ในหนังสือ “ราคาแห่งการทำลายล้าง การสร้างและการล่มสลายของเศรษฐกิจนาซี” Adam Tuz ได้รวบรวมและจัดระบบวัสดุที่เป็นเอกลักษณ์ซึ่งทำให้เรามองประวัติศาสตร์ของสงครามโลกครั้งที่สองใหม่ โครงการล่าอาณานิคมของฮิตเลอร์และการปรับปรุงให้ทันสมัยด้วยความรุนแรงกลายเป็นยูโทเปียในหลาย ๆ ด้านเนื่องจากเหตุผลทั่วไปสำหรับการขาดแคลอรีและความแข็งแรงของกล้ามเนื้อ
ดังนั้น กลางปี 1941 เมื่อวันที่ 22 มิถุนายน ฮิตเลอร์เขียนจดหมายให้กำลังใจแก่มุสโสลินีไอดอลของเขา:
“ไม่ว่ามันจะเป็นอะไร Duce สถานการณ์ของเราอันเป็นผลมาจากขั้นตอนนี้จะไม่สามารถเลวร้ายลงได้ มันสามารถปรับปรุงได้เท่านั้น"
อย่างไรก็ตาม ในเดือนกันยายน เป็นที่ชัดเจนว่ากองทัพเยอรมันไม่สามารถเดินหน้าต่อไปได้ด้วยความเร็วฟ้าผ่าเท่าเดิม และนี่คือแนวคิดหลักของแผน Barbarossa - โดยการโจมตีอย่างรวดเร็วเพื่อไม่ให้กองทัพแดงมีเวลาจัดกลุ่มใหม่และเติมเต็มเสบียง รายงานชัยชนะของนายพล Wehrmacht ในช่วงเดือนแรกถูกแทนที่ด้วยความสงสัยเกี่ยวกับความเป็นไปได้ในการจัดระเบียบการโจมตีครั้งใหม่โดยกองกำลังของกองกำลังที่อ่อนล้า และแม้แต่การประเมินกำลังของศัตรูที่ต่ำเกินไปก็ทำให้เรานึกถึงความเหมาะสมของการรุกทางทิศตะวันออก Halder พิมพ์ว่า:
“ในช่วงเริ่มต้นของสงคราม เรามีฝ่ายศัตรูประมาณ 200 กองที่ต่อต้านเรา ขณะนี้เรามีหน่วยงานรัสเซีย 360 หน่วย แน่นอนว่า ดิวิชั่นเหล่านี้ไม่ได้ติดอาวุธและไม่ได้มีเจ้าหน้าที่เหมือนเรา และการบังคับบัญชาในแง่ยุทธวิธีก็อ่อนแอกว่าเรามาก แต่อย่างไรก็ตาม ดิวิชั่นเหล่านี้ก็มี และถ้าเราบดขยี้หน่วยงานดังกล่าวเป็นโหล รัสเซียจะสร้างโหลใหม่"
แน่นอนว่า Halder นั้นเจียมเนื้อเจียมตัวในการอธิบายศัตรูและลืมที่จะมุ่งเน้นไปที่อาวุธรัสเซียคุณภาพสูงซึ่งชาวเยอรมันไม่เคยพบในโรงปฏิบัติการใด ๆ มาก่อน อย่างไรก็ตาม จากช่วงเวลาที่โศกนาฏกรรมหลักของนาซีเยอรมนีซึ่งถูกลิดรอนดินแดนและทรัพยากรธรรมชาติไม่เพียงพอสำหรับการทำสงครามได้เริ่มต้นขึ้น และด้วยสิ่งนั้นและกับคนอื่น ๆ ชาวเยอรมันก็ปฏิบัติต่ออย่างอิสระมาก
เมื่อต้นเดือนกันยายน พ.ศ. 2484 เยอรมนีรู้สึกถึงลมหายใจที่เยือกเย็นของสงครามที่อยู่ห่างไกล Reichsbank ออกรายงานซึ่งระบุว่าแรงกดดันด้านเงินเฟ้อในตลาดเพิ่มขึ้น ชั้นวางในร้านค้าว่างเปล่า ตะกร้าสินค้าของผู้บริโภคหดตัว ปริมาณเงินในช่วงเวลาสั้น ๆ เพิ่มขึ้น 10% และผู้ซื้อจำนวนมากพุ่งไปที่ตลาดมืด การแลกเปลี่ยนสินค้านั้นไม่เคยมีมาก่อนตั้งแต่ยุคหลังสงคราม มีการตัดสินใจที่จะถอนเงินจำนวนมากโดยการเพิ่มภาษีและจากฤดูร้อนปี 2484 อัตราสำหรับนิติบุคคลเพิ่มขึ้น 10% และในมกราคม 2485 - อีก 5% สถานการณ์ในตลาดพลังงานไม่ได้พัฒนาไปในทางที่ดีที่สุด การขุดถ่านหินในเยอรมนีเมื่อต้นฤดูร้อนปี 2484 ไม่ครอบคลุมค่าใช้จ่ายของรัฐ ช่างเหล็กบ่นว่าการขาดแคลนถ่านหินมีประมาณ 15% และในอนาคตอาจมีความต้องการถึงหนึ่งในสี่ของอุตสาหกรรม ยิ่งไปกว่านั้น ในช่วงปลายปี 1941 อาจมีการหยุดชะงักในการจัดหาไฟฟ้าและความร้อน ความหิวถ่านหินก็เข้าใกล้โครงสร้างพื้นฐานของการตั้งถิ่นฐานด้วยเช่นกัน Keitel ช่วยชีวิตในวันที่เขาบังคับให้ Wehrmacht ละทิ้งโครงการอาวุธที่ได้รับอนุมัติก่อนหน้านี้ตั้งแต่วันที่ 41 สิงหาคม นั่นคือชาวเยอรมันยังไม่ล้มเหลวใกล้มอสโกและกองทัพจำเป็นต้องบีบความอยากอาหารของพวกเขาแล้ว กองทัพโชคดีที่สุดในเรื่องนี้ - พวกเขาปฏิเสธที่จะเพิ่มจำนวนฝูงบิน แต่กองกำลังภาคพื้นดินอาจต้องทนทุกข์ทรมานมากขึ้น ตั้งแต่วันที่ 25 ตุลาคม พ.ศ. 2484 อุปทานเหล็กสำหรับ Wehrmacht ลดลงเหลือ 173,000 ตันก่อนสงครามฮิตเลอร์ช่วยสถานการณ์ได้อย่างแท้จริงในอีกสองวันต่อมา โดยยกเลิกข้อจำกัดทั้งหมดเกี่ยวกับการซื้อกองกำลังภาคพื้นดิน สาเหตุของสถานการณ์นี้ไม่ได้เป็นเพียงการขาดแคลนทรัพยากรพลังงานเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการขาดแคลนแรงงานอย่างเฉียบพลันด้วย เยอรมนีต้องการกำลังแรงงาน - เมื่อสิ้นสุดปีที่สามของสงครามโลกครั้งที่สอง แทบไม่มีประชากรชายในภาคการผลิตตอนอายุ 20-30 ปี การสูญเสียที่ด้านหน้าตอนนี้ต้องถูกแทนที่โดยคนงานที่มีอายุมากกว่าของวิสาหกิจทางทหาร - ในปีต่อไปผู้ชายหลายแสนคนไปกองทัพและมันเป็นปัญหามากที่จะแทนที่พวกเขา ในเวลาเดียวกัน ไม่จำเป็นต้องพึ่งพาความช่วยเหลือจากประชากรหญิง เพราะคิดเป็น 34% ของกำลังแรงงาน ซึ่งเป็นมูลค่าสูงสุดในกลุ่มประเทศตะวันตก และอุตสาหกรรมเยอรมันต้องการคนงานหลายล้านคน …
ความกระตือรือร้นของ Sauckel
เมื่อวันที่ 27 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2485 นาซีฟริตซ์ ซอคเคิลผู้ไม่สมรู้ร่วมคิดซึ่งไม่ฝักใฝ่ฝ่ายใดซึ่งเข้าร่วมงานเลี้ยงในปี 2466 ได้กลายมาเป็นกรรมาธิการแรงงานทั่วไปของ Third Reich เมื่อมองไปข้างหน้า ฉันจะบอกว่าตำแหน่งนี้เป็นอันตรายถึงชีวิตสำหรับ Sauckel - ในปี 1946 เขาถูกแขวนคอในนูเรมเบิร์กในข้อหาก่ออาชญากรรมต่อมนุษยชาติ เป็นที่น่าสังเกตว่าก่อนที่จะพ่ายแพ้ใกล้มอสโก "ผู้มาใหม่" ทรัพยากรมนุษย์ทำงานเป็นหลักในด้านการเกษตรและสร้างขึ้นเพียง 8, 4% ของแรงงาน เมื่อฤดูหนาวใกล้มอสโก โศกนาฏกรรมสำหรับชาวเยอรมันเกิดขึ้น นักอุตสาหกรรมดึงผ้าห่มส่วนที่ดี โซเคิลตอบสนองต่อการร้องขอ ระดมคนเกือบสามล้านคนตั้งแต่ต้นปี 2485 ถึงมิถุนายน 2486 เพื่อทำงานในเยอรมนี โดยธรรมชาติแล้ว พวกเขาส่วนใหญ่เป็นชายหนุ่มและหญิงสาวอายุระหว่าง 12 ถึง 25 ปี ภายในปี ค.ศ. 1944 สำนักงานของ Sauckel ได้ผลักดันแรงงานทาสจำนวน 7,907,000 คน ซึ่งเป็นหนึ่งในห้าของกำลังแรงงานทั้งหมดของ Third Reich นั่นคือ ในสองปี แรงงานได้เพิ่มส่วนแบ่งของชาวต่างชาติในระบบเศรษฐกิจที่มีความต้องการตลอดกาลของประเทศเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่า Adam Tuz อ้างถึงในหนังสือคำพูดทั่วไปของรัฐมนตรีต่างประเทศ Milch เกี่ยวกับบทบาทของ "Ostarbeiters" ในการผลิต:
"Ju-87" Stucka "เป็นคนรัสเซีย 80%"
ในโรงงานทหาร ส่วนแบ่งของแรงงานทาสนั้นสูงขึ้น - ประมาณ 34%
ขัดแย้งกัน ชาวเยอรมันเพิกเฉยต่อโอกาสที่เป็นไปได้ของดินแดนที่ถูกยึดครอง ด้วยปัญหาการขาดแคลนแรงงานอย่างเฉียบพลันในช่วงเริ่มต้นของสงคราม พวกเขายอมให้ตัวเองต้องอดตายนักโทษที่โชคร้ายของกองทัพแดงหลายแสนคน และแม้ว่าวิกฤตการณ์บาร์บารอสซากำลังได้รับแรงผลักดัน เชลยศึกที่ถูกนำตัวไปยังเยอรมนีก็ยังคงอยู่ในสภาพที่เลวร้าย คนงานพลเรือนซึ่งถูกขับเคลื่อน (หรือล่อลวงด้วยการหลอกลวง) จากทุกมุมของดินแดนที่ถูกยึดครอง ก็ถูกกักขังในสภาพที่ไร้มนุษยธรรมตลอดช่วงสงครามเช่นกัน เกสตาโปแทบไม่มีเวลาจับผู้ลี้ภัยจากสภาพเลวร้ายของกลุ่มบริษัทอุตสาหกรรมรูห์ร ในตอนแรก Sauckel ประสบความสำเร็จในการเติมเต็มการสูญเสียการตายด้วยเสบียงใหม่จากตะวันออก แต่สิ่งนี้ไม่ได้ผลทุกที่ นักอุตสาหกรรมมักบ่นว่า:
“เพราะความหิวโหย คนงานไร้ฝีมือมากถึงสิบเปอร์เซ็นต์สามารถตายได้ ซึ่งสามารถถูกแทนที่ด้วยคนงานใหม่ได้ภายในสองสามวัน แต่จะทำอย่างไรกับผู้เชี่ยวชาญที่ทำงานในการผลิตที่ซับซ้อน”
ในเวลาเดียวกัน คนงานจำนวนมากต้องถูกนำกลับบ้านเกิดเพื่อหลีกเลี่ยงโรคระบาด เช่นเดียวกับปฏิกิริยาเชิงลบของชาวเยอรมันพื้นเมือง ผู้เห็นเหตุการณ์เขียนเกี่ยวกับ "รถไฟแห่งความตาย" ดังกล่าว:
“รถไฟขากลับบรรทุกผู้โดยสารที่เสียชีวิต ผู้หญิงที่เดินทางด้วยรถไฟขบวนนี้ให้กำเนิดลูกระหว่างทาง ซึ่งถูกโยนออกไปนอกหน้าต่างที่เปิดอยู่ระหว่างทาง ในรถคันเดียวกันมีคนเป็นวัณโรคและกามโรค ผู้ตายนอนอยู่ในตู้คอนเทนเนอร์ที่ไม่มีแม้แต่ฟาง ศพหนึ่งถูกโยนลงบนคันดิน"
ชาวเยอรมันไม่ได้พยายามปกปิดข้อเท็จจริงเกี่ยวกับทัศนคติที่ไร้มนุษยธรรมต่อผู้คนจากพลเรือนในทางใดทางหนึ่ง - รถไฟที่มีกลิ่นเหม็นพร้อมกับคนตายมักจะยืนอยู่บนรางรถไฟเป็นผลให้ข้อมูลเกี่ยวกับ "ความสุข" ทั้งหมดในการทำงานให้กับ Third Reich ถึงดินแดนตะวันออกและตั้งแต่ฤดูใบไม้ร่วงปี 2485 แรงงานทั้งหมดได้รับการคัดเลือกโดยใช้กำลังเท่านั้น
เห็นได้ชัดว่าการพิจารณาทางเศรษฐกิจอยู่ที่จุดสูงสุดของอุดมการณ์ในสถานการณ์ที่มีการฆ่าล้างเผ่าพันธุ์ชาวยิวในยุโรป เห็นได้ชัดว่าการทำลายทรัพยากรมนุษย์จำนวนมหาศาลจะทำให้อุตสาหกรรมของประเทศไม่มีคนงาน โดยรวมแล้ว ชาวเยอรมันเผาเมรุในเตาอบ อดตายในสลัม และยิงชาวยิวอย่างน้อย 2.5 ล้านคน แม้ว่า Sauckel จะสามารถบังคับการใช้แรงงานทาสได้ตลอดช่วงสงครามเพียงสามเท่าเท่านั้น! Adam Tuz คำนวณว่าหลังจากวิกฤตปี 1942 อันเป็นผลมาจากความโหดร้ายของพวกเขา ชาวเยอรมันสูญเสียผู้คนไปประมาณ 7 ล้านคน - นี่คือชาวยิว เชลยศึกกองทัพแดง และ Ostarbeiters ที่เสียชีวิตจากสภาพที่ทนไม่ได้
โภชนาการโดยการสร้าง
ปัจจัยหนึ่งที่อยู่เบื้องหลังอัตราการเสียชีวิตที่สูงในหมู่แรงงานต่างด้าวในค่ายแรงงานคือการขาดแคลนอาหารซ้ำซากจำเจ ระดมสมองเกี่ยวกับวิธีการตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้ผลิตภาพแรงงานในระดับที่ต้องการด้วยการรับประทานอาหารที่ไม่ดีอย่างสม่ำเสมอ ผู้บังคับบัญชาของศูนย์อุตสาหกรรมจึงเกิดแนวคิดเรื่อง "การให้อาหารโดยการผลิต" ในความเป็นจริง ในกรณีนี้ ไขมัน โปรตีน และคาร์โบไฮเดรตถูกแจกจ่ายให้กับคนงาน ถ้าเขาปฏิบัติตามบรรทัดฐานรายวันเขาก็ได้รับปันส่วนปกติและถ้าไม่เขาจะต้องแบ่งปันกับผู้ที่เกินเกณฑ์ปกติ นี่คือวิธีการคัดเลือกโดยธรรมชาติในรอยยิ้มของนาซี เมื่อสถานการณ์ด้านแรงงานกลายเป็นสิ่งที่ไม่สามารถทนได้อย่างสมบูรณ์สำหรับชาวเยอรมัน ในตอนท้ายของปี 1944 ตรรกะของการกระจายอาหารขึ้นอยู่กับอัตราการผลิตก็แพร่หลาย
ประเพณีที่กระหายเลือดอีกมากคือการฝึกฝนการทำลายล้างด้วยการทำงานหนัก ตั้งแต่เอาชวิทซ์ในค่ายกักกัน นักโทษถูกเอารัดเอาเปรียบอย่างไร้ความปราณี ทะเลด้วยความหิวโหยและสภาพที่ไม่สะอาดโดยสิ้นเชิง นอกจาก I. G. ที่มีชื่อเสียง Farbenindustrie ค่ายกักกันไม่ถูกรังเกียจโดย Siemens, Daimler-Benz, BMW, Steyr Daimler Puch, Heinkel และ Messerschmitt โดยรวมแล้วมากถึง 5% ของความต้องการทั้งหมดของระบบเศรษฐกิจทหารในกำลังแรงงานนั้นมาจากนักโทษในค่ายกักกัน ฉันต้องบอกว่าชาวเยอรมันในความอิ่มเอมใจถึงกับระงับการสร้างค่ายมรณะใหม่ซึ่งผู้คนไม่ได้อาศัยอยู่ แต่ถูกทำลายในวันแรกที่มาถึง ในปีพ.ศ. 2485 พวกนาซีทำเกินขนาดเล็กน้อย กลยุทธ์การทำลายล้างด้วยแรงงานได้รับแรงผลักดันมากเกินไป มีผู้เสียชีวิตมากกว่า SS ที่จะเติมเต็ม การตอบสนองคือการปรับปรุงเวชภัณฑ์ ระบบโบนัสสำหรับยาสูบ และการปันส่วนเพิ่มเติม
หากคุณมองย้อนกลับไปถึงทัศนคติของชาวเยอรมันที่มีต่อแรงงานในช่วงสงครามโลกครั้งที่ 2 ปรากฎว่าตั้งแต่เริ่มแรกมีการเพิกเฉยต่อแรงงานต่างชาติ เครื่อง Holocaust กำลังทำงาน ทำให้คนงานที่มีศักยภาพหลายล้านหลุดออกจากระบบเศรษฐกิจ และหลายแสนคนเสียชีวิตจากการทำงานหนักเกินไป แต่ด้วยสถานการณ์ที่เสื่อมโทรมในแนวรบช่วงปลายสงคราม ฝ่ายเยอรมันจึงให้ความสนใจเป็นพิเศษกับคนงานที่เกี่ยวข้อง และแม้กระทั่งพวกเขาสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตได้หลายวิธี - สำหรับคนงานฝรั่งเศส ถึง 80% ของระดับเยอรมัน และสำหรับเชลยศึกรัสเซีย แม้แต่ในช่วงเวลาที่ดีที่สุด ก็ไม่เกิน 50% และในปี 1944 ชาวเยอรมันต้องจำกัดการฆ่าล้างเผ่าพันธุ์ชาวยิวอย่างจริงจัง ในเดือนมีนาคม การดำเนินการครั้งใหญ่ครั้งสุดท้ายเพื่อกำจัดชาวยิวในฮังการีได้เกิดขึ้น อย่างไรก็ตาม ตลอดช่วงสงคราม ชาวเยอรมันถูกฉีกออกจากกันโดยความขัดแย้งระหว่างความเกลียดชังของชาวยิวและชาวสลาฟ กับความเป็นไปได้ทางเศรษฐกิจของการใช้แรงงานทาส และการต่อสู้เพื่อแคลอรีใน Third Reich มีบทบาทสำคัญในเรื่องนี้
