คอมเพล็กซ์อุตสาหกรรมการทหารของรัฐชั้นนำของโลกถือเป็นส่วนสำคัญของภาคอุตสาหกรรมและวิทยาศาสตร์และอุตสาหกรรมของโลกสมัยใหม่ มูลค่าการซื้อขายผลิตภัณฑ์ทางการทหารทั้งหมดของโลกในปี 2552 อยู่ที่ประมาณ 4 แสนล้านดอลลาร์ ในขณะเดียวกัน คำสั่งภายในก็มีบทบาทสำคัญในกิจกรรมของบริษัทป้องกันประเทศ
เราทำงานเพื่อตัวเอง
แม้จะได้รับความสนใจอย่างกว้างขวางในการส่งออกอาวุธ แต่ปริมาณการจัดหาผลิตภัณฑ์ทางทหารระหว่างรัฐและบริการที่เกี่ยวข้องทั่วโลกในปี 2552 นั้นอยู่ที่ประมาณ 60 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (ไม่รวมอุปกรณ์อาวุธและยุทโธปกรณ์ที่ใช้แล้ว) ดังนั้นการส่งออกจึงมีสัดส่วนไม่เกิน 15% ของปริมาณการขายของคอมเพล็กซ์อุตสาหกรรมการทหารทั่วโลก กล่าวอีกนัยหนึ่ง การส่งออกอาวุธเป็นเรื่องรองอย่างตรงไปตรงมาเมื่อเปรียบเทียบกับงานของกลุ่มอุตสาหกรรมการทหารของโลกสำหรับรัฐบาลระดับชาติและกองกำลังติดอาวุธระดับชาติ
เหตุการณ์นี้ไม่น่าแปลกใจหากเราจำได้ว่าสหรัฐอเมริกาเป็นผู้ผลิตทางทหารหลักในโลก
ทศวรรษที่ผ่านมาเป็นช่วงเวลาของการใช้จ่ายทางทหารอย่างรวดเร็วในโลก การใช้จ่ายทางทหารทั้งหมดของทุกประเทศเพิ่มขึ้นจาก 707 ล้านดอลลาร์ในปี 2544 เป็น 1.531 ล้านล้านดอลลาร์ในปี 2551 แม้ว่าวิกฤตเศรษฐกิจโลกที่ตามมาจะทำให้การเติบโตนี้ชะลอตัวลง การสนับสนุนหลักในตัวบ่งชี้นี้เกิดจากสหรัฐอเมริกา ทำสงครามในอิรักและอัฟกานิสถาน และ "สงครามต่อต้านการก่อการร้ายระดับโลก" โดยทั่วไป รัสเซีย จีน และอินเดีย ตลอดจนประเทศโลกที่สาม
การใช้จ่ายทางทหารของสหรัฐในปีงบประมาณ 2552 อยู่ที่ 712 พันล้านดอลลาร์ (รวม 515.4 พันล้านดอลลาร์ซึ่งเป็นงบประมาณทางการทหารที่ "เป็นทางการ") นี่คือจากปริมาณรวมของ 46, 5% ของการใช้จ่ายทางทหารโลก ในปีงบประมาณเดียวกัน การจัดสรรโดยตรงของสหรัฐฯ สำหรับการจัดซื้อทางทหารมีมูลค่ารวม 140,000 ล้านดอลลาร์ อีก 40 พันล้านดอลลาร์ได้รับการจัดสรรสำหรับค่าใช้จ่ายด้านการวิจัยและพัฒนา สามารถเพิ่มการซื้อเพื่อผลประโยชน์ของหน่วยงานบังคับใช้กฎหมายอื่น ๆ ของสหรัฐอเมริกา นอกจากนี้ มูลค่าการส่งออกทางทหารของสหรัฐฯ เพิ่มขึ้นอีกประมาณ 23 พันล้านดอลลาร์ (ไม่รวมการผลิตในองค์กรที่บริษัทอเมริกันเป็นเจ้าของในประเทศอื่นๆ) ดังนั้น นอกเหนือจากการใช้จ่ายทางทหารครึ่งหนึ่งของโลกแล้ว สหรัฐอเมริกายังมีสัดส่วนการผลิตทางทหารประมาณครึ่งหนึ่งของโลก
บทบาทของคอมเพล็กซ์อุตสาหกรรมการทหารของอเมริกาสามารถตัดสินได้จากการจัดอันดับของบริษัทป้องกันชั้นนำ 100 แห่งในโลก (ดูตาราง)
ในการจัดอันดับนี้ จากบริษัทชั้นนำ 20 แห่งในอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศทั่วโลก บริษัท 15 แห่งเป็นบริษัทอเมริกัน และมีเพียง 5 แห่งเท่านั้นที่เป็นธุรกิจยุโรปอย่างเป็นทางการ และในความเป็นจริง ยอดขายส่วนใหญ่ของ BAE Systems ในนามของอังกฤษอยู่ในสหรัฐอเมริกา อย่างไรก็ตาม บริษัทอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศของรัสเซียรายใหญ่ที่สุดในแง่ของการขาย Almaz-Antey Air Defense Concern อยู่ในอันดับที่ 22 ในตารางอันดับโลก
กองกำลังติดอาวุธของมหาอำนาจอื่น ๆ ก็เป็นลูกค้ารายใหญ่เช่นกัน ดังนั้นงบประมาณการจัดซื้อกลาโหมของบริเตนใหญ่ในปี 2552 (ไม่รวม R&D) มีจำนวนประมาณ 11.7 พันล้านปอนด์ (ประมาณ 18 พันล้านดอลลาร์) ฝรั่งเศส - 17 พันล้านยูโร เยอรมนี - 7 พันล้านยูโร ญี่ปุ่น - 9 พันล้านดอลลาร์ ในปี 2552-2553 รัสเซียใช้จ่ายประมาณ 370 พันล้านรูเบิล (12 พันล้านดอลลาร์) ต่อปีในการซื้อให้กับกระทรวงกลาโหมของสหพันธรัฐรัสเซีย แต่แล้วในปี 2556 งบประมาณการจัดซื้อของรัสเซียมีการวางแผนที่ระดับ 690 พันล้านรูเบิล (ประมาณ $) 23 พันล้าน) อินเดียใช้จ่ายเงิน 10 พันล้านดอลลาร์ในการซื้อทางทหารในปี 2552 และจะใช้จ่าย 12 พันล้านดอลลาร์ในปี 2553ในที่สุด งบประมาณการจัดซื้อของจีนสามารถประมาณได้อย่างน้อยประมาณ 25 พันล้านดอลลาร์ในปี 2552 และคาดว่าจะเติบโตอย่างมีนัยสำคัญต่อไป
และถ้าจะเปรียบเทียบ…
ด้วยเหตุนี้ บทบาทของคอมเพล็กซ์อุตสาหกรรมการทหารของโลกจึงไม่ควรเกินจริง เงินจำนวน 4 แสนล้านดอลลาร์ดูเหมือนเป็นจำนวนเงินมหาศาล แต่กลับสูญเสียไปเมื่อเปรียบเทียบกับปัจจัยชี้วัดของอุตสาหกรรมพลเรือน โดยเฉพาะการค้า การผลิตน้ำมันและก๊าซ การธนาคารและการประกันภัย ยานยนต์ โทรคมนาคม และเทคโนโลยีสารสนเทศ พอจะพูดได้ว่าการหมุนเวียนของผู้ค้าปลีกชาวอเมริกันรายใหญ่ที่สุด Wall-Mart (บริษัทที่ใหญ่ที่สุดในโลก) - กล่าวอีกนัยหนึ่งคือเครือข่ายซูเปอร์มาร์เก็ต - ในปี 2552 มีมูลค่า 408 พันล้านดอลลาร์นั่นคือเปรียบได้กับตัวเลขที่แสดงลักษณะ งานของอุตสาหกรรมการทหารทั่วโลกทั้งหมด
บริษัทน้ำมันและก๊าซระหว่างประเทศรายใหญ่ เช่น Royal Dutch Shell, Exxon Mobil และ BP มียอดขายอยู่ที่ 250-280 พันล้านดอลลาร์ในปี 2552 โตโยต้าญี่ปุ่น - 204 พันล้านดอลลาร์ Russian Gazprom (บริษัทที่ 50 ในการจัดอันดับโลก) - 94 พันล้านดอลลาร์
ในปี 2552 บริษัททั่วโลก 42 แห่งมียอดขายมากกว่า 1 แสนล้านเหรียญสหรัฐ และไม่มีบริษัทป้องกันประเทศเดียวในนั้น โบอิ้งมียอดขาย 68 พันล้านดอลลาร์ในปี 2552 (ที่ 91 ของโลก) แต่น้อยกว่าครึ่งหนึ่งมาจากกองทัพ - 32 พันล้านดอลลาร์ Lockheed Martin Corporation ซึ่งเป็นผู้รับเหมาทางทหารรายใหญ่ที่สุดในโลก โดยมีมูลค่า 45 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (ซึ่งมีมูลค่า 42 พันล้านดอลลาร์สหรัฐฯ เป็นทหาร) ขึ้นอันดับที่ 159 ในบรรดาบริษัทต่างๆ ของโลก - ที่ระดับ PepsiСo, Renault, UBS Bank, German Railways และ Dongfeng ผู้ผลิตรถยนต์สัญชาติจีน
ดังนั้น ธุรกิจทางทหารในปัจจุบันจึงไม่ได้สร้างผลกำไรสูงสุด และมีความสำคัญทางเศรษฐกิจและการเมืองในระดับเศรษฐกิจโลก ผู้ผลิตและผู้ค้าอาวุธยุติการเป็นผู้ประกอบการหลักของธุรกิจโลกไปนานแล้ว และน้ำหนักและอิทธิพลของคอมเพล็กซ์อุตสาหกรรมการทหารของประเทศในประเทศที่พัฒนาแล้วนั้นมีจำกัด การค้าอาวุธทั่วโลกสำหรับความอ่อนไหวทางการเมืองทั้งหมดนั้นไม่ใช่การขายน้ำมันหรือสินค้าอุปโภคบริโภค แต่เป็นการค้าโลกที่แคบกว่าและไม่มีนัยสำคัญทางเศรษฐกิจ ตัวอย่างเช่น ตลาดโลกสำหรับศิลปะร่วมสมัย (เฉพาะร่วมสมัยเท่านั้น!) ปัจจุบันอยู่ที่ประมาณ 18 พันล้านดอลลาร์ต่อปี
วัตถุประสงค์ - ความหลากหลาย
ปัจจุบัน ตำแหน่งผู้นำในบรรดาบริษัทด้านการป้องกันประเทศของโลกถูกครอบครองโดยสมาคมที่มีความหลากหลาย ซึ่งมีบทบาทสำคัญต่ออุตสาหกรรมการบินและอวกาศและอิเล็กทรอนิกส์ บริษัทด้านการป้องกันประเทศที่ใหญ่ที่สุดของอเมริกา (และด้วยเหตุนี้โลก) รวมทั้ง BAE Systems เติบโตขึ้นจากบริษัทอากาศยาน ดังนั้น อุตสาหกรรมการบินและอวกาศและอิเล็กทรอนิกส์จึงครอบงำอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศของโลก และระบบอาวุธการบินจึงเป็นอุปกรณ์ทางทหารที่แพงที่สุดทุกประเภท
เมื่อพิจารณาจากบริษัทด้านการป้องกันประเทศชั้นนำของโลก (จาก 20 อันดับแรกเดียวกัน) ลักษณะเด่นต่อไปนี้สามารถแยกแยะได้:
- โครงสร้างเป็นการถือหุ้นที่หลากหลาย
- พื้นฐานของกิจกรรมของพวกเขาคืออุตสาหกรรมการบินและอวกาศจรวดและอิเล็กทรอนิกส์
- พวกเขามุ่งมั่นที่จะกระจายและเพิ่มส่วนแบ่งเฉพาะของภาคพลเรือนในกิจกรรมของพวกเขา
- พวกเขาถูกสร้างขึ้นในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมาอันเป็นผลมาจากการรวมกิจการและการเข้าซื้อกิจการของ บริษัท อื่น ๆ
- สำหรับการขายทางทหารนั้นขึ้นอยู่กับตลาดภายในประเทศเป็นหลัก
เมื่อพูดถึงความหลากหลายในกิจกรรมของบริษัทป้องกันภัยขนาดใหญ่ ควรสังเกตสองด้านต่อไปนี้: การพัฒนาสาขาต่างๆ ของการผลิตทางทหาร (การบิน, อิเล็กทรอนิกส์, ขีปนาวุธ, อุปกรณ์ภาคพื้นดิน, บางครั้งการต่อเรือ) และการกระจายความเสี่ยงระหว่างอุตสาหกรรมทางทหารและพลเรือน มันเป็นความแคบอย่างแม่นยำและในระดับหนึ่งคือการผลิตทางทหาร "ขนาดเล็ก" ซึ่งเป็นแรงจูงใจหลักในการกระจายและขยายการมีส่วนร่วมในภาคพลเรือน
โอกาสในการร่วมมือกับภาคน้ำมันและก๊าซหรือโทรคมนาคมเดียวกันนั้นรับประกันถึงโอกาสดังกล่าว เมื่อเทียบกับการผลิตทางทหารล้วนๆ ที่ดูเหมือนจะสูญเสียไปอย่างเห็นได้ชัด ตัวอย่างเช่น ผู้บริหารของบริษัท Lockheed Martin คนเดียวกันได้แสดงแผนการทะเยอทะยาน (หรือค่อนข้างฝัน) เพื่อให้โครงสร้างของการขายทางทหารและพลเรือนมีอัตราส่วน 50-50 (ปัจจุบันภาคพลเรือนของบริษัทมีสัดส่วนไม่เกิน 7% ของยอดขาย).
ดังนั้นเป้าหมายของผู้ยิ่งใหญ่ในอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศของโลกคือการเป็นบริษัทพลเรือนมากกว่าบริษัททหาร สำหรับเงินหลักทำในอุตสาหกรรมพลเรือนไม่ใช่ในกองทัพ
ตัวย่อทุกที่
แม้จะมีการใช้จ่ายทางทหารอย่างมหาศาลของสหรัฐฯ และงบประมาณด้านการป้องกันประเทศที่ดูน่าประทับใจของประเทศตะวันตกอื่น ๆ แต่แนวโน้มระยะยาวสำหรับบริษัทป้องกันประเทศตะวันตกก็ดูเหมือนจะไม่ค่อยมองโลกในแง่ดีนัก สหรัฐฯ กำลังเผชิญกับความหลีกเลี่ยงไม่ได้ในการลดการใช้จ่ายทางทหารเพื่อลดการขาดดุลงบประมาณที่มากเกินไป เนื่องจากความจำเป็นในการตัดงบประมาณทางการทหาร เพนตากอนจึงถูกบังคับให้ละทิ้งการดำเนินการตามโปรแกรมที่มีแนวโน้มดีจำนวนหนึ่ง พอเพียงที่จะกล่าวถึงในที่นี้ โปรแกรมที่มีความทะเยอทะยานในการสร้างระบบ FCS อุปกรณ์ต่อสู้ภาคพื้นดินที่มีแนวโน้ม
สำหรับยุโรปตะวันตก แนวโน้มของการลดการใช้จ่ายทางทหารได้รับการสังเกตมาเป็นเวลานาน และได้เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในช่วงสองสามปีที่ผ่านมา รัฐบาลอนุรักษ์นิยมใหม่ของอังกฤษวางแผนที่จะลดงบประมาณการจัดซื้อจัดจ้างทางทหารจาก 11.7 พันล้านปอนด์เป็น 9 พันล้านปอนด์ภายในปี 2014 ฝรั่งเศสกำลังลดการซื้อทางทหารในปี 2554 ลง 1 พันล้านยูโร เยอรมนีได้เริ่มดำเนินการในวัฏจักรอื่นของการลดความรุนแรงอย่างมากใน Bundeswehr และการใช้จ่ายทางทหาร ในญี่ปุ่น มีแนวโน้มอย่างต่อเนื่องในการลดการใช้จ่ายทางทหารตั้งแต่ปี 2544
แนวโน้มดังกล่าวในตลาดภายในประเทศของผลิตภัณฑ์ด้านการป้องกันประเทศในตะวันตก ประกอบกับต้นทุนการวิจัยและพัฒนาด้านการทหารที่เพิ่มมากขึ้นเรื่อยๆ ซึ่งทำให้บริษัทด้านการป้องกันประเทศดำเนินการได้ยากขึ้น บังคับให้คนหลังต้องค้นหาแหล่งที่มาของการขยายการขายอาวุธ การทหาร อุปกรณ์และอุปกรณ์สำหรับจัดเตรียม (แต่ความสามารถของตลาดส่งออกป้องกันโลกจำกัด) และการกระจายการผลิตโดยการเพิ่มส่วนแบ่งของผลิตภัณฑ์พลเรือน ในที่สุด ทรัพยากรที่เกือบจะแตกหักได้สำหรับการพัฒนาคอมเพล็กซ์อุตสาหกรรมการทหารในตะวันตกยังคงเป็นการควบรวมกิจการของบริษัทด้านการป้องกันประเทศ โดยมีเป้าหมายเพื่อสร้างการถือครองแบบบูรณาการและหลากหลายที่สามารถดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นในการหดตัวของตลาดระดับชาติและสะสมทรัพยากรเพื่อให้มีความหวังทางการเงิน R&D ซึ่งการแข่งขันในตลาดขึ้นอยู่กับ