นโปเลียนใน พ.ศ. 2349 ภาพวาดโดยเอดูอาร์ด ดีเทลเล เป็นภาพตามบัญญัติของนโปเลียน โบนาปาร์ต หมวกทรงไบคอร์เนอร์ขนาดใหญ่ เสื้อคลุมสีเทาคลุมเครื่องแบบพันเอกของพรานม้า และมือขวาซ่อนอยู่ด้านข้างเสื้อชั้นใน
ตรงกันข้ามกับกษัตริย์องค์อื่นในสมัยของเขา ยกเว้นซาร์อเล็กซานเดอร์ในปี 1805 ไม่เคยบัญชาการในสนามรบ ปล่อยให้เรื่องนี้เป็นหน้าที่ของนายพลและนายพล นโปเลียนสั่งการกองทหารเป็นการส่วนตัวในโรงละครหลักของปฏิบัติการ ในเวลาเดียวกัน เขาก็รักษาการบริหารของจักรวรรดิ และแม้กระทั่งตอนที่เขาอยู่ในกองทัพ เขาก็ตัดสินใจเกี่ยวกับกิจกรรมของพลเรือน ตัวอย่างเช่น พระราชกฤษฎีกาเกี่ยวกับการก่อตั้งพระราชกฤษฎีกาของกรุงปารีสซึ่งลงนามในเครมลินในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2355 ได้ลงไปในประวัติศาสตร์ ไม่มีผู้ปกครองคนใดในสมัยของเขาได้รับอำนาจมากเท่ากับจักรพรรดิแห่งฝรั่งเศส
ตำนานอัจฉริยะแห่งสงคราม
มีตำนานที่แพร่หลายซึ่งได้รับการสนับสนุนจากนักประวัติศาสตร์จำนวนมากที่ยังคงอยู่ภายใต้อิทธิพลของ "ดาวเด่นของนโปเลียน" ว่าโบนาปาร์ตเป็น "อัจฉริยะแห่งสงคราม" ที่เขาชนะการต่อสู้ นำทางโดยสัญชาตญาณบางอย่างที่เขารู้จักเพียงคนเดียว ตามตำนานเดียวกัน โดยหลักการแล้ว ประวัติศาสตร์การทหารทั้งหมดสามารถแบ่งออกเป็นสองช่วงเวลา: ก่อนนโปเลียนและตั้งแต่การปรากฏตัวของเขา เพราะจักรพรรดิได้แนะนำการเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงในกลยุทธ์และยุทธวิธีที่สามารถพูดถึงการปฏิวัติที่แท้จริงได้อย่างปลอดภัย
โดยไม่ปฏิเสธความสามารถส่วนตัวของโบนาปาร์ต ผู้ซึ่งเหนือกว่านายพลร่วมสมัยส่วนใหญ่อย่างไม่ต้องสงสัยในศิลปะแห่งสงคราม กระนั้นก็ต้องเน้นย้ำว่าเขากลายเป็นผู้ลอกเลียนแบบแนวคิดที่ใช้หรือเสนอโดยบรรพบุรุษของเขาไปแล้วมากกว่านักประดิษฐ์ดั้งเดิม
ระบบสงครามของนโปเลียนมีขึ้นในสมัยของการปฏิวัติหรือแม้แต่ระเบียบเก่า ยิ่งกว่านั้น หากเรากำลังพูดถึงยุคสมัยของระบอบการปกครองแบบเก่า เราไม่ได้หมายความถึงหลักการของการทำสงครามเชิงเส้นเลย มีลักษณะการพัฒนาแบบสถิต ความซับซ้อนของการซ้อมรบ ความปรารถนาที่จะหลีกเลี่ยงการปะทะแบบเปิดและให้การต่อสู้เฉพาะเมื่อทั้งหมด ความพยายามอื่น ๆ ที่จะล้อมหรือผลักศัตรูกลับทำให้ตัวเองหมดแรง
นโปเลียนหันไปใช้ความคิดสร้างสรรค์ของนักทฤษฎีทางทหารหลายคนที่ตีพิมพ์ผลงานของพวกเขาในช่วงครึ่งหลังของศตวรรษที่ 18 ก่อนอื่นเรากำลังพูดถึง Jacques-Antoine-Hippolyte Guibert ซึ่งงานของนโปเลียนติดตัวไปทุกที่ ตามมุมมองของนักทฤษฎีนี้ นโปเลียนตัดสินใจว่าปัจจัยหลักในการดำเนินการของสงครามคือความคล่องตัวของกองทัพและความเร็วของการกระทำ
ในทางปฏิบัติ นี่หมายถึงการลดองค์ประกอบที่ไม่ใช่การต่อสู้ของกองทัพและความเป็นอันดับหนึ่งของหลักการที่กองทัพเลี้ยงดูผู้พิชิต - หากไม่ใช่ประเทศของตัวเอง การตัดสินใจดังกล่าวเป็นการจู่โจมการฝึกทหารในการเดินทัพระยะไกลและความต้องการใช้กำลังกายที่รุนแรงจากพวกเขา หากสถานการณ์เชิงกลยุทธ์ต้องการสิ่งนี้ พูดได้อย่างปลอดภัยว่า ก่อนนโปเลียนไม่มีกองทัพเดินทัพเร็วเท่ากองทัพใหญ่ ในปี ค.ศ. 1812 กองทหารบางคนเดินทางจากสเปนไปยังมอสโกในเวลาอันสั้น และกองทหารที่เหลือยังคงสามารถเดินทางกลับจากที่นั่นไปยังปรัสเซียและดัชชีแห่งวอร์ซอว์ได้
นอกจากนี้จาก Gibert นโปเลียนยังใช้แนวคิดในการหลบเลี่ยงแนวศัตรูและรวมกองกำลังไว้ที่จุดหักเหของการต่อสู้ นี่กลายเป็นหลักการพื้นฐานของระบบสงครามนโปเลียน
นโปเลียนยังยืมเงินจำนวนมากจากนักทฤษฎีที่มีชื่อเสียงอีกคนหนึ่ง - ฌอง ชาร์ล เดอ โฟลาร์ดประการแรก ความจริงที่ว่าเป้าหมายของการปฏิบัติการทางทหารควรเป็นการทำลายกองกำลังหลักของศัตรูในการรบที่เด็ดขาดและการต่อสู้ที่เด็ดขาดสามารถทำได้เฉพาะในระหว่างการรุกเท่านั้น ดังนั้นนโปเลียนจึงฝ่าฝืนหลักการพื้นฐานของการทำสงครามเชิงเส้นของศตวรรษที่ 18 ซึ่งกำหนดไว้เพื่อปกป้องกองกำลังของเขาเองและด้วยเหตุนี้จึงปกป้องกองกำลังของศัตรูด้วย
สุดท้าย จากปีแอร์-โจเซฟ บูร์ซา นโปเลียนได้ยืมหลักการที่ว่า เมื่อเริ่มปฏิบัติการทางทหาร เราต้องมีแผนที่ชัดเจน และไม่หวังความสุขและความบังเอิญของสถานการณ์ แน่นอน เรากำลังพูดถึงแผนที่จะมีเพียงบทบัญญัติพื้นฐานทั่วไปเท่านั้น และจะทำให้สามารถทำการเปลี่ยนแปลงได้ในกรณีที่มีการเปลี่ยนแปลงในสถานการณ์เชิงกลยุทธ์ Bursa ยังเสนอหลักการของการแบ่งกองกำลังของตนเองอย่างมีเหตุผลซึ่งนโปเลียนใช้สำเร็จมากกว่าหนึ่งครั้ง
จักรพรรดิศึกษาประวัติศาสตร์ศิลปะการทหารด้วยความขยันขันแข็งและโดยเฉพาะอย่างยิ่งการรณรงค์ของมอริตซ์แห่งแซกโซนีและเฟรเดอริคมหาราช จากมอริตซ์แห่งแซกโซนี เขารับเอาความคิดที่ว่าความแข็งแกร่งของศัตรูควรสั่นคลอนก่อนการสู้รบเด็ดขาด ตัวอย่างเช่น การหว่านความตื่นตระหนกในระดับของมัน หรืออย่างน้อยก็ไม่แน่ใจ ไปที่ด้านหลังหรือตัดการเชื่อมต่อของมันกับด้านหลัง ดยุกแห่งแซกโซนียังสอนนโปเลียนว่าการรบที่สำเร็จลุล่วงมักจะขึ้นอยู่กับปัจจัยของความประหลาดใจ กลยุทธ์หรือยุทธวิธี
สิ่งเหล่านี้เป็นพื้นฐานทางทฤษฎี
แต่โบนาปาร์ตกลายเป็นกงสุลคนแรกเข้ามารับช่วงต่อจากบรรพบุรุษและกองทัพซึ่งเป็นเครื่องมือในการทำสงครามที่ดี (และในหลาย ๆ ด้าน - ยอดเยี่ยม) ไม่ว่าในกรณีใดจะเป็นที่ถกเถียงกันอยู่ว่าโบนาปาร์ตสร้างกองทัพอันยิ่งใหญ่จากความว่างเปล่า ใช่ เขาได้ปรับปรุงหลายอย่าง แต่กระดูกสันหลังของกองทัพฝรั่งเศสสมัยใหม่ดำรงอยู่ต่อหน้าเขา
ในการเริ่มต้น ระบบป้อมปราการชายแดนที่สร้างขึ้นโดยSébastien Vauban ในช่วงเปลี่ยนศตวรรษที่ 17 และ 18 ไม่เพียงแต่ช่วยฝรั่งเศสใน พ.ศ. 2335 เท่านั้น แต่ภายใต้นโปเลียนก็กลายเป็นจุดเริ่มต้นสำหรับการพิชิตต่อไป
ในรัชสมัยของพระเจ้าหลุยส์ที่ 16 รัฐมนตรีประจำสงครามได้ดำเนินการปฏิรูปอย่างลึกซึ้งซึ่งเปลี่ยนรูปลักษณ์ของกองทัพฝรั่งเศสอย่างสิ้นเชิง และโดยเฉพาะอย่างยิ่ง อาวุธยุทโธปกรณ์ ปืนใหญ่ได้รับปืนใหญ่ที่ยอดเยี่ยมของระบบ Jean-Baptiste Griboval และทหารราบและทหารม้าได้รับอาวุธที่สามารถแข่งขันได้อย่างเท่าเทียมกันกับโมเดลยุโรปที่ดีที่สุด ยิ่งกว่านั้นในขณะเดียวกันก็มีการสร้างระบบโรงงานอาวุธของราชวงศ์ขึ้น โกดังสินค้าของรัฐมีสินค้ามากมายจนเพียงพอที่จะติดอาวุธให้กับกองทัพปฏิวัติในปี ค.ศ. 1792-1793
การพัฒนาโรงงานของราชวงศ์ไม่ได้หยุดลงแม้อยู่ภายใต้สาธารณรัฐ ลาซาร์ การ์โนต์ เป็นผู้มีคุณธรรมที่โดดเด่นในด้านนี้ มิใช่เหตุผลที่เรียกว่า "บิดาแห่งชัยชนะ" เมื่อโบนาปาร์ตเป็นกงสุลคนแรก ไม่จำเป็นต้องเริ่มต้นจากศูนย์ แน่นอนว่าเขายังคงพัฒนาโรงงานผลิตอาวุธต่อไป แต่พื้นฐานของอุตสาหกรรมการทหารนั้นถูกสร้างขึ้นต่อหน้าเขา
การปฏิวัติยังให้โบนาปาร์ตมากมาย อันที่จริงมันเป็นในปี พ.ศ. 2335-2538 กองทัพฝรั่งเศสผ่านการปรับโครงสร้างขั้นพื้นฐาน จากกองทัพมืออาชีพ มันกลายเป็นกองทัพของประชาชน จากอาหารสำหรับทหารรับจ้างภายใต้การควบคุมของขุนนาง - เครื่องมือที่ยอดเยี่ยมของการทำสงครามสมัยใหม่ ที่ซึ่งผู้บัญชาการและทหารรวมกันเป็นหนึ่งด้วยความคิดร่วมกัน การปฏิวัติครั้งยิ่งใหญ่ได้เตรียมบุคลากรที่ยอดเยี่ยมทุกระดับสำหรับนโปเลียน หากปราศจากการรณรงค์ปฏิวัติ หากปราศจากการต่อสู้ของ Valmy, Jemappa และ Fleurus ก็ไม่มีชัยชนะสำหรับ Austerlitz, Jena หรือ Wagram ทหารฝรั่งเศสไม่เพียงแต่เรียนรู้ทักษะการทำสงครามเท่านั้น แต่เขายังเชื่อในตัวเอง ที่สำคัญมาก เขาเคยชินกับการเอาชนะกองทัพที่ดีที่สุด (ดูเหมือน) ของยุโรป
แคมเปญปฏิวัติยังหล่อหลอมโครงสร้างที่ทันสมัยของกองทัพ จากนั้น - ก่อนโบนาปาร์ต - การก่อตัวของแผนกและกองพลน้อยซึ่งไม่ได้อยู่ภายใต้ระบอบเก่า แต่ต่อมาได้กลายเป็นพื้นฐานของระบบสงครามนโปเลียน
ทฤษฎีสายฟ้าแลบและการปฏิบัติ
แต่ข้อดีที่ไม่อาจปฏิเสธได้ของนโปเลียนคือเป็นครั้งแรกในทางปฏิบัติ เขาได้ลองใช้ตำแหน่งทางทฤษฎีมากมายของนักยุทธศาสตร์ชาวฝรั่งเศสในศตวรรษที่ 18โบนาปาร์ตกลายเป็นคนแรกที่มีความสามารถและมีกองทัพอยู่ในมือ มีความสามารถในการปฏิบัติและเต็มที่เพื่อดำเนินการตามที่ Gibert, Folard และ Bursa คิดไว้เท่านั้น
การวิเคราะห์การรณรงค์ของนโปเลียนแสดงให้เห็นชัดเจนว่าเขาต้องการทำศึกชี้ขาด จักรพรรดิพยายามเล่นการต่อสู้ดังกล่าวโดยเร็วที่สุดเพราะประการแรกเขามีโอกาสมากที่สุดในการจับศัตรูด้วยความประหลาดใจและประการที่สองโดยย่นระยะเวลาของการรณรงค์ทางทหารเขาจึงบรรเทาปัญหาอุปทาน. สงครามนโปเลียนสามารถเรียกได้ว่าเป็นต้นแบบของ "สงครามสายฟ้า" () ของฮิตเลอร์ได้อย่างปลอดภัย
เมื่อวางแผนการรณรงค์ทางทหารครั้งต่อไป นโปเลียนมีความเห็นว่า ก่อนอื่นต้องกำหนดเป้าหมายบางอย่างสำหรับตัวเอง - ตามกฎแล้วคือการทำลายกองกำลังหลักของศัตรู เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ กองทัพฝรั่งเศสต้องย้ายไปยังพื้นที่ความเข้มข้นที่กำหนดในหลายคอลัมน์ ด้วยเหตุนี้ ถนนที่กองทัพฝรั่งเศสเคลื่อนตัวไปจึงไม่ติดขัดด้วยฝูงชนจำนวนมาก และทำให้มั่นใจได้ว่าพวกเขาจะรุกคืบอย่างรวดเร็ว ในการเดินขบวนดังกล่าว ข้อมูลทันเวลาเกี่ยวกับศัตรูมีบทบาทสำคัญ - ดังนั้นบทบาทที่ยิ่งใหญ่ของทหารม้าเบา ส่วนใหญ่ยังขึ้นอยู่กับการส่งข้อมูลไปยังสำนักงานใหญ่ในเวลาที่เหมาะสมและจากการจำหน่ายของจักรวรรดิไปยังกองพลและผู้บัญชาการกอง ดังนั้นผู้ช่วยและคนส่งของจึงได้ครอบครองสถานที่พิเศษในกองทัพใหญ่
การวิเคราะห์เพิ่มเติมเกี่ยวกับสงครามมากมายในสมัยนโปเลียนทำให้สามารถยืนยันได้ว่าเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์โดยหลักการแล้วจักรพรรดิ์ได้ปฏิบัติตามแผนการง่ายๆหลายประการ ผมขอเตือนคุณอีกครั้งว่านโปเลียนมักพยายามหาทางรุก มีเพียงสามการต่อสู้ของเขา - ที่ Dresden, Leipzig และ Arcy-sur-Aube - เป็นการป้องกันโดยธรรมชาติและแม้กระทั่งหลังจากพยายามทำการต่อสู้กับศัตรูไม่สำเร็จในขั้นต้น ในตำแหน่งการป้องกัน นโปเลียนพยายามทำให้กองกำลังศัตรูอ่อนแอลงด้วยความหวังว่าการสูญเสียของพวกเขาจะเกินความสูญเสียของฝรั่งเศสอย่างมาก
หากด้านข้างของจักรพรรดิมีความได้เปรียบอย่างมีนัยสำคัญในกองกำลังและในกรณีที่รุนแรงกองกำลังเท่ากับศัตรูเขาก็ใช้ "การซ้อมรบหลังแนวศัตรู" นโปเลียนผูกกองกำลังศัตรูกับกองกำลังของเขาด้วยการโจมตีตอบโต้ นโปเลียนได้รวมกองกำลังหลักของเขาเข้ากับปีกของศัตรูซึ่งดูเหมือนอ่อนแอกว่าและหลังจากเอาชนะได้เขาก็ไปทางด้านหลังตัดศัตรูออกจากกองหนุนและเสบียงและ ทำให้เกิดความสับสนในกองทหารของเขา แล้วระเบิดชี้ขาดก็มาถึง ด้วยการเล่นที่ดี กลยุทธ์นี้ให้ผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยม เพียงยกตัวอย่างการรบที่ Arcole, Ulm หรือ Friedland ภายใต้สถานการณ์เช่นนี้ ศัตรูไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากต้องยอมจำนน ดังที่จอมพลคาร์ล แมคทำที่อูล์ม หรือจัดกลุ่มกองกำลังของเขาใหม่ เช่นเดียวกับกรณีที่มาเรนโกหรือเจน่า ในกรณีที่สอง เพื่อหลีกเลี่ยงการทำลายล้าง ศัตรูต้องเคลื่อนวงเวียนออกไปให้ไกล และในทางกลับกันก็ช่วยชาวฝรั่งเศสในการไล่ตามศัตรู
ความสำเร็จของ "การเคลื่อนทัพไปทางด้านหลัง" ส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับความสามารถในการต่อสู้ของกองพลน้อยหรือแผนกที่ได้รับการจัดสรรสำหรับการสู้รบที่กำลังจะเกิดขึ้นกับกองกำลังศัตรูหลักในระยะเริ่มแรกของการรบ ตัวอย่างคลาสสิกคือกองทหารของจอมพล Louis Davout ซึ่งในการต่อสู้ของ Austerlitz ได้รับการโจมตีอย่างสาหัสจากกองทหารรัสเซีย - ออสเตรีย เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของหน่วยของเขา นโปเลียนพยายามใช้สิ่งกีดขวางตามธรรมชาติ - แม่น้ำ หนองน้ำ สะพาน หุบเหว ซึ่งศัตรูต้องต่อสู้เพื่อรุกคืบหน้าต่อไป และเมื่อการสู้รบมาถึงจุดวิกฤต จักรพรรดิก็รวบรวมกำลังหลักของเขาอย่างรวดเร็ว และตัดสินผลของการต่อสู้ด้วยการฟาดไปที่ด้านข้างหรือด้านข้าง
มันเกิดขึ้นที่ "การซ้อมรบไปทางด้านหลัง" ไม่ได้ให้ความสำเร็จตามที่ต้องการ ตัวอย่างเช่น ที่ Hollabrunn, Vilna, Vitebsk, Smolensk, Lutzen, Bautzen, Dresden หรือ Brienne สิ่งนี้เกิดขึ้นเมื่อไม่มีทหารม้าเบาซึ่งควรจะสอดแนมสีข้างของศัตรู ผสมแถวของพวกเขา แล้วไล่ตามศัตรูที่ถอยกลับเป็นที่น่าสังเกตว่าการต่อสู้เหล่านี้ส่วนใหญ่เกิดขึ้นในการรณรงค์ครั้งสุดท้ายของนโปเลียน นั่นคือเมื่อสถานะของกองทัพใหญ่อยู่ไกลจากสิ่งที่ดีที่สุด
หากกองกำลังเหนือกว่าอยู่ข้างศัตรู นโปเลียนก็เลือก "การซ้อมรบจากตำแหน่งศูนย์กลาง" จากนั้นเขาก็ต่อสู้เพื่อการแบ่งกองกำลังของศัตรูเพื่อที่พวกเขาจะได้พ่ายแพ้ในส่วนต่างๆ ของการสู้รบในขั้นต่อๆ ไป โดยมุ่งความสนใจไปที่กองกำลังของเขาเท่าที่จำเป็นเพื่อให้ได้มาซึ่งความเหนือกว่าชั่วคราว สิ่งนี้สามารถทำได้ด้วยความเร็วของการประลองยุทธ์ของพวกเขาเองเพื่อจับกองกำลังศัตรูตัวหนึ่งด้วยความประหลาดใจดึงขึ้นไปยังพื้นที่สมาธิ หรือยอมรับการต่อสู้บนภูมิประเทศที่ขรุขระ เช่น ตัดโดยแม่น้ำหรือหุบเหว เพื่อแบ่งกองกำลังของศัตรูและทำให้ยากต่อการตั้งสมาธิ
โบนาปาร์ตมักใช้ "การซ้อมรบจากตำแหน่งศูนย์กลาง" โดยเฉพาะอย่างยิ่งในระหว่างการหาเสียงของอิตาลีในปี พ.ศ. 2339-2540 เมื่อกองกำลังของเขามีจำนวนมากกว่ากองทหารออสเตรีย ตัวอย่างของการประลองยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จคือการต่อสู้ของ Castiglione จักรพรรดิมักใช้กลอุบายนี้ในปี พ.ศ. 2356–2357 เมื่อกองกำลังของเขาตกลงสู่ระดับที่ต่ำกว่าคู่ต่อสู้อย่างมีนัยสำคัญอีกครั้ง ตัวอย่างคลาสสิกที่นี่คือ "Battle of the Nations" ที่เมืองไลพ์ซิก ซึ่งนโปเลียนสร้างแนวป้องกันไว้รอบเมือง และกองทหารรัสเซีย ปรัสเซียน ออสเตรีย และสวีเดน โจมตีเมืองเป็นครึ่งวงกลมกว้าง แต่ในภูมิประเทศที่ขรุขระก็สามารถทำได้ ไม่ได้มีปฏิสัมพันธ์เสมอไป
การต่อสู้ในวันที่ 28 พฤศจิกายน ค.ศ. 1812 ใกล้ Berezina ถือได้ว่าเป็นการต่อสู้ที่ "จากตำแหน่งกลาง" เนื่องจากแม่น้ำแบ่งกองกำลังรัสเซีย: กองพลของนายพล Peter Wittgenstein บนฝั่งซ้ายและกองพลของพลเรือเอก Pavel Chichagov - ทางขวา.
อย่างไรก็ตาม นโปเลียนไม่สามารถเล่นการต่อสู้ตามแผนการข้างต้นได้เสมอไป
มันเกิดขึ้นที่ศัตรูสามารถคาดเดาแผนการของจักรวรรดิได้ทันท่วงทีและดำเนินการตอบโต้ ดังนั้นมันจึงอยู่ที่ Borodino ซึ่งนโปเลียนไม่สามารถบดขยี้ปีกซ้ายของรัสเซียด้วยกองกำลังของเจ้าชาย Jozef Poniatowski ในป่าใกล้ Utitsa ชาวโปแลนด์ประสบความสูญเสียอย่างใหญ่หลวงจากปืนใหญ่ของรัสเซียในขณะที่ยังคงเข้าใกล้ตำแหน่งของรัสเซีย การต่อสู้ของ Borodino กลายเป็นการปะทะกันด้านหน้าของกองทัพใหญ่สองกองทัพ และแม้ว่านโปเลียนจะส่งการโจมตีอย่างดื้อรั้นหลังจากการโจมตีที่มั่นรัสเซีย ทหารราบของเขาประสบความสูญเสียอย่างสาหัสโดยไม่ประสบความสำเร็จ
มันเกิดขึ้นที่นโปเลียนตรวจตรากองกำลังของศัตรูอย่างไม่ถูกต้องและรวมกองกำลังของเขากับส่วนหนึ่งของกองทัพของศัตรูโดยไม่ทราบว่าอีกส่วนหนึ่งอาจคุกคามเขา ในกรณีเช่นนี้ "การรบสองครั้ง" เกิดขึ้น กล่าวคือ เป็นการรบที่ไม่มีการเชื่อมโยงเชิงกลยุทธ์หรือยุทธวิธีโดยตรงระหว่างการต่อสู้ในสนามรบสองแห่ง ตัวอย่างเช่น การต่อสู้เกิดขึ้นที่ Jena และ Auerstedt นโปเลียนต่อสู้ที่เจน่าคิดว่าเขาถูกต่อต้านโดยกองกำลังหลักของปรัสเซีย ในขณะที่กองกำลังหลักของปรัสเซียต่อสู้ที่ Auerstadt กับกองกำลังที่อ่อนแอกว่าของ Davout "การต่อสู้สองครั้ง" ที่คล้ายกันคือการต่อสู้ของ Linyi และ Quatre Bras เมื่อวันที่ 16 มิถุนายน พ.ศ. 2358
การจัดการกองทัพ
เพื่อควบคุม Great Army นโปเลียนได้สร้างสำนักงานใหญ่ขึ้นซึ่งทำหน้าที่เป็นสำนักงานใหญ่ของเขา สำนักงานใหญ่มักถูกเรียกว่า "พระราชวัง" ไม่ว่าเธอจะอยู่ในที่ประทับของกษัตริย์ปรัสเซียนในพอทสดัมหรือในที่พำนักของฮับส์บูร์กในเชินบรุนน์ในวังปราโดในมาดริดหรือในเครมลินในพระราชวังในกรุงวอร์ซอหรือในปราสาทเต็มตัวโบราณในออสเตอโรดใน ที่ดินของเคานต์ใกล้ Smolensk หรือในบ้านชนชั้นนายทุนใน Poznan ที่ทำการไปรษณีย์ที่ Preussisch-Eylau หรือในกระท่อมชาวนาใกล้ Waterloo หรือสุดท้ายในที่พักท่ามกลางกองทหารของเขาซึ่งเพิ่งต่อสู้ที่ Austerlitz, Wagram หรือ ไลป์ซิก สำนักงานใหญ่ประกอบด้วยสองส่วนแยกกัน: อพาร์ตเมนต์ของจักรวรรดิและสำนักงานใหญ่ของกองทัพใหญ่ นั่นคือสำนักงานใหญ่ของจอมพลหลุยส์อเล็กซานเดอร์ Berthier
อพาร์ตเมนต์ของจักรวรรดิซึ่งจัดวางอย่างสุภาพ อาจกล่าวได้ว่า - ในสไตล์สปาร์ตัน ในทางกลับกัน ถูกแบ่งออกเป็นห้องของจักรพรรดิและสำนักทหารของจักรวรรดิ จำนวนคนที่สามารถเข้าถึงห้องนั้นถูกจำกัดโดยเจ้าหน้าที่ระดับสูงจำนวนเล็กน้อยเช่น หัวหน้าหัวหน้าห้องโถง (จนถึงปี 1813 เขาคือเจอราร์ด (Géraud) Duroc และหลังจากนั้น - นายพล Henri Gacien Bertrand) หรือหัวหน้าหัวหน้า (นายพล Armand de Caulaincourt) ใน "ห้อง" มีบริการที่ดูแลความต้องการของนโปเลียน
ผู้มาเยือนคนอื่นๆ ทั้งหมด รวมทั้งเจ้าหน้าที่ผู้บังคับบัญชากองทัพใหญ่ ได้รับพระราชทานจากจักรพรรดิในสำนักงานทหารของพระองค์ คณะรัฐมนตรีรวมถึงเลขานุการส่วนตัวของนโปเลียนซึ่งอาจเป็นคนที่น่าเชื่อถือที่สุดของเขา เลขานุการต้องอยู่กับจักรพรรดิตลอดเวลาหรือปรากฏตัวภายในไม่กี่นาทีในการโทรครั้งแรกของเขา เลขาฯ ได้เขียนพระราชกรณียกิจ
เลขานุการสามคนรับใช้ภายใต้นโปเลียน คนแรกคือ Louis Antoine Fauvelle de Burienne (1769–1834) เพื่อนร่วมชั้นของ Bonaparte ที่โรงเรียนทหารใน Brienne เขาเริ่มรับใช้ในเมืองลีโอเบนตั้งแต่ ค.ศ. 1797 และเขาได้แก้ไขข้อความสุดท้ายของสนธิสัญญาสันติภาพคัมโป-ฟอร์เมียน เขาร่วมกับนโปเลียนเข้าร่วมในการรณรงค์ของอียิปต์และเป็นหัวหน้าสำนักพิมพ์สนามกองทัพแห่งตะวันออกที่นั่น จากนั้นรัฐประหาร 18 บรูแมร์และการรณรงค์ในปี 1800 ก็มาถึง บูรีแอนน์เป็นคนฉลาดและบริหารงานได้ดี มีความทรงจำที่มหัศจรรย์ แต่นโปเลียนต้องถอดเขาออกในปี 1802 เนื่องจากการยักยอกและเรื่องอื้อฉาวทางการเงินที่เกี่ยวข้องกับชื่อของเขา
หลังจากบูรีแอนน์ โกลด-ฟรองซัว เดอ เมเนวาล (1770-1850) ซึ่งเคยรับใช้โจเซฟ โบนาปาร์ต ได้กลายมาเป็นเลขาส่วนตัวของนโปเลียน ในฐานะเลขาส่วนตัวของโจเซฟ เขามีส่วนร่วมในการร่างสนธิสัญญาสันติภาพลูนวิลล์ ข้อตกลงกับสมเด็จพระสันตะปาปาและสนธิสัญญาสันติภาพอาเมียง ในปี ค.ศ. 1803 เขาได้เป็นเลขานุการกงสุลคนแรก Meneval พัฒนาระบบการจดชวเลขของเขาเอง ซึ่งช่วยให้เขาแก้ไขจำนวนท่าทางที่เหลือเชื่อที่นโปเลียนตีพิมพ์ทุกวัน และส่งต่อผ่านสายการบังคับบัญชา และถึงแม้ว่าเขาจะไม่โดดเด่นด้วยความเฉียบแหลมของจิตใจที่เปรียบได้กับ Buryanny แต่เขายังคงรับใช้จักรพรรดิเป็นเวลาสิบเอ็ดปี เขาเข้าร่วมในการรณรงค์ทั้งหมดในปี พ.ศ. 2348-2552 รวมถึงการรณรงค์ต่อต้านมอสโก หายนะของการหนีจากมอสโกทำลายสุขภาพของเขา ในปี ค.ศ. 1813 เขาลาออกจากตำแหน่งทั้งหมดภายใต้จักรพรรดิและยังคงเป็นเลขานุการที่เชื่อถือได้ของมาเรียหลุยส์
ที่สามคือ Agathon-Jean-François de Fan (1778-1837) ซึ่งเคยร่วมงานกับ Bonaparte ใน War Office ในปี ค.ศ. 1795 ในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2349 ตามคำสั่งของรัฐมนตรีว่าการกระทรวงภาคใต้ - เบอร์นาร์ด แมร์ เขาได้ดำรงตำแหน่งผู้จัดเก็บเอกสารในศาลและติดตามนโปเลียนในการรณรงค์ตามปกติของเขา โดยดูแลห้องสมุดและเอกสารทางธุรกิจเป็นหลัก Feng กลายเป็นเลขาส่วนตัวในฤดูใบไม้ผลิปี 1813 และยังคงอยู่ในตำแหน่งนี้จนกระทั่งนโปเลียนสละราชสมบัติจากบัลลังก์ เขาหยิบโพสต์นี้อีกครั้งในวันที่ 20 มีนาคม พ.ศ. 2358 ซึ่งเป็นวันที่นโปเลียนเดินทางจากเอลบาไปยังตุยเลอรี เขาอยู่กับนโปเลียนที่วอเตอร์ลู
เป็นที่น่าสังเกตว่านอกจากเลขาส่วนตัวแล้ว นโปเลียนยังมีพนักงานอีกหลายคนที่มีหน้าที่ดูแลห้องสมุดของจักรวรรดิด้วย ตามกฎแล้ว ห้องสมุดของเขาประกอบด้วยหนังสือเล่มเล็กหลายร้อยเล่มที่ผูกด้วยหนัง พวกเขาถูกขนส่งในรถเข็นแยกต่างหากในกล่องขนาดเล็กที่มีที่จับ - เพื่อความสะดวกยิ่งขึ้นในระหว่างการขนส่ง นอกจากงานทฤษฎีทางการทหารแล้ว ห้องสมุดภาคสนามของจักรพรรดิยังมีงานประวัติศาสตร์และภูมิศาสตร์อยู่เสมอ ซึ่งเกี่ยวข้องกับประเทศหรือประเทศที่นโปเลียนถูกส่งไปรณรงค์ นอกจากนี้นโปเลียนมักจะนำงานวรรณกรรมหนึ่งหรือสองเล่มติดตัวไปด้วยซึ่งเขาอ่านในช่วงเวลาที่เหลือหายาก
ในปี ค.ศ. 1804 นโปเลียนได้สร้างตู้แสดงภูมิประเทศขึ้นที่สำนักงานใหญ่ ซึ่งกลายเป็นสาขาที่สำคัญมากของสำนักงานใหญ่ของจักรวรรดิ หัวหน้าคณะรัฐมนตรีคือ Louis Albert Guillain Buckle d'Albes (ค.ศ. 1761–1824) ซึ่งนโปเลียนรู้จักตั้งแต่การบุกโจมตีตูลงในปี ค.ศ. 1793 Buckle d'Albes เป็นเจ้าหน้าที่ วิศวกร และนักภูมิศาสตร์ที่มีความสามารถมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เขาเป็นเจ้าของแผนที่อันมีค่ามากมายของอิตาลีในปี พ.ศ. 2356 จักรพรรดิได้เลื่อนยศเป็นนายพลจัตวา Buckle d'Alba มีหน้าที่ทำแผนที่ เขามีชุดแผนที่ที่ยอดเยี่ยมของประเทศหรือประเทศที่ Great Army มีโอกาสต่อสู้อยู่เสมอ คอลเลกชันนี้ก่อตั้งโดย Carnot และได้รับการเติมเต็มอย่างต่อเนื่องซึ่งได้รับการเตือนจากพระราชกฤษฎีกาของจักรพรรดิที่เกี่ยวข้อง นอกจากนี้ ชาวฝรั่งเศสได้ลบคอลเลกชันการทำแผนที่ที่ร่ำรวยออกจากตูริน อัมสเตอร์ดัม เดรสเดน และเวียนนา
ไม่ว่าทหารของ Great Army จะก้าวไปที่ใด หน่วยพิเศษของวิศวกรภูมิประเทศก็มองหาแผนที่ที่แม่นยำและมีรายละเอียด ตัวอย่างเช่น สำหรับการรณรงค์ในปี พ.ศ. 2355 พวกเขาสร้างแผนที่เฉพาะของรัสเซียยุโรปบนแผ่นงาน 21 แผ่น พิมพ์จำนวน 500 ชุด Buckle d'Alba ยังรับผิดชอบในการรวบรวมสรุปปฏิบัติการประจำวันในรูปแบบของแผนที่การรบ ซึ่งเขาได้ทำเครื่องหมายตำแหน่งของกองทหารของเขาและศัตรูด้วยธงสี
ตำแหน่งของเขาภายใต้นโปเลียนสามารถเปรียบเทียบได้กับตำแหน่งหัวหน้าแผนกปฏิบัติการของเสนาธิการทั่วไป เขาเข้าร่วมในการจัดทำแผนทหารและการประชุมทางทหารหลายครั้ง เขายังดูแลการดำเนินการตามเงื่อนไขของจักรพรรดิ Buckle d'Albes เป็นหนึ่งในสหายที่มีค่าที่สุดของนโปเลียนและเกษียณในปี พ.ศ. 2357 เนื่องจากสุขภาพทรุดโทรม เป็นที่เชื่อกันว่าเขารู้แผนการและความคิดของนโปเลียนดีที่สุดเพราะเขาอยู่กับเขาเกือบ 24 ชั่วโมงต่อวัน มันเกิดขึ้นที่พวกเขาทั้งสองผล็อยหลับไปบนโต๊ะเดียวกันที่ปูด้วยไพ่
สำนักงานใหญ่ส่วนบุคคลของนโปเลียนยังรวมถึงผู้ช่วยของเขาในตำแหน่งนายพลกองพลและนายพลจัตวา โดยหลักการแล้วจำนวนของพวกเขาถึงยี่สิบ แต่ในการรณรงค์เขาใช้เวลากับเขาตั้งแต่สี่ถึงหกคน ภายใต้จักรพรรดิพวกเขาทำหน้าที่เป็นเจ้าหน้าที่สำหรับงานพิเศษและรับงานสำคัญ บ่อยครั้งที่ผู้ช่วยของจักรพรรดิเข้ามาแทนที่กองกำลังที่เสียชีวิตหรือได้รับบาดเจ็บหรือผู้บัญชาการกองพลในสนามรบ ผู้ช่วยของจักรพรรดิแต่ละคนที่เรียกว่า "ใหญ่" มีผู้ช่วยของตัวเองเรียกว่า "ผู้ช่วยเล็ก" หน้าที่ของพวกเขาคือส่งรายงานในสนามรบ
… โบรเช่, 2507.
อี. โกรฟเฟอร์. … บรรณาธิการ Honoré Champion 2005
เอ็ม เดอ แซ็กซ์,. Chez Arkstée et Merkus, 1757.
เจ. โคลิน. … อี. แฟลมมาริออน, 1911.
เจ. เบรสซอนเน็ต. … ประวัติศาสตร์การบริการ de l'armée de terre, 1909
เจ. มาร์แชล-คอร์นวอลล์ … บาร์นส์ แอนด์ โนเบิล, 1998.
เอช คามอน. … Librairie militaire R. Chapelot et Co., 1899.
จี. โรเธนเบิร์ก. … สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยอินเดียน่า 2524
เอ็ม. โดเฮอร์. นโปเลียน ออง กัมปาญ Le quartier impérial au soir d une bataille., (278), พฤศจิกายน 2517.
เจ. ทูลาร์ด บรรณาธิการ … Fayard, 1989. J. Jourquin. …
เจ. ทูลาร์ด บรรณาธิการ … Fayard, 1989. J. Jourquin. …
เจ. ทูลาร์ด บรรณาธิการ … Fayard, 1989. J. Jourquin. …
เจ. ทูลาร์ด. Le dépôt de la guerre et la préparation de la campagne de Russie., (97), กันยายน 2512.
M. Bacler d'Albe-Despax. … มงต์-เดอ-มาร์ซ็องส์ 2497
