้งหมดตามแนวคิดใหม่

โปรดจำไว้ว่า ทหารผ่านศึกของกองทัพโซเวียต ปฏิกิริยาของตนเอง ส่วนตัว ต่อการเปลี่ยนแปลงนี้ พวกเขาทำลายแบบแผนที่กำหนดไว้ มาตรฐาน หลักการ แนวคิด ระบบการฝึกกำลังพลได้ดำเนินการอย่างแม่นยำที่แผนก แม้แต่ระบบการฝึกอบรมสำหรับเจ้าหน้าที่ของ General Staff Academy ยังต้องมีการเปลี่ยนแปลง

แต่ยังมีการเปลี่ยนแปลงในหลักการของงานระดมพล มีการลดจำนวนเจ้าหน้าที่อาวุโสและนายพลจำนวนมาก ภายนอกดูเหมือนการทำลายล้างของกองทัพเช่นนี้

อาจเป็นเจ้าหน้าที่เพียงคนเดียวที่เข้าร่วมในสงครามเชเชนตั้งแต่เริ่มต้นการปรับโครงสร้างกองทัพเห็นด้วยกับระบบกองพลน้อย ต้องขอบคุณพวกเขาที่แนวคิดใหม่ถูกนำมาใช้ในกองทัพ แต่ที่นั่นกองทัพไม่ได้ต่อสู้กับกองทัพ แต่กับกลุ่มติดอาวุธ ผู้ก่อการร้าย และเพียงแค่โจรเท่านั้น นี่คือสงครามที่แตกต่าง แม่นยำยิ่งขึ้น แนวคิดที่แตกต่างของสงคราม

ในเวลาเดียวกัน แนวความคิดใหม่ของสงครามก็ปรากฏขึ้น ซึ่งแม้ในปัจจุบันนี้ ในสภาพสมัยใหม่และในสถานการณ์ระหว่างประเทศสมัยใหม่ ก็มีผู้สนับสนุนค่อนข้างมาก พวกเขาเริ่มพูดถึงความเป็นไปไม่ได้ของสงครามครั้งใหญ่

โลกไม่ได้ถูกควบคุมโดยคนโง่ ทุกคนเข้าใจดีว่าสงครามใหญ่คือการตายของมนุษย์ ดังนั้น ในโลกใหม่ สงครามทั้งหมดจะอยู่ในท้องถิ่นอย่างเฉื่อยชา รัฐไม่ต้องการกองทัพขนาดใหญ่อีกต่อไป เราต้องการกองทัพขนาดเล็กแต่มีอาวุธครบครัน

เราหยุดสังเกตเห็นพลังของกองทัพอเมริกันและอุปกรณ์ต่างๆ ของอเมริกา เราหยุดสังเกตเห็นพลังของกองทัพนาโต้ในยุโรปแล้ว กองทัพเหล่านี้ไม่เหมาะกับแนวความคิดใหม่ของการทำสงคราม

และที่นี่ก็มีคำอธิบายที่ยอดเยี่ยมเกี่ยวกับการกำจัดการแบ่งแยกที่ซุ่มซ่อนอยู่ ทีมผู้บริหารมีความคล่องตัว ยืดหยุ่น และมีประสิทธิภาพมากขึ้น ซึ่งหมายความว่าเป็นกองพลน้อยที่สามารถใช้งานได้ในเวลาที่สั้นที่สุดในกรณีฉุกเฉิน อย่างน้อยในช่วงเวลานั้น ความเห็นนี้ก็มีชัยอย่างแน่นอน

ทันใดนั้นเองที่การปรับโครงสร้างเขตทหารเริ่มต้นขึ้น จำสิ่งที่เรามีในปี 1991

8 เขตทหาร (มอสโก, เลนินกราด, คอเคเซียนเหนือ, โวลก้า, อูราล, ไซบีเรีย, ทรานส์ไบคาลตะวันออกไกล) นอกจากนี้ยังมีพื้นที่พิเศษ - คาลินินกราด OR

จอมพล Igor Sergeev เริ่มขยายใหญ่ขึ้น ในปี พ.ศ. 2541 เพื่อเป็นการรักษารัฐ กองทุน จำการควบรวมกิจการของ ZabVO และ DalVO ได้หรือไม่? ต่อโดย Sergei Ivanov (2001 - PrivO และ URVO) Serdyukov เสร็จแล้ว เราได้รับหน่วยทหารขนาดใหญ่สี่หน่วยที่มีหน่วยและรูปแบบที่เป็นอิสระเกือบเนื่องจากระยะทางไกล ชีวิตของเจ้าหน้าที่สำนักงานใหญ่ของเขตภาคกลางและภาคตะวันออกนั้นดี เหมือนคนขับรถบรรทุก ชีวิตคือเส้นทาง…

แต่กลับไปที่จุดเริ่มต้นของการสนทนาของเรา อย่างไรก็ตาม ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาของการทำลายโครงสร้างกองทัพ เราประสบความสำเร็จค่อนข้างมาก พวกเขาละทิ้ง ไม่ พวกเขาส่งมอบให้กับหน่วยงานท้องถิ่น ค่ายทหาร และโกดัง โครงสร้างพื้นฐานที่ถูกละทิ้งโดยสิ้นเชิง หุ้นที่อยู่อาศัยในเมืองและเมืองถูกส่งไป

หากวันนี้คุณมองดูสิ่งที่เหลืออยู่ของเมืองทหารที่เคยรุ่งเรืองและสถานที่ติดตั้งหน่วยทหาร คุณอยากจะร้องไห้ สิ่งที่อยู่ในเมืองได้ถูกมอบให้กับเอกชนมานานแล้ว ปรับปรุงและใช้งานโดยนักธุรกิจ พวกเขาจะไม่ให้มันคืน

และค่ายทหารในถิ่นทุรกันดารก็ประสบความสำเร็จในการปล้นสะดมโดยชาวบ้านในท้องถิ่นและอยู่ในสภาพที่สามารถสร้างใหม่ได้ง่ายกว่าการบูรณะที่เก่า อย่างน้อยก็ถูกกว่า กล่าวโดยย่อ เรื่องราวที่สวยงามเกี่ยวกับการฟื้นฟูอย่างรวดเร็วของโครงสร้างกองพลของกองทัพจะเป็นเพียงเทพนิยายไปอีกนาน

ลองนึกภาพผู้บัญชาการกองพลที่เพิ่งสร้างใหม่ซึ่งมีส่วนร่วมในการจัดตั้งกองพลที่ใดที่หนึ่งนอกเหนือจากเทือกเขาอูราล เป็นเพียงว่าอัลกอริธึมของงานไม่มีอะไรมากไปกว่านี้ ทำไมผู้บังคับกองและเจ้าหน้าที่ของเขาถึงมีส่วนร่วมในเรื่องนี้ เราคิดว่าเป็นเรื่องที่เข้าใจได้ หลักการทอง "ถ้ารับมือไม่ได้ ให้แต่งตั้งคนอื่น" ยังคงมีผลใช้บังคับในกองทัพทุกวันนี้

ดังนั้น. ตัดสินใจเกี่ยวกับที่ตั้งของสำนักงานใหญ่ของแผนก ในเวลาเดียวกัน ประสานงานทุกอย่างกับหน่วยงานท้องถิ่น (ภูมิภาคหรือรีพับลิกัน) ในทุกระดับ จากการจัดสรรที่ดินบางส่วนไปจนถึงการประปาและระบบสุขาภิบาล

นอกจากนี้ งานเดียวกันกับหน่วยงานระดับภูมิภาคได้กำหนดที่ตั้งของหน่วยและสำนักงานใหญ่ของกองทหารและหน่วยย่อยอื่น ๆ แล้ว ในทุกกรณี

ก่อสร้างต่อไป. แผนกไม่ใช่บริษัท จำเป็นต้องสร้างเมืองเล็ก ๆ แต่เป็นเมือง กับผลที่ตามมาทั้งหมด ในแง่ของการจัดเก็บและรับรองความปลอดภัยของยุทโธปกรณ์และอาวุธยุทโธปกรณ์เท่านั้น แต่ยังจัดหาที่พักอาศัยให้กับทหารเกณฑ์ ทหารรับจ้าง และเจ้าหน้าที่ด้วย

รายการงานสำหรับผู้บังคับบัญชากองใหม่สามารถดำเนินต่อไปได้ไม่มีกำหนด ยิ่งกว่านั้นงานที่ไม่เกี่ยวกับการจัดหาการฝึกรบ แต่ที่สำคัญที่สุด ทั้งหมดนี้จะต้องเกิดขึ้นในลักษณะดั้งเดิมของรัสเซีย: "ไม่มีเงิน แต่คุณกำลังถืออยู่!"

จากนี้ไปจะเห็นได้ชัดว่าเกิดอะไรขึ้นในกองทัพในวันนี้ งบประมาณทางทหารสามารถ "ดึง" ได้เพียงไม่กี่แผนกเท่านั้น และตรงที่งบประมาณนี้จะถูกแบ่งออก ใกล้กับมอสโก ดังนั้นแผนก Taman (ปืนยาวใช้เครื่องยนต์ที่ 5) และกอง Kantemirovskaya (รถถังที่ 4) โชคดีที่พวกเขาไม่ใช่กองพลน้อยเป็นเวลานาน ไม่มีเวลาที่จะทำลายล้าง

หน่วยงานเดียวกันนี้ถูกปรับใช้เพิ่มเติมเล็กน้อย แต่กระทรวงกลาโหมได้ประกาศอย่างกว้างขวาง ตอนนี้กำลังทำงานดังที่อธิบายไว้ข้างต้น และพวกเขาจะทำมันไปอีกหลายปี จากสิ่งที่เรารู้เกี่ยวกับบางกรณี

มาระลึกถึงดิวิชั่นใหม่กัน กองปืนไรเฟิลติดเครื่องยนต์ที่ 152 ในภูมิภาครอสตอฟ กองที่ 42 ในเชชเนีย ที่ 19 และ 136 (เป็นส่วนหนึ่งของกองทัพที่ 58) ในเขตภาคใต้ กองปืนไรเฟิลติดเครื่องยนต์ที่ 3 ในภูมิภาคเบลโกรอด (ZVO)

จากการสังเกตความเจ็บปวดที่เกิดระหว่างการสร้าง MSD ที่ 3 ใน Valuyki เราสามารถพูดได้อย่างมั่นใจว่าการนำกองพลน้อย (แม้ว่าจะไม่ประสบความสำเร็จมากที่สุด) เข้าไปในแผนก (เช่นเดียวกันกับ "เกรด C") ไม่ได้เป็นเพียงการนำสาม คูณทหารจำนวนมากเข้าไปในทุ่งแล้วเทลงในดิน แม้ว่าจะมีสิ่งนั้น แต่เราจะไม่ปิดบัง

นี่เป็นกระบวนการที่ยาก ยากและช้า ใช่ การลงนามในคำสั่งซื้อใช้เวลาเพียงสามวินาที สามปีผ่านไปแล้วตั้งแต่ช่วงเวลานั้น แต่พระเจ้าห้ามไม่ให้ในปีที่สี่ใน Valuyki มีกองพลที่เต็มเปี่ยมจากกองพลน้อย

และถ้าเราพูดถึงความสำเร็จ 100% จะใช้เวลานานเป็นสองเท่า

แล้วเราจำเป็นต้องแบ่งแยกหรือไม่? คุณต้องการค่าใช้จ่ายด้านงบประมาณจำนวนมากและต้องทนทุกข์ทรมานในบริเวณสะดืออีกครั้งจากการรัดเข็มขัดเพื่อแลกกับการนอนหลับพักผ่อนหรือไม่?

เป็นเรื่องที่ขัดแย้งกัน แต่เราไม่สามารถมั่นใจในความปลอดภัยของเราเองได้หากปราศจากการฟื้นตัวของแผนกต่างๆ ยิ่งไปกว่านั้น ไม่เพียงแต่ในพื้นที่ชายแดน ซึ่งอย่างน้อยก็เนื่องมาจากอันตรายทางทฤษฎีของการโจมตี แต่ยังรวมถึงในส่วนลึกของอาณาเขตด้วยในฐานะศูนย์กลางสำหรับความเข้มข้นของทรัพยากรระดมพล

บางทีคุณอาจต้องให้การเปรียบเทียบหรือตัวอย่างบางอย่าง โปรด.หลังจากปี 2013 ผู้เชี่ยวชาญของกองทัพสหรัฐฯ (ใช่!) เริ่มประณามอย่างเป็นเอกฉันท์ต่อการสูญเสีย "ความหนาแน่น" ใช่ การปรากฏตัวบนเวทีของกลุ่มกลายเป็นเป้าหมายของการวิพากษ์วิจารณ์ และเมื่อจำนวนเริ่มลดลง …

สิ่งที่ยากที่สุดที่เราพบคือข้อกล่าวหาว่ากองทัพสหรัฐฯ จะไม่ปฏิบัติการซ้ำกับอิรักในวันนี้ และผู้เชี่ยวชาญชาวอเมริกันก็พูดออกมาดังๆ และพวกเขาพูดอย่างตรงไปตรงมาว่ากองพลน้อยเป็นเครื่องมือทางยุทธวิธี และกองพลเป็นหน่วยยุทธศาสตร์ ค้อนและค้อนขนาดใหญ่ ถ้ามันง่ายกว่านี้

ดังนั้นเราจึงต้องการแสดงความคิดเห็นต่อไปนี้: ทั้งค้อนและค้อนขนาดใหญ่มีความชำนาญในมือ

ในพื้นที่ที่อันตรายที่สุด (รัฐบอลติก โปแลนด์ ยูเครน) การแบ่งแยกดินแดนเป็นเครื่องมือยุทธศาสตร์การนัดหยุดงานที่หนักกว่า

และที่ด้านหลัง มันคือกลุ่มที่ควรจะแล้วเสร็จ - เป็นเครื่องมือที่เคลื่อนที่ได้มากกว่าในบรรทัดที่สอง โดยเน้นที่ข้อเท็จจริงว่าหากจำเป็น (หรือเมื่อเวลาผ่านไป) กองพลน้อยนี้สามารถจัดเป็นแผนกใหม่ได้

เป็นไปได้ว่าการรวมแนวเขตนี้จะกลายเป็นค่าเฉลี่ยสีทองที่จำเป็นสำหรับสถานะที่เหมาะสมของโครงสร้างองค์กรของกองทัพของเรา