ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา หนึ่งในหัวข้อเร่งด่วนที่สุดในด้านการก่อสร้างทางทหารในรัสเซียคือข้อตกลงกับฝรั่งเศสในการซื้อเรือลงจอดด้วยเฮลิคอปเตอร์ชั้น Mistral (DVKD) ตามการจำแนกประเภทตะวันตกที่ยอมรับโดยทั่วไป เรือเหล่านี้เป็นเรือจู่โจมสะเทินน้ำสะเทินบกสากล (UDC) แต่ด้วยเหตุผลที่ไม่ชัดเจนนัก จึงมีการใช้คำว่า DVKD ในความสัมพันธ์กับเรือชั้น Mistral ในรัสเซีย
แต่โดยไม่คำนึงถึงปัญหาคำศัพท์ตลอดจนข้อดีและข้อเสียของเรือรบเฉพาะเหล่านี้ปัญหาหลักคือการขาดยุทธศาสตร์กองทัพเรือสมัยใหม่ตลอดจนกลยุทธ์และแนวคิดรองสำหรับการดำเนินการสำรวจโดยทั่วไปและการใช้นาวิกโยธิน โดยเฉพาะทหารประเภทหนึ่ง
วิวัฒนาการของยุทธศาสตร์นาวิกโยธินสหรัฐ (ILC) ตั้งแต่สิ้นสุดสงครามเย็นควรได้รับการพิจารณาว่าเป็นภาพประกอบที่ดีของมุมมองในปัจจุบันของยุทธศาสตร์ทางทะเลและผลกระทบต่อโครงการพัฒนาทางทหาร ควรสังเกตทันทีว่าเนื่องจากความแตกต่างเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพตลอดจนน้ำหนักเฉพาะในยุทธศาสตร์ความมั่นคงแห่งชาติ ประสบการณ์ในการพัฒนายุทธศาสตร์ ILC จึงไม่สามารถทำได้และไม่ควรคัดลอกโดยสุ่มสี่สุ่มห้าในการพัฒนาเอกสารเชิงกลยุทธ์และแนวความคิดของรัสเซีย นาวิกโยธิน ในเวลาเดียวกัน การวิเคราะห์ประสบการณ์แบบอเมริกันเป็นข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการทำความเข้าใจแก่นแท้ของปฏิบัติการสำรวจสมัยใหม่ และจะช่วยหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดที่เกิดจาก ILC
นาวิกโยธินสหรัฐ
ซึ่งแตกต่างจากประเทศส่วนใหญ่ที่นาวิกโยธินเป็นสาขาหนึ่งของหน่วยทหารของกองทัพเรือ ILC เป็นหนึ่งในห้าสาขาของกองทัพสหรัฐและเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรของกรมกองทัพเรือ ตามการสำรวจความคิดเห็นของประชาชนซึ่งดำเนินการทุกปีในปี 2544-2553 ในสหรัฐอเมริกา ILC เป็นประเภทที่ทรงเกียรติที่สุดของกองกำลังติดอาวุธและมีเกียรติสูงสุดในสังคมอเมริกัน
หน้าที่หลักในหลักคำสอนของ ILC คือเพื่อให้แน่ใจว่าสามารถเข้าถึงพื้นที่ชายฝั่งทะเลได้โดยไม่มีการจำกัด (การเข้าถึงบริเวณชายฝั่ง) และการมีส่วนร่วมในความขัดแย้งด้วยอาวุธและสงครามในท้องถิ่น (สงครามขนาดเล็ก) ในปีพ.ศ. 2495 หลังสงครามเกาหลีซึ่งสหรัฐฯ ไม่ได้เตรียมพร้อม สภาคองเกรสได้ประกาศว่า "กองกำลังที่น่าตกใจของประเทศควรตื่นตัวมากที่สุดเมื่อประเทศชาติเตรียมพร้อมน้อยที่สุด" ตั้งแต่นั้นมา ILC ก็มีความพร้อมในการรบอย่างต่อเนื่องและทำหน้าที่ของแรงปฏิกิริยาที่รวดเร็ว
นายพล James F. Amos เสนาธิการนาวิกโยธินสหรัฐ
ต่างจากกองกำลัง "หลัก" สามประเภทของกองกำลังสหรัฐฯ ซึ่งแต่ละประเภทมุ่งเน้นไปที่การดำเนินการในพื้นที่เฉพาะเป็นหลัก ILC ได้รับการปรับให้เข้ากับการกระทำบนบก ในอากาศ และบนน้ำ ลักษณะเฉพาะของกิจกรรมของ ILC เป็นตัวกำหนดโครงสร้างองค์กร ซึ่งสร้างขึ้นจากรูปแบบการปฏิบัติงานภาคพื้นดิน (MAGTF, Marine Air-Ground Task Force) ซึ่งบ่งบอกถึงการบูรณาการที่แยกไม่ออกขององค์ประกอบภาคพื้นดิน การบิน กองหลัง และหน่วยบัญชาการ และพนักงาน
หัวใจของรูปแบบการปฏิบัติการใดๆ ของ ILC คือองค์ประกอบภาคพื้นดิน ซึ่งแสดงให้เห็นในหลักการคลาสสิก - "นาวิกโยธินทุกคนเป็นมือปืนยาว" (นาวิกโยธินทุกคนเป็นพลปืนไรเฟิล)หลักการนี้บอกเป็นนัยว่าการเกณฑ์ทหารของ ILC ไม่ว่าในกรณีใด จะต้องผ่านการฝึกรบขั้นพื้นฐานสำหรับหน่วยทหารราบ แม้ว่าความสามารถพิเศษทางทหารในอนาคตของเขาจะไม่เกี่ยวข้องกับการต่อสู้ด้วยอาวุธแบบผสมผสานก็ตาม ซึ่งจะช่วยให้บุคลากรของ ILC เข้าใจคุณลักษณะและความต้องการของหน่วยทหารราบ และในกรณีฉุกเฉิน สามารถปฏิบัติหน้าที่ได้
รูปแบบการดำเนินงานหลักของ ILC คือหน่วยนาวิกโยธิน (MEU, กองทหาร 2,200 นาย) รูปแบบปฏิบัติการที่ใหญ่กว่าคือกองพลสำรวจ (MEB, Marine Expeditionary Brigade, 4-16,000 คน) และกองพลเดินทางของนาวิกโยธิน (MEF, Marine Expeditionary Force, 46-90 พันคน) โดยรวมแล้ว ILC ประกอบด้วยหน่วยสำรวจสามหน่วย
MEU ประกอบด้วยกองพันทหารราบเสริมกำลัง (1,200 คน) ฝูงบินผสม (500 คน) กลุ่มหลังกองพัน (300 คน) และองค์ประกอบสำนักงานใหญ่ (200 คน) กองพันรักษาการปรากฏตัวถาวรในมหาสมุทรบนเรือกลุ่มสะเทินน้ำสะเทินบก (ARG, กลุ่มสะเทินน้ำสะเทินบก) ของกองเรือซึ่งประกอบด้วย UDC, DVKD และเรือเทียบท่า (DKD) ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของ ILC มี MEU ถาวรเจ็ดแห่ง โดยแต่ละแห่งอยู่ในดิวิชั่นที่ 1 และ 2 บนชายฝั่งตะวันตกและตะวันออกของสหรัฐอเมริกาตามลำดับ และอีกหนึ่งแห่งในดิวิชั่นที่ 3 ในญี่ปุ่น
งบประมาณของ ILC อยู่ที่ประมาณ 6.5% ของงบประมาณพื้นฐานทางทหารทั้งหมดของสหรัฐฯ ILC คิดเป็นประมาณ 17% ของจำนวนหน่วยทหารราบอเมริกันทั้งหมด 12% ของเครื่องบินยุทธวิธีและ 19% ของเฮลิคอปเตอร์ต่อสู้
กลยุทธ์ของ CMP หลังสิ้นสุดสงครามเย็น
การวางรากฐานของยุทธศาสตร์สปีชีส์สมัยใหม่ของ ILC ถูกวางในปี 1990 ปัจจัยสำคัญสามประการที่มีอิทธิพลต่อการก่อตัวคือสภาพแวดล้อมระหว่างประเทศที่เปลี่ยนแปลงไป การเกิดขึ้นของเทคโนโลยีใหม่ และความร่วมมือและการแข่งขันของ ILC กับกองทัพเรือและกองกำลังประเภทอื่นๆ ของสหรัฐฯ
ใน ILC หลักการ "นาวิกโยธินทุกคนเป็นมือปืน" มีผลบังคับใช้ ดังนั้นทหารเกณฑ์ทุกคนต้องผ่านหลักสูตรการฝึกรบทหารราบขั้นพื้นฐาน
ในระหว่างโครงการหลักในการลดการใช้จ่ายทางทหารหลังจากสิ้นสุดสงครามเย็น ILC ได้รับการลดลงเพียงเล็กน้อย (โดยเฉพาะกับภูมิหลังของกองกำลังติดอาวุธประเภทอื่น) สิ่งนี้ เช่นเดียวกับบทบาทที่เพิ่มขึ้นของความขัดแย้งในท้องถิ่นและการรับรองความมั่นคงในภูมิภาค ได้กลายเป็นหนึ่งในเหตุผลสำคัญที่กำหนดการเติบโตของอิทธิพลของ ILC ในฐานะกองกำลังติดอาวุธประเภทหนึ่ง
ตลอดช่วงทศวรรษ 1990 ความสัมพันธ์ระหว่างกองทัพเรือและ ILC ค่อนข้างตึงเครียด ILC มุ่งมั่นเพื่อเอกราชและการแข่งขันที่น่ากลัวจากกองเรือ จากมุมมองของผู้นำ ILC หลังจากสิ้นสุดสงครามเย็น กองเรือยังคงมุ่งเน้นไปที่การปฏิบัติการในมหาสมุทรโลกเป็นหลัก ในขณะที่สถานการณ์ระหว่างประเทศที่เปลี่ยนแปลงไปจำเป็นต้องมีการปรับทิศทางการปฏิบัติการในพื้นที่ชายฝั่งอย่างแท้จริง แทนที่จะต้องเปิดเผย
ความเป็นผู้นำของ ILC ตั้งข้อสังเกตว่าหลังจากสิ้นสุดสงครามเย็น สหรัฐอเมริกาต้องเผชิญกับภัยคุกคามจากความไม่มั่นคงในระดับท้องถิ่นและระดับภูมิภาคในพื้นที่ชายฝั่งทะเลอันเนื่องมาจากการกระทำของรัฐที่ก้าวร้าว ผู้ก่อการร้าย กลุ่มอาชญากร ตลอดจนปัญหาทางเศรษฐกิจและสังคม ตามการนำของ ILC เครื่องมือหลักของวอชิงตันในการตอบโต้ภัยคุกคามเหล่านี้คือการเป็นกองกำลังนาวิกโยธินประจำการถาวรในมหาสมุทร
ความปรารถนาในเอกราชของ ILC แสดงออกมาในความปรารถนาที่จะพัฒนาฐานที่เป็นอิสระ แยกออกจากกองทัพเรือ ฐานแนวคิดและยุทธศาสตร์ ในปีพ.ศ. 2540 ผู้นำของ ILC ปฏิเสธที่จะลงนามในแนวคิดปฏิบัติการร่วมกับกองทัพเรือ และใช้แนวคิดของตนเองว่า "ปฏิบัติการซ้อมรบจากทะเล" แนวคิดนี้ยังคงมีความเกี่ยวข้องในปัจจุบัน แนวคิดหลักคือการใช้มหาสมุทรโลกเป็นพื้นที่สำหรับการซ้อมรบ ซึ่งควรจะทำให้กองทัพสหรัฐฯ มีความได้เปรียบในการปฏิบัติงานและยุทธวิธีในเชิงคุณภาพเหนือศัตรูใดๆ ที่อาจเป็นไปได้
ILC ควรจะดำเนินการปฏิบัติการสะเทินน้ำสะเทินบกอย่างมีประสิทธิภาพในระดับต่างๆ โดยอาศัยความเหนือกว่าในด้านความคล่องตัว ความฉลาด การสื่อสารและระบบควบคุม ภาระหลักในการให้การสนับสนุนการยิงแก่กองกำลัง ILC ในระหว่างการปฏิบัติการสะเทินน้ำสะเทินบกคือการไม่นอนบนยานเกราะ แต่ขึ้นอยู่กับกองกำลังของกองทัพเรือและองค์ประกอบการบินของ ILC
แนวคิดของ "ปฏิบัติการซ้อมรบจากทะเล" เสริมด้วยเอกสารแนวคิดจำนวนหนึ่ง ซึ่งกุญแจสำคัญคือแนวคิดทางยุทธวิธีของการซ้อมรบ "เรือสู่เป้าหมาย" (STOM, Ship-to-Objective Maneuver) ซึ่งบอกเป็นนัย การลงจอดเหนือขอบฟ้า (ที่ระยะทางสูงสุด 45-90 กม. จากชายฝั่ง) กองกำลังนาวิกโยธินจากการลงจอดของกองทัพเรือโดยใช้ "สามเคลื่อนที่" - ยานลงจอด (DVK) ยานเกราะสะเทินน้ำสะเทินบกและเครื่องบิน (เฮลิคอปเตอร์และตัวแปลงที่มีแนวโน้ม) แนวคิดหลักของแนวคิดนี้คือการปฏิเสธความจำเป็นในการยึดหัวสะพานบนชายฝั่งของศัตรูซึ่งเป็นเงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับการบรรลุเป้าหมายของปฏิบัติการ ILC วางแผนที่จะหลีกเลี่ยงการปะทะกับกองกำลังป้องกันชายฝั่งของศัตรู และเพื่อโจมตีเป้าหมายศัตรูที่เปราะบางและสำคัญยิ่งที่อยู่ลึกเข้าไปในอาณาเขตของตน
แนวคิด "เป้าหมายการซ้อมรบ" ของ ILC หมายถึงการยกพลขึ้นบกเหนือขอบฟ้าโดยใช้ "กองกำลังเคลื่อนที่สามลำ" ซึ่งเป็นหนึ่งในองค์ประกอบที่เป็นเฮลิคอปเตอร์
การติดตั้งตามแนวคิดและเชิงกลยุทธ์ของ ILC ในปี 1990 เน้นเฉพาะในการดำเนินการทางทหารที่มีความรุนแรงต่างกันในพื้นที่ชายฝั่งทะเลในความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับกองทัพเรือ แม้แต่การปฏิบัติการที่อยู่ลึกเข้าไปในดินแดนของศัตรูก็ควรจะดำเนินการโดยได้รับการสนับสนุนจากกองเรือ ซึ่งควรจะจัดหาเสบียงและการยิงสนับสนุนให้กับนาวิกโยธิน แนวคิดนี้รวมอยู่ในแนวคิดของ Sustained Operations Ashore
การติดตั้งเหล่านี้แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงความแตกต่างที่สำคัญอย่างหนึ่งระหว่าง ILC และกองทัพสหรัฐฯ ซึ่งมุ่งเน้นไปที่การสร้างฐานสนับสนุนและเสบียงด้านหลังระยะยาวของตัวเอง การใช้ยานเกราะและปืนใหญ่อย่างมหาศาล แต่ไม่มีเครื่องบินรบของตัวเอง - เครื่องบินจู่โจม
KMP ในสหัสวรรษใหม่
ในตอนต้นของสหัสวรรษใหม่ ILC ยังคงพัฒนาแนวความคิดและแนวทางเชิงกลยุทธ์ที่วางไว้ในปี 1990 ในปี 2000 กลยุทธ์นาวิกโยธิน 21 (Marine Corps Strategy 21) ถูกนำมาใช้ และในปี 2001 - แนวความคิดที่เป็นรากฐานที่สำคัญของ Expeditionary Maneuver Warfare (Marine Corps Capstone Concept) เอกสารเหล่านี้เสริมแนวคิดของ "ปฏิบัติการซ้อมรบจากทะเล" และเอกสารประกอบ และสรุปในระดับยุทธศาสตร์ปฏิบัติการที่สูงขึ้น
หลังจากการนำไปใช้ในปี 2546 โดยความเป็นผู้นำของกองทัพเรือของแนวคิดปฏิบัติการทั่วโลก การก่อตัวของรูปแบบการปฏิบัติการใหม่ของกองทัพเรือก็เริ่มขึ้น เนื่องจากการลดจำนวนเรือรบในกลุ่มเรือบรรทุกเครื่องบินแบบเก่า (CVBG, Carrier Battle Group) และการเสริมความแข็งแกร่งของกลุ่มสะเทินน้ำสะเทินบกด้วยเรือผิวน้ำและเรือดำน้ำ กลุ่มเรือบรรทุกเครื่องบินและกลุ่มจู่โจมเดินทาง (AUG และ EUG ตามลำดับ) ก่อตั้งและวางแผนกองกำลังจู่โจมแบบสำรวจ (Expeditionary Strike Forces) ซึ่งควรจะรวม AUG และ EUG
องค์ประกอบที่สองของ "mobile triad" คือยานเกราะสะเทินน้ำสะเทินบก
ก่อนหน้านี้ กลุ่มสะเทินน้ำสะเทินบกต้องอาศัยการมีอยู่ของกลุ่มเรือบรรทุกเครื่องบิน ด้วยการก่อตัวของ EUG รูปแบบการปฏิบัติการสะเทินน้ำสะเทินบกของกองเรือและ ILC สามารถดำเนินการโจมตีอย่างอิสระและปฏิบัติการสะเทินน้ำสะเทินบก เดิมทีมีการวางแผนที่จะสร้าง 12 ECG โดยเปรียบเทียบกับ 12 AUG พื้นฐานของ ECG แต่ละตัวคือการเป็นหนึ่งในกลุ่มสะเทินน้ำสะเทินบก ในช่วงปลายยุค 2000 EUG ได้กลายเป็นรูปแบบปฏิบัติการที่ใหญ่ขึ้น ออกแบบมาเพื่อย้ายไม่ใช่กองพัน แต่เป็นกองพลน้อยเดินทาง
แนวคิดทั้งหมดเหล่านี้กลายเป็นความต้องการเพียงเล็กน้อยในสภาวะที่เริ่มขึ้นในช่วงต้นทศวรรษ 2000 ปฏิบัติการในอัฟกานิสถานและอิรัก ในพวกเขา นาวิกโยธินดำเนินการแยกจากกองทัพเรือเป็นหลักและร่วมกับกองทัพบก ตั้งแต่ พ.ศ. 2549เพื่อกระชับปฏิบัติการในอัฟกานิสถาน จำนวนบุคลากรทางทหารของ ILC เพิ่มขึ้นจาก 176,000 เป็น 202,000 ภายในปี 2554
ปฏิสัมพันธ์และการบูรณาการของกองทัพเรือและ ILC ในระดับปฏิบัติการ-ยุทธวิธียังไม่ได้รับความสนใจเพียงพอ ตัวแทนระดับสูงของกองทหารและผู้สังเกตการณ์ภายนอกหลายคนเริ่มสังเกตว่านาวิกโยธินรุ่นหนึ่งเติบโตขึ้นมาจริง ๆ ซึ่งไม่คุ้นเคยกับการดำเนินการสะเทินน้ำสะเทินบกเลยหรือมองว่าเรือลงจอดเป็นเพียงการขนส่งสำหรับส่งนาวิกโยธินไปยัง โรงละครของการดำเนินงาน ลักษณะเฉพาะของการฝึกรบและการใช้กองกำลัง ILC ในระหว่างการปฏิบัติการในอิรักและอัฟกานิสถาน ไม่เพียงแต่ทำให้สูญเสียทักษะในการปฏิบัติการ "จากทะเล" เท่านั้น แต่ยังรวมถึง ILC ที่ "หนักกว่า" ด้วย นั่นคือ การเพิ่มขึ้นของ การพึ่งพาระบบอาวุธที่หนักกว่าและยุทโธปกรณ์ทางการทหาร และที่สำคัญที่สุดคือฐานลอจิสติกส์ภาคพื้นดินระยะยาวซึ่งตั้งอยู่ภายในหรือบริเวณใกล้เคียงกับโรงละครปฏิบัติการ ทั้งหมดนี้มีผลกระทบในทางลบต่อความสามารถของ ILC ในการตอบสนองต่อวิกฤตที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว ผู้เชี่ยวชาญจำนวนหนึ่งเริ่มกล่าวหาว่ากองกำลังกลายเป็น "กองทัพบกที่สอง"
วิกฤตเศรษฐกิจโลก หนี้ของประเทศที่เติบโตอย่างรวดเร็ว และการปฏิเสธนโยบายฝ่ายเดียวที่กำหนดนโยบายต่างประเทศของวอชิงตันในช่วงครึ่งแรกของปี 2000 ทำให้เกิดคำถามว่าจำเป็นต้องเพิ่มประสิทธิภาพและลดการใช้จ่ายทางทหาร สหรัฐอเมริการู้สึกเหน็ดเหนื่อยจากการมีส่วนร่วมในการปฏิบัติการทางทหารระดับภูมิภาคที่สำคัญสองแห่งเป็นเวลาหลายปี การถอนทหารออกจากอิรักและการลดจำนวนปฏิบัติการในอัฟกานิสถานทีละน้อยทำให้ ILC และกองทัพบกตกเป็นเหยื่อหลักของมาตรการลดการใช้จ่ายทางทหาร โดยเฉพาะอย่างยิ่ง มีการตัดสินใจเปลี่ยนหมายเลข ILC อีกครั้ง - คราวนี้ลดลง กองกำลังทั้งหมดวางแผนที่จะลดลง 10% ในช่วงปีงบประมาณ 2556-2560: จาก 202,000 เป็น 182,000 นายทหาร
ที่นิทรรศการ US Naval League ในเดือนพฤษภาคม 2010 รัฐมนตรีกระทรวงกลาโหม Robert Gates กล่าวว่า ILC ได้ทำซ้ำภารกิจของกองทัพบกในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ในเดือนสิงหาคมของปีเดียวกัน เกตส์ตั้งคำถามถึงความเป็นไปได้ของปฏิบัติการจู่โจมสะเทินน้ำสะเทินบกขนาดใหญ่ในสภาพปัจจุบัน: ขีปนาวุธต่อต้านเรือรบที่มีความแม่นยำสูง (ASM) ซึ่งกำลังถูกลงและมีราคาจับต้องได้มาก ซึ่งคุกคามเรือยกพลขึ้นบกของอเมริกา ซึ่ง อาจต้องมีการลงจอดระยะไกลของนาวิกโยธิน " 25, 40, 60 ไมล์นอกชายฝั่ง หรือมากกว่านั้น " Gates ได้สั่งการให้ผู้นำของ Department of the Navy และ ILC ดำเนินการประเมินอย่างละเอียดเกี่ยวกับโครงสร้างของกองกำลัง ตลอดจนกำหนดลักษณะของ American Marine Corps ที่ควรจะเป็นในศตวรรษที่ 21
ยานเกราะสะเทินน้ำสะเทินบกหลักของ KMP คือรถลำเลียงพลหุ้มเกราะ AAV-7
ILC เริ่มทำงานในทิศทางนี้ในช่วงปลายยุค 2000 ความเป็นผู้นำของเขามีหน้าที่สำคัญสองประการ ประการแรก จำเป็นต้องคิดทบทวนแนวทางยุทธศาสตร์ที่มีอยู่ โดยคำนึงถึงสถานการณ์ระหว่างประเทศที่เปลี่ยนแปลงไป ธรรมชาติของภัยคุกคามที่สหรัฐฯ กำลังเผชิญ และเทคโนโลยีใหม่ ประการที่สอง จำเป็นต้องปรับบทบาทและความสำคัญของ ILC ใหม่ให้เป็นกองกำลังอิสระในบริบทของสถานการณ์ทางเศรษฐกิจที่แย่ลง การลดการใช้จ่ายทางทหารและการแข่งขันที่รุนแรงระหว่างกองกำลังประเภทต่างๆ เพื่อการกระจาย ของงบประมาณทหาร
ตรงกันข้ามกับช่วงปี 1990 คราวนี้ การพัฒนาฐานแนวคิดและยุทธศาสตร์ของ ILC ได้ร่วมมืออย่างใกล้ชิดกับกองทัพเรือ ความเป็นผู้นำของ ILC ตระหนักดีว่าขั้นตอนใหม่ของการลดการใช้จ่ายทางทหารจะไม่เจ็บปวดสำหรับ ILC เหมือนครั้งก่อน ภายใต้เงื่อนไขเหล่านี้ ความร่วมมืออย่างใกล้ชิดสามารถให้บริการกองทัพเรือของกองทัพบกด้วยความได้เปรียบในการปกป้องผลประโยชน์ของพวกเขาในสภาคองเกรส ทำเนียบขาว และในสายตาของสาธารณชนชาวอเมริกัน รวมทั้งทำให้ตำแหน่งของกองทัพอากาศและกองกำลังติดอาวุธอ่อนแอลง กองทัพบก.
นอกจากนี้ในช่วงต้นทศวรรษ 2000 ความสัมพันธ์ระหว่างกองทัพเรือและนาวิกโยธินเริ่มค่อยๆ ดีขึ้น ซึ่งประสบความสำเร็จอย่างมากจากการพูดคุยอย่างมีประสิทธิผลระหว่างผู้นำของกองทัพเรือและ ILCภายในกรอบของกระทรวงกองทัพเรือ ILC บรรลุความเท่าเทียมกันโดยพฤตินัยในความสัมพันธ์กับกองเรือ และไม่กลัวการแข่งขันจากด้านข้าง ตัวแทนของ ILC ได้รับโอกาสในการสั่งการรูปแบบกองทัพเรือ ในปี 2547 นายพลจัตวาโจเซฟเมดินารับผิดชอบ EMG ที่สาม ในปี 2548 นายพลปีเตอร์ เพซ ILC ของ ILC กลายเป็นประธานคณะกรรมการเสนาธิการ (CSH) เป็นครั้งแรกในประวัติศาสตร์ นอกจากนี้ในยุค 2000 เป็นครั้งแรกที่ตัวแทนของ ILC ดำรงตำแหน่งรองประธาน KNSH ในปี 2549 ตัวแทนการบินของ ILC ได้สั่งการเรือบรรทุกเครื่องบินเป็นครั้งแรก และในปี 2550 ตัวแทนการบินของกองทัพเรือได้ออกคำสั่งกลุ่มอากาศ ILC เป็นครั้งแรก
ในปี 2550 หลังจากเตรียมการเป็นเวลานาน ได้มีการลงนามยุทธศาสตร์แบบครบวงจรครั้งแรกสำหรับเครื่องบินทั้งสามประเภททางทะเล (A Cooperative Strategy for 21st Century Seapower) ในปี พ.ศ. 2553 ได้มีการนำแนวคิดการปฏิบัติการทางเรือเสริมมาใช้ ซึ่งเป็นเรื่องปกติของกองทัพเรือ ILC และหน่วยยามฝั่ง หากสำหรับกองทัพเรือและกองทัพเรือของกองทัพบกโดยรวม เอกสารเหล่านี้ได้ทำการเปลี่ยนแปลงขั้นพื้นฐานในยุทธศาสตร์ของกองทัพเรือ แล้วสำหรับ ILC นั้นโดยตรง เอกสารเหล่านี้ทำหน้าที่เป็นการทำซ้ำของเอกสารที่มีอยู่ จุดศูนย์กลางในแนวคิดการดำเนินงานและสถานที่สำคัญในกลยุทธ์คือแนวคิดในการใช้พื้นที่ในทะเลเป็นสะพานเดียวสำหรับการซ้อมรบ
ภายหลังการนำยุทธศาสตร์กองทัพเรือร่วมมาใช้ในปี 2551 นาวิกโยธินวิสัยทัศน์และยุทธศาสตร์ 2025 และแนวความคิดการปฏิบัติการที่เป็นรากฐานที่สำคัญรุ่นปรับปรุงได้ถูกนำมาใช้ บนพื้นฐานของแนวคิดการดำเนินงานของนาวิกโยธินรุ่นที่สามได้จัดทำขึ้นในปี 2553 ปฏิบัติการ แนวคิด).
ข้อจำกัดการเข้าถึง
ในเดือนมกราคม 2555 Barack Obama และ Leon Panetta ได้ลงนามในแนวทางการป้องกันเชิงกลยุทธ์ ในบรรดาแนวคิดหลักของเอกสารฉบับนี้ ได้แก่ การวางแนวยุทธศาสตร์การทหาร-การเมืองของสหรัฐฯ ในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก (APR) และการปฏิเสธการปฏิบัติการภาคพื้นดินขนาดใหญ่ในอนาคตอันใกล้
ในช่วงปลายยุค 2000 สหรัฐฯ ตระหนักดีว่าถึงแม้อาวุธทั่วไปจะเหนือกว่าอย่างต่อเนื่อง แต่กองทัพสหรัฐฯ กลับเปราะบางมากขึ้น เหตุผลก็คือการแพร่ขยายอย่างรวดเร็วของระบบอาวุธที่มีประสิทธิภาพและราคาไม่แพง ซึ่งเรียกรวมกันว่า "ระบบจำกัดการเข้าถึง" (A2 / AD, Anti-Access, Area Denial) ในที่สุดสหรัฐอเมริกาก็ตระหนักว่าแนวคิดเรื่อง "การครอบงำอย่างสัมบูรณ์ในทุกด้าน" ซึ่งเป็นที่นิยมในช่วงปลายทศวรรษ 1990 และต้นทศวรรษ 2000 นั้นเป็นแนวคิดที่ไม่ธรรมดา
แนวคิดการพัฒนาของ ILC ในช่วงเปลี่ยนศตวรรษ XX-XXI กลับกลายเป็นว่าไม่มีผู้อ้างสิทธิ์ในอัฟกานิสถานและอิรัก
แนวความคิดในการต่อต้านระบบจำกัดการเข้าถึง (ODS) ได้เข้ามามีบทบาทสำคัญอย่างหนึ่งในยุทธศาสตร์ทางทหารของอเมริกา ในปี 2011 นายพล Martin Dempsey ประธาน JSC ได้ลงนามใน Joint Operation Access Concept ในเอกสารนี้ คำจำกัดความอย่างเป็นทางการของ ODS และแนวคิด "การเข้าถึงออนไลน์" ได้รับการแก้ไขแล้ว
โดย "การเข้าถึงปฏิบัติการ" หมายถึงความสามารถในการรับรองการฉายภาพอำนาจทางทหารเข้าสู่โรงละครแห่งการปฏิบัติการด้วยระดับของเสรีภาพในการดำเนินการดังกล่าวซึ่งจะเพียงพอที่จะดำเนินงานที่ได้รับมอบหมาย ในเวลาเดียวกัน เป้าหมายเชิงกลยุทธ์หลักคือเพื่อให้แน่ใจว่าสหรัฐอเมริกาเข้าถึงมรดกร่วมกันทั่วโลกอย่างไม่มีข้อจำกัด ไม่ว่าจะเป็นน่านน้ำสากล น่านฟ้าสากล อวกาศและไซเบอร์สเปซ และดินแดนอธิปไตยที่แยกจากกันของรัฐใดๆ
SOD แบ่งออกเป็น "ระยะทาง" และ "ใกล้" อดีตรวมถึงระบบอาวุธที่ป้องกันไม่ให้กองกำลังติดอาวุธเข้าถึงโรงละคร ประการที่สองรวมถึงระบบอาวุธที่จำกัดเสรีภาพในการดำเนินการของกองกำลังติดอาวุธโดยตรงในโรงละครปฏิบัติการ SOD รวมถึงระบบอาวุธต่างๆ เช่น เรือดำน้ำ ระบบป้องกันภัยทางอากาศ ขีปนาวุธต่อต้านเรือขีปนาวุธ อาวุธต่อต้านดาวเทียม ทุ่นระเบิด SOD ยังรวมถึงวิธีการทำสงครามเช่นการโจมตีของผู้ก่อการร้ายและไวรัสคอมพิวเตอร์เป็นที่น่าสังเกตว่า SOD จำนวนมาก เช่น เรือดำน้ำ สามารถใช้ได้ทั้งแบบ "ใกล้" และ "ทางไกล" ในขณะที่ส่วนอื่นๆ เช่น เหมือง ส่วนใหญ่จะใช้ในบทบาทเดียวเท่านั้น
หนึ่งในโครงการหลักที่จะตอบโต้ SOD คือโครงการร่วมของกองทัพเรือสหรัฐฯ และกองทัพอากาศสหรัฐฯ ที่เรียกว่า "การต่อสู้ทางอากาศและทางทะเล" ซึ่งการพัฒนาเริ่มขึ้นในปี 2552 ในนามของโรเบิร์ต เกตส์ การต่อสู้ทางอากาศและทางทะเลเป็นการพัฒนาเชิงตรรกะของการรบทางอากาศและทางบก ซึ่งเป็นแนวคิดในการปฏิบัติงานสำหรับการรวมกองทัพอากาศและกองทัพบก ซึ่งพัฒนาขึ้นในทศวรรษ 1980 เพื่อตอบโต้สหภาพโซเวียตในยุโรปและประสบความสำเร็จในการใช้งานระหว่างปฏิบัติการพายุทะเลทราย เป็นครั้งแรกที่แนวคิดของการสู้รบทางอากาศและทางทะเลได้รับการประกาศในปี 1992 โดยผู้บัญชาการกองบัญชาการกองทัพยุโรปของสหรัฐอเมริกาในปัจจุบัน พลเรือเอก James Stavridis หัวใจสำคัญของการสู้รบทางอากาศและทางเรือคือแนวคิดของการบูรณาการอย่างลึกซึ้งของศักยภาพในการฉายภาพพลังงานของกองทัพเรือและกองทัพอากาศเพื่อต่อสู้กับ SOD ของศัตรูและรับรองการเข้าถึงการปฏิบัติการสำหรับกองกำลังสหรัฐฯ
ในปี 2011 ภายใต้กรอบของกระทรวงกลาโหม กองการรบทางอากาศและทางเรือได้ถูกสร้างขึ้น ซึ่งตัวแทนของ ILC และกองทัพก็มีส่วนเกี่ยวข้องด้วยเช่นกัน ซึ่งบทบาทยังคงมีความสำคัญรอง
ควบคู่ไปกับกองเรือ ILC ได้พัฒนาแนวความคิดในการปฏิบัติงานของตนเอง ซึ่งส่วนใหญ่เน้นไปที่การตอบโต้ SOD ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2551 นายพลเจมส์ คอนเวย์ เสนาธิการ ILC ได้เปิดตัวชุดกิจกรรมการบังคับบัญชาและพนักงานภายใต้โครงการจระเข้ตัวหนาที่มุ่งฟื้นฟูความสามารถในการจู่โจมสะเทินน้ำสะเทินบก โปรแกรมจบลงด้วยการฝึก Bold Alligator 12 (BA12) ที่ดำเนินการโดย EAG ที่ 2, 1 AUG และ 2nd Atlantic Expeditionary Brigade ในเดือนมกราคม-กุมภาพันธ์ 2012 และกลายเป็นการซ้อมรบลงจอดที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐฯ ในทศวรรษที่ผ่านมา
ทหารอเมริกันมากกว่า 14,000 นาย เรือและเรือ 25 ลำ ตลอดจนทหารและเรือของอีกแปดรัฐเข้าร่วมการฝึก สถานการณ์ของการฝึก BA12 เกี่ยวข้องกับการพัฒนาการกระทำร่วมกันของ ECG, AUG, ILC และเรือของหน่วยบัญชาการ Sealift ของทหารเพื่อทำการจู่โจมสะเทินน้ำสะเทินบกในเงื่อนไขของการใช้ขีปนาวุธต่อต้านเรือและทุ่นระเบิดโดยศัตรู
ในเดือนพฤษภาคม 2011 ILC นำแนวคิดทางยุทธวิธีรุ่นปรับปรุงของการซ้อมรบจากเรือสู่เป้าหมาย ความแตกต่างจากเวอร์ชันดั้งเดิมปี 1997 ประกอบด้วยการเน้นที่ SOD ฝ่ายตรงข้ามที่ไม่ปกติ (การก่อการร้ายระหว่างประเทศ กลุ่มโจรติดอาวุธที่ผิดกฎหมาย ฯลฯ) รวมถึงการปฏิบัติการที่ไม่ใช่ทางทหารและ "พลังอ่อน" แม้กระทั่งทศวรรษครึ่งหลังจากการนำเวอร์ชันเริ่มต้นไปใช้ การนำแนวคิดการซ้อมรบแบบ "จัดส่งไปยังเป้าหมาย" มาใช้จำเป็นต้องมีการแก้ปัญหาที่หลากหลายในด้านการฝึกอบรมยศและไฟล์ของ ILC และกองทัพเรือ ให้การสนับสนุนด้านลอจิสติกส์และเตรียมอาวุธและอุปกรณ์ทางทหารใหม่
การต่อสู้ของกองทัพเรือสหรัฐ
ในเดือนกันยายน 2011 นายพล James Amos เสนาธิการ ILC ได้ส่งบันทึกถึงรัฐมนตรีกระทรวงกลาโหม Leon Panetta ซึ่งเขาโต้แย้งความจำเป็นในการรักษา ILC ให้เป็นเงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับการรับรองความมั่นคงของชาติของสหรัฐอเมริกา เขาเน้นว่า ILC "ให้กองกำลังสหรัฐฯ มีความสามารถเฉพาะตัว" ไม่ซ้ำกับหน้าที่ของกองกำลังประเภทอื่น และค่าบำรุงรักษาน้อยกว่า 8% ของค่าใช้จ่ายทางทหารทั้งหมดของสหรัฐฯ
เพื่อยืนยันคำแถลงนี้และปฏิบัติตามคำแนะนำของ ILC ก่อนหน้านี้โดย Robert Gates คณะทำงานถูกสร้างขึ้นเพื่อวิเคราะห์ความสามารถในการสะเทินน้ำสะเทินบกซึ่งมีส่วนร่วมในการวิเคราะห์เอกสารเชิงกลยุทธ์และแนวคิดที่นำมาใช้ก่อนหน้านี้และการพัฒนาแนวคิดการปฏิบัติงานใหม่ คณะ จากผลงานของกลุ่มในปี 2555 ได้มีการตีพิมพ์รายงาน "ความสามารถในการสะเทินน้ำสะเทินบกของกองทัพเรือในศตวรรษที่ 21" ซึ่งนำเสนอแนวคิดของ "Single Naval Battle" ซึ่งเป็นแนวคิดที่ได้รับการยกขึ้นแล้ว รวมถึงในเวอร์ชันใหม่ของแนวคิดการซ้อมรบ "จัดส่งไปยังเป้าหมาย"
แบบฝึกหัดจระเข้ตัวหนา 12.ตั้งแต่ปี 2551ILC กำลังฟื้นฟูศักยภาพในการปฏิบัติการจู่โจมสะเทินน้ำสะเทินบกอย่างเข้มข้น
การรบทางเรือครั้งเดียวหมายถึงการรวมองค์ประกอบทั้งหมดของอำนาจกองทัพเรืออเมริกา (พื้นผิว เรือดำน้ำ พื้นดิน อากาศ อวกาศ และข้อมูลกองกำลังและทรัพย์สิน) เข้าเป็นหนึ่งเดียวเพื่อดำเนินการร่วมกันกับศัตรูประจำและศัตรูที่ไม่ปกติซึ่งใช้ SOD อย่างแข็งขัน ก่อนหน้านี้ การจัดหาอำนาจสูงสุดในทะเลและการฉายภาพอำนาจ รวมถึงการจู่โจมสะเทินน้ำสะเทินบกและการส่งขีปนาวุธและระเบิดในอาณาเขตของศัตรู ได้รับการพิจารณาแยกจากกัน แทบไม่ต้องพึ่งพาการปฏิบัติการของกันและกัน การรบทางเรือครั้งเดียวถือว่ารวมเป็นหนึ่งและดำเนินการพร้อมกันภายในกรอบปฏิบัติการร่วมของกองทัพเรือ, ILC และกองกำลังประเภทอื่นๆ งานที่แยกออกมาคือการรวม ECG และ AUG ซึ่งวางแผนไว้เมื่อต้นทศวรรษ 2000 เป็นส่วนหนึ่งของการสร้างกองกำลังจู่โจมสำรวจ เช่นเดียวกับการฝึกอบรมผู้บังคับบัญชาระดับสูงและระดับสูงของกองทัพเรือและ ILC สำหรับการจู่โจมสะเทินน้ำสะเทินบกร่วมขนาดใหญ่และการปฏิบัติการอื่น ๆ ภายใต้การนำของสำนักงานใหญ่ร่วม
การรบทางเรือแบบรวมเป็นหนึ่งอยู่ในตำแหน่งที่เพิ่มเติมจากการรบทางเรือทางอากาศและเป็นการใช้งานที่ชัดเจนของ ILC เพื่อเพิ่มบทบาทในการตอบโต้ SOD ทำให้เกิดความกังวลในส่วนของกองทัพบก การเปลี่ยนแปลงของกองทัพเรือ - กองทัพอากาศควบคู่ไปเป็นรูปสามเหลี่ยมกองทัพเรือ - กองทัพอากาศ - KMP อาจนำไปสู่ทางทฤษฎีที่กองทัพได้รับผลกระทบมากที่สุดจากการลดงบประมาณ
แนวความคิดร่วมกันในการให้การเข้าถึงและต่อต้าน SOD (การได้มาและการรักษาการเข้าถึง: แนวคิดของกองทัพบก - นาวิกโยธิน) ซึ่งกองทัพบกและ ILC นำมาใช้ในเดือนมีนาคม 2555 ตั้งข้อสังเกตว่ากองทัพในบางสถานการณ์สามารถปฏิบัติการจากทะเลได้เช่นกัน ในเดือนธันวาคม 2555 กองทัพบกได้นำแนวคิดรากฐานที่สำคัญของตนเองมาใช้เวอร์ชันปรับปรุง (แนวคิดของกองทัพสหรัฐฯ แคปสโตน) ซึ่งเน้นย้ำถึงการพัฒนาความสามารถในการตอบสนองอย่างรวดเร็วและการปฏิบัติการสำรวจ ผู้เชี่ยวชาญชาวอเมริกันจำนวนหนึ่งให้ความสนใจกับข้อเท็จจริงที่ว่าสิ่งนี้บ่งบอกถึงการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นระหว่างกองกำลังทั้งสองประเภทและความต้องการของกองทัพที่จะเข้าควบคุมหน้าที่ของ ILC บางส่วน ผู้แทนระดับสูงของกองทัพบกพยายามหักล้างสมมติฐานเหล่านี้ โดยชี้ให้เห็นว่ากองทัพบกและ ILC ไม่แข่งขันกัน แต่ให้ความร่วมมือเพื่อพัฒนากองกำลังติดอาวุธประเภทนี้ให้เป็นหน้าที่เสริมและไม่ซ้ำซ้อนซึ่งกันและกัน
ตามรายงานของ ACWG ในระยะกลาง มีความเป็นไปได้สูงที่จะเกิดวิกฤต ความขัดแย้ง และสงครามในท้องถิ่นจำนวนมาก ยิ่งไปกว่านั้น ส่วนใหญ่แม้จะมีขอบเขตค่อนข้างจำกัด แต่ก็สามารถมีอิทธิพลอย่างมากต่อผลประโยชน์ของชาติของสหรัฐอเมริกา ทั้งนี้เนื่องมาจากความจำเป็นในการปกป้องพลเมืองอเมริกัน รัฐที่เป็นพันธมิตรกับสหรัฐอเมริกา การพึ่งพาอาศัยกันอย่างสูงของสหรัฐอเมริกาและประเทศที่พัฒนาแล้วในเรื่องเสรีภาพในการเดินเรือ การเข้าถึงทรัพยากรและตลาด แม้แต่ความขัดแย้งเล็กน้อยในอ่าวเปอร์เซียหรือเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ก็สามารถคุกคามแนวทางการสื่อสารทางทะเล ซึ่งคิดเป็น 90% ของการค้าทางทะเล
ACWG ได้ขยายแนวความคิดของ ODS เพื่อรวมเครื่องมือต่างๆ ที่ไม่ใช่ทางทหารเพื่อจำกัดการเข้าถึงการปฏิบัติงานของสหรัฐฯ รวมถึงการใช้แรงกดดันทางการฑูต การประท้วงทางแพ่ง การปิดกั้นองค์ประกอบโครงสร้างพื้นฐานที่สำคัญต่างๆ การคว่ำบาตรทางเศรษฐกิจ ฯลฯ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการคุกคามของ "การอ่อนแอทางเศรษฐกิจที่รับประกันร่วมกัน" ในฐานะเครื่องมือในการขัดขวางสหรัฐอเมริกาและ SOD ที่ "ห่างไกล" โดยการเปรียบเทียบกับ "การทำลายโดยมั่นใจซึ่งกันและกัน" ในยุทธศาสตร์นิวเคลียร์
สถานการณ์นี้ต้องการให้สหรัฐฯ รักษา ILC ไว้เป็นพลังแห่งความพร้อมอย่างต่อเนื่องสำหรับการตอบสนองต่อวิกฤตที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว ในเวลาเดียวกัน ILC สามารถสร้างกองกำลังทางบกในภูมิภาคได้อย่างรวดเร็วและถอนกำลังออกอย่างรวดเร็ว ซึ่งหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายทางการเมืองและการเงินที่ไม่ต้องการการใช้ ILC ในการรบทางเรือครั้งเดียวทำให้สหรัฐฯ ไม่จมอยู่ในความขัดแย้ง เช่นเดียวกับในอิรักและอัฟกานิสถาน และเพื่อรักษาความยืดหยุ่นทางยุทธศาสตร์
รายงานของ ACWG ยังระบุด้วยว่าระบบปัจจุบันของการปรากฏตัวภายนอกและการฝึกอบรม ซึ่งอาศัยทีมสะเทินน้ำสะเทินบกเกือบทั้งหมดที่มีกองพันเดินทางบนเรือเท่านั้น ไม่ตอบสนองต่อสภาพแวดล้อมระหว่างประเทศที่เปลี่ยนแปลงไป
เพื่อดำเนินงานหลายอย่างที่ ILC และกองทัพเรือต้องเผชิญ จำเป็นต้องใช้หน่วยที่เล็กกว่าของนาวิกโยธิน ซึ่งจะนำไปใช้ไม่เพียงแต่บนเรือที่ลงจอด แต่ยังรวมถึงเรือลำอื่นๆ ของกองเรือและผู้พิทักษ์ด้วย หน่วยนาวิกโยธินขนาดเล็กสามารถใช้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้ความช่วยเหลือด้านมนุษยธรรม รับรองความปลอดภัยทางทะเล ต่อสู้กับการละเมิดลิขสิทธิ์ การค้ายาเสพติด และภัยคุกคามที่ไม่สม่ำเสมออื่น ๆ เช่นเดียวกับการป้องกันที่เชื่อถือได้มากขึ้นของกองทัพเรือและเรือ SOBR ตัวเองจากการโจมตีของผู้ก่อการร้าย
ตั้งแต่ช่วงต้นยุค 2000 ILC กำลังทดลองโดยใช้รูปแบบการปฏิบัติงานระดับบริษัท (ECO, Enhanced Company Operations) เป็นหน่วยยุทธวิธีหลักภายในกรอบแนวคิดของ "ปฏิบัติการแบบกระจาย" ข้อเสนอถูกเปล่งออกมาเพื่อสร้าง "กลุ่มสะเทินน้ำสะเทินบกขนาดเล็ก" ที่เป็นอิสระ ซึ่งอาจรวมถึงหนึ่งในตัวเลือก DKVD หนึ่งลำและเรือรบแนวชายฝั่งสามลำ สันนิษฐานว่าการก่อตัวของ ILC ของบริษัทและแม้แต่ระดับที่ต่ำกว่า ซึ่งปรับให้เข้ากับการกระทำที่เป็นอิสระ จะมีประสิทธิภาพมากขึ้นในการต่อสู้กับศัตรูที่ไม่ปกติ เช่นเดียวกับในการปฏิบัติการรบที่เข้มข้นสูง (เช่น ในเมือง) สิ่งนี้ต้องมีการแจกจ่ายคำสั่ง การควบคุม การสื่อสาร การลาดตระเวน และระบบสนับสนุนการยิงจากกองพันไปยังระดับกองร้อย
นาวิกโยธินทั้งรุ่นเติบโตขึ้นมาในอิรักและอัฟกานิสถานซึ่งไม่คุ้นเคยกับการดำเนินการสะเทินน้ำสะเทินบก
ในเวลาเดียวกัน สำหรับการปฏิบัติการสะเทินน้ำสะเทินบกขนาดใหญ่ไม่มากก็น้อย กองพันไม่เพียงพอและต้องได้รับการฝึกอบรมจาก ILC และกองทัพเรือเพื่อดำเนินการปฏิบัติการระดับกองพลน้อย ผู้แทนระดับสูงหลายคนของ ILC และกองทัพเรือตั้งข้อสังเกตว่าการดำเนินการจู่โจมสะเทินน้ำสะเทินบกระดับกองพลในเชิงคุณภาพแตกต่างจากการกระทำของกองพันสำรวจมาตรฐานและต้องได้รับการฝึกอบรมพิเศษจากทหาร
องค์ประกอบสำคัญประการหนึ่งในการเตรียมกองทัพเรือและ ILC สำหรับการปฏิบัติการจู่โจมสะเทินน้ำสะเทินบกระดับกองพลได้กลายเป็นการฝึกซ้อม Dawn Blitz (DB) ปกติ ซึ่งดำเนินการโดย EAG ที่ 3 และ 1st Expeditionary Brigade แบบฝึกหัดเหล่านี้แตกต่างจากโปรแกรม Bold Alligator ในระดับที่เล็กกว่า ซึ่งอธิบายได้จากการมุ่งเน้นที่การฝึกปฏิบัติในระดับยุทธวิธี
การใช้แนวคิดร่วมสำหรับการเข้าถึงการปฏิบัติการ การรบทางทะเลทางอากาศ และรายงาน ACWG ที่ระดับยุทธศาสตร์การปฏิบัติงาน ได้รับการทดสอบระหว่างการฝึกซ้อมหลัก Expeditionary Warrior 12 (EW12) เมื่อเดือนมีนาคม 2555 ซึ่งเป็นรัฐที่รุกราน อาณาเขตของเพื่อนบ้านและสนับสนุนการก่อความไม่สงบในอาณาเขตของตน รัฐผู้รุกรานได้รับการสนับสนุนจากอำนาจในภูมิภาคและการดำเนินการบังคับใช้สันติภาพดำเนินการโดยกลุ่มพันธมิตรตามอาณัติของคณะมนตรีความมั่นคงแห่งสหประชาชาติในเงื่อนไขของการใช้ SOD อย่างแข็งขันโดยฝ่ายตรงข้ามและการไม่มี ฐานทัพของกองทัพสหรัฐหรือพันธมิตรในภูมิภาค ผลลัพธ์ของ EW12 ยืนยันข้อสรุปส่วนใหญ่ของรายงาน ACWG และยังมุ่งเน้นไปที่ปัญหาเฉพาะจำนวนหนึ่ง เช่น ความจำเป็นในการให้กองกำลังปฏิบัติการพิเศษเข้ามาเกี่ยวข้องในกระบวนการรวมกลุ่ม มาตรการรับมือกับทุ่นระเบิด การป้องกันขีปนาวุธในโรงละคร ตลอดจนการสร้าง ระบบประสานงานการจัดการการบินและทรัพย์สินการโจมตีอื่น ๆ ของกองกำลังและรัฐประเภทต่างๆภายในกลุ่ม
ผลรวมของการฝึกดังกล่าว เช่นเดียวกับการทดลองภายในโปรแกรม ECO ทำให้สามารถดำเนินการด้านต่างๆ ของการดำเนินการสำรวจในระดับยุทธวิธี ปฏิบัติการ และยุทธศาสตร์ได้ มาตรการเหล่านี้ส่งเสริมและโน้มน้าวซึ่งกันและกัน ซึ่งทำให้การฝึกรบมีประสิทธิผลและการพัฒนาแบบไดนามิกของฐานยุทธศาสตร์และแนวความคิดของ ILC