คุณสมบัติและความสำเร็จของอุตสาหกรรมการทหารของตุรกี

สารบัญ:

คุณสมบัติและความสำเร็จของอุตสาหกรรมการทหารของตุรกี
คุณสมบัติและความสำเร็จของอุตสาหกรรมการทหารของตุรกี

วีดีโอ: คุณสมบัติและความสำเร็จของอุตสาหกรรมการทหารของตุรกี

วีดีโอ: คุณสมบัติและความสำเร็จของอุตสาหกรรมการทหารของตุรกี
วีดีโอ: กลางหัวใจ (เพลงประกอบละคร รักแลกภพ) - แอ๊ค The Golden Song【OFFICIAL MV】 2024, มีนาคม
Anonim
ภาพ
ภาพ

ตุรกีพยายามสร้างอุตสาหกรรมการทหารที่ทรงพลังและพัฒนาแล้ว โดยมีการปรากฏตัวในทุกอุตสาหกรรมหลักและพื้นที่ ด้วยเหตุนี้ จึงมีการวางแผนเพื่อให้แน่ใจว่าจะปฏิบัติตามข้อกำหนดของกองทัพของตนให้ได้มากที่สุดและการมีกำไรในตลาดต่างประเทศ ตามสถิติในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา งานดังกล่าวกำลังได้รับการแก้ไขอย่างประสบความสำเร็จและให้เหตุผลของอังการาในการมองโลกในแง่ดี

ตัวชี้วัดที่สำคัญ

ในช่วงไม่กี่สิบปีที่ผ่านมา ตุรกีได้ใช้มาตรการที่จำเป็นทั้งหมดเพื่อพัฒนากองกำลังติดอาวุธ ซึ่งส่งผลกระทบโดยตรงต่อสถานะของคอมเพล็กซ์การทหารและอุตสาหกรรม แนวโน้มทั่วไปในพื้นที่เหล่านี้แสดงให้เห็นโดยพลวัตของการใช้จ่ายทางทหาร ดังนั้นในปี 2543 ตุรกีจึงใช้เงิน 6.25 พันล้านลีราในการป้องกันประเทศ ในปี 2553 งบประมาณทางการทหารมีจำนวน 26.5 พันล้านลีรา และในปี 2563 - เกือบ 124.5 พันล้านลีรา ในแง่ของเงินดอลลาร์สหรัฐ "สมัยใหม่" จะเท่ากับ 12.5 พันล้าน 10.9 พันล้าน และ 19.6 พันล้านตามลำดับ

ส่วนสำคัญของงบประมาณทางทหารไปที่องค์กรด้านการป้องกันประเทศ นอกจากนี้ยังมีการคิดค่าใช้จ่ายจำนวนมากสำหรับงานพัฒนา จนถึงปัจจุบันค่าใช้จ่ายดังกล่าวเกิน 1.7 พันล้านดอลลาร์ต่อปี นอกจากนี้ยังมีการจัดสรรเงินเพื่อการพัฒนาเทคโนโลยีทางทหาร - มากกว่า 250 ล้านดอลลาร์แล้ว ในขณะเดียวกันก็ทราบเกี่ยวกับแผนการที่จะเพิ่มงบประมาณและปริมาณการซื้อจากวิสาหกิจในท้องถิ่น

ภาพ
ภาพ

การใช้จ่ายประเภทนี้จ่ายออก ศูนย์อุตสาหกรรมการทหารมีความเชี่ยวชาญในการผลิตยานเกราะและอาวุธของกองกำลังภาคพื้นดิน อุปกรณ์ของกองทัพเรือ คอมเพล็กซ์การบินบางประเภท ระบบอิเล็กทรอนิกส์ ฯลฯ ปัจจุบัน ตุรกีมีความพึงพอใจประมาณ 70% ของความต้องการของกองทัพบกและในขณะเดียวกันก็เสริมความแข็งแกร่งในตลาดต่างประเทศ

ความสำเร็จทางการค้าภายในและภายนอกสามารถเห็นได้จากการจัดอันดับผู้ผลิตอาวุธรายใหญ่ที่สุด ดังนั้นใน "100 อันดับแรก" จากสถาบัน SIPRI ในปี 2010 มีบริษัทตุรกีเพียงแห่งเดียว - Aselsan A. S. จากนั้นเธอก็เข้าสู่การจัดอันดับและได้อันดับที่ 92 ในปี 2018 อุตสาหกรรมการบินและอวกาศของตุรกี (อันดับที่ 84) เข้าสู่อันดับสุดท้ายดังกล่าวจาก SIPRI ร่วมกับ Aselsan (อันดับที่ 54)

ขณะนี้มีการรวบรวมเรตติ้งที่คล้ายกันโดย Defense News ตามที่เขาพูด บริษัทตุรกีเจ็ดแห่งเข้าสู่ 100 อันดับแรกสุดท้ายของปี 2019 ที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดคืออาเซลซาน ในเวลาเดียวกัน บริษัทอื่นอีกสามแห่งมีสถานะแย่ลงเล็กน้อยเมื่อเปรียบเทียบกับปี 2018 และอีกสองบริษัทได้รับการจัดอันดับเป็นครั้งแรก

คุณสมบัติและความสำเร็จของอุตสาหกรรมการทหารของตุรกี
คุณสมบัติและความสำเร็จของอุตสาหกรรมการทหารของตุรกี

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา กลุ่มอุตสาหกรรมการทหารของตุรกีประสบความสำเร็จอย่างเห็นได้ชัดในแง่ของการส่งออก ปริมาณเสบียงประจำปีทั้งหมดถึงระดับ 3 พันล้านดอลลาร์ ผู้ซื้อต่างประเทศหลักของผลิตภัณฑ์ทางทหารของตุรกีคือสหรัฐอเมริกาซึ่งส่วนใหญ่จัดหาส่วนประกอบและชุดประกอบสำหรับอุปกรณ์ต่าง ๆ ในการผลิตของตนเอง สัญญาของอเมริกาคิดเป็นสัดส่วนสูงถึง 60% ของการส่งออก ลูกค้ารายย่อยคือโอมาน กาตาร์ และมาเลเซีย ซึ่งได้รับสินค้ามูลค่า 140 ล้านชิ้นในปีที่แล้วเพียงปีเดียว

เรื่ององค์กร

คอมเพล็กซ์อุตสาหกรรมการทหารของตุรกีประกอบด้วยองค์กรหลายสิบแห่งที่มีขนาดต่างๆ กัน ซึ่งเป็นตัวแทนของอุตสาหกรรมหลักจำนวนหนึ่ง ผู้ผลิตยานเกราะ ปืนใหญ่และขีปนาวุธ เรือ UAV อิเล็กทรอนิกส์ ฯลฯ กำลังพัฒนาอย่างแข็งขัน ในขณะเดียวกัน ก็ยังไม่สามารถไปถึงระดับที่ยอมรับได้ของเทคโนโลยีและปริมาณในทุกทิศทาง ซึ่งเป็นสาเหตุที่การพึ่งพาคู่ค้าและวัสดุสิ้นเปลืองจากต่างประเทศยังคงอยู่

ปัญหาการนำเข้าได้รุนแรงขึ้นเมื่อเร็วๆ นี้ หลังจากเหตุการณ์ที่มีชื่อเสียงในฤดูใบไม้ร่วงปีที่แล้ว รัฐต่างประเทศหลายแห่งปฏิเสธที่จะจัดหาผลิตภัณฑ์ทางทหารให้กับตุรกี ด้วยเหตุนี้ โครงการขนาดใหญ่และสำคัญหลายโครงการจึงถูกตั้งคำถาม ซึ่งรวมถึง ให้การส่งออกจำนวนมาก

ภาพ
ภาพ

โดยคำนึงถึงปัญหาขององค์กรและลักษณะเฉพาะของกิจกรรม องค์กรอุตสาหกรรมการทหารของตุรกีสามารถแบ่งออกเป็นสามกลุ่มหลัก องค์กรแรกคือองค์กรที่เก่าแก่ที่สุดซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของมูลนิธิกองกำลังตุรกี (Türk Silahlı Kuvvetlerini Güçlendirme Vakfı'nın, TSKGV) เหล่านี้คือบริษัท Aselsan, Havelsan, Roketsan ฯลฯ ที่สร้างขึ้นในทศวรรษที่ 70 และ 80 ด้วยประสบการณ์ที่กว้างขวางในด้านต่างๆ และโรงงานผลิตที่พัฒนาแล้ว บริษัท TSKGV ดำเนินการประมาณ 40% ของคำสั่งซื้อในประเทศและส่งออก

ตั้งแต่ต้นปี 2000 พร้อมกับการเติบโตของต้นทุนและการซื้อ กลุ่มที่สองได้ก่อตั้งขึ้น ซึ่งรวมถึงกิจการร่วมค้าที่ค่อนข้างใหม่ที่จัดโดยตุรกีโดยมีส่วนร่วมจากต่างประเทศอย่างมีนัยสำคัญ ตัวแทนที่น่าสนใจที่สุดของทิศทางนี้คือ Turkish Aerospace Industries และ Otokar

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมามีกลุ่มที่สามปรากฏขึ้น - องค์กรใหม่ที่สร้างขึ้นโดยมีส่วนร่วมโดยตรงของตัวแทนของทางการตุรกีหรือแวดวงที่ใกล้ที่สุด ตัวอย่างที่โด่งดังที่สุดของแนวทางนี้คือ Baykar Makina หัวหน้าซึ่งเป็นญาติของประธานาธิบดีตุรกี ในทางกลับกัน BMC ถูกสร้างขึ้นโดยผู้นำของพรรครัฐบาล

ภาพ
ภาพ

สถานประกอบการหลักทั้งหมดของคอมเพล็กซ์อุตสาหกรรมการทหารได้รับการสนับสนุนในระดับหนึ่งหรืออีกระดับหนึ่ง แต่จนถึงขณะนี้พวกเขาสามารถจัดการได้โดยไม่มีความขัดแย้งขนาดใหญ่และมีชื่อเสียง มีการกระจายสาขาของกิจกรรมระหว่างบริษัทและองค์กรต่างๆ โดยคำนึงถึงความสามารถและความสามารถในการส่งเสริมความสนใจของพวกเขา ความร่วมมือโดยตรงประเภทต่าง ๆ ก็มักจะเกิดขึ้นเช่นกัน ดังนั้นประมาณสองในสามของกิจกรรม R&D และ R&D จะดำเนินการโดยการมีส่วนร่วมขององค์กรจากโครงสร้าง TSKGV

เพื่อตัวคุณเองและเพื่อการส่งออก

คอมเพล็กซ์อุตสาหกรรมการทหารของตุรกีมีความต้องการส่วนใหญ่ของกองทัพ แต่ไม่สามารถบรรลุภารกิจทั้งหมดที่กำหนดไว้ได้ ดังนั้นสถานประกอบการกำลังเผชิญกับงานซ่อมแซมและปรับปรุงรถถังที่มีอยู่ แต่การพัฒนาและการผลิตถังใหม่กลายเป็นงานที่ยากเกินไป อัลไต MBT ของตุรกีชุดแรกยังคงเตรียมพร้อมสำหรับซีรีส์นี้ อย่างไรก็ตาม มีแผนขนาดใหญ่อยู่แล้วสำหรับอาวุธยุทโธปกรณ์ของตนเองและข้อตกลงแรกในการส่งออก

ผลิตยานยนต์ การทหาร และอุปกรณ์พิเศษสำหรับภาคพื้นดินและกองทหารอื่นๆ ที่หลากหลาย กำลังพยายามควบคุมทิศทางใหม่ ตัวอย่างเช่น การปรากฏตัวของกลุ่มอุตสาหกรรมการทหารของตุรกีในด้านอาวุธปืนใหญ่และขีปนาวุธค่อยๆ ขยายตัวขึ้น ในเวลาเดียวกัน ยานเกราะจากตุรกีได้รับความนิยมในต่างประเทศ ในรูปแบบดั้งเดิมและเป็นพื้นฐานสำหรับการพัฒนาร่วมกัน

จนถึงตอนนี้ การก่อสร้างกำลังทหารเรืออาศัยความช่วยเหลือจากต่างประเทศเป็นหลัก เรือผิวน้ำและเรือดำน้ำหลักทุกประเภทในกองทัพเรือสร้างขึ้นตามโครงการต่างประเทศหรือใช้ประสบการณ์จากต่างประเทศ ตัวอย่างเช่น หน่วยรบที่ใหญ่ที่สุดของกองทัพเรือในอนาคตอันใกล้คือ Anadolu UDC ซึ่งกำลังสร้างภายใต้ใบอนุญาตของสเปน ในสถานการณ์เช่นนี้ ตุรกีไม่สามารถผลิตเรือสำหรับคำสั่งซื้อจากต่างประเทศได้

ภาพ
ภาพ

สถานการณ์ที่คลุมเครือกำลังเกิดขึ้นในด้านการบิน ในด้านของเครื่องบินบรรจุคน ตุรกีมีความสามารถในการซ่อมแซมและปรับปรุงอุปกรณ์ที่สร้างขึ้นจากต่างประเทศให้ทันสมัยเท่านั้น ในขณะเดียวกันก็มีการวางแผนที่จะสร้างเครื่องบินรบของตัวเองในรุ่นที่ 5 ปัจจุบัน จนกระทั่งเมื่อไม่นานมานี้ อุตสาหกรรมของตุรกีได้เข้าร่วมในโครงการเครื่องบินขับไล่ F-35 ของอเมริกาในฐานะผู้จัดหาเครื่องมือจำนวนหนึ่ง ในเวลาเดียวกัน เราสามารถควบคุมการผลิตเฮลิคอปเตอร์ต่างประเทศที่ได้รับใบอนุญาต และสร้างการดัดแปลงของเราเอง เฮลิคอปเตอร์ต่อสู้ T129 ของ TAI ได้ถูกขายให้กับประเทศที่สามแล้ว

สิ่งต่าง ๆ ดีขึ้นมากในด้านเครื่องบินไร้คนขับBaykar Makina และองค์กรอื่นๆ ที่ได้รับความช่วยเหลือในระดับสูงสุด ได้พัฒนา UAV ทั้งหมดสำหรับวัตถุประสงค์ต่างๆ รวมถึงการลาดตระเวนและการจู่โจม และโดรนคามิกาเซ่ เทคนิคที่คล้ายคลึงกันเข้าประจำการกับกองทัพตุรกีและเข้ามาแทนที่ในตลาดต่างประเทศ

แผนสำหรับอนาคต

ปัจจุบัน คอมเพล็กซ์อุตสาหกรรมการทหารของตุรกีกำลังเข้าร่วมในการดำเนินการตามแผนพัฒนาระดับชาติสำหรับปี 2019-23 เมื่อสิ้นสุดระยะเวลานี้ อุตสาหกรรมการทหารควรจัดหา 75% ของความต้องการของกองทัพของตน นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องเพิ่มยอดขายอาวุธและอุปกรณ์ให้กับกองกำลังติดอาวุธต่างประเทศ ซึ่งจะดึงดูดเงินเข้าประเทศ และจะกลายเป็นแรงจูงใจเพิ่มเติมสำหรับการพัฒนาคอมเพล็กซ์อุตสาหกรรมการทหาร

ภาพ
ภาพ

แนวโน้มและกระบวนการที่สังเกตได้ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาแสดงให้เห็นว่าแผนพัฒนาดังกล่าวเป็นจริง และงานที่กำหนดไว้สามารถทำได้ภายในกรอบเวลาที่กำหนด อุตสาหกรรมการทหารยังคงพัฒนาและแสดงให้เห็นถึงความสำเร็จครั้งใหม่ ตัวอย่างจำนวนมาก รวมถึง "การก่อสร้างระยะยาว" ที่รู้จักกันดี ได้ถูกนำไปผลิตและจำหน่าย และยังมีการลงทุนอย่างจริงจังในการพัฒนาและปรับปรุงโรงงานผลิตที่มีแนวโน้มว่าจะเป็นไปได้ ในขณะเดียวกัน ปัจจัยด้านลบและความเสี่ยงยังคงมีอยู่ เช่น การปฏิเสธประเทศที่สามในการจัดหาผลิตภัณฑ์ที่จำเป็น

ดังนั้น ในช่วง 10-15 ปีที่ผ่านมา ตุรกีสามารถดำเนินการปรับปรุงที่สำคัญของคอมเพล็กซ์อุตสาหกรรมการทหารของตนให้ทันสมัยได้ โดยได้รับโอกาสใหม่มากมาย ตอนนี้พวกเขาคุ้นเคยกับการพัฒนากองทัพและหารายได้ในตลาดต่างประเทศ และสถานการณ์โดยรวมก็เอื้อต่อการมองโลกในแง่ดี อย่างไรก็ตาม ด้วยความสำเร็จและความสำเร็จทั้งหมด ตุรกีไม่น่าจะสามารถไปถึงระดับผู้นำโลก ไม่ว่าจะเป็นรัสเซีย จีน หรือสหรัฐอเมริกา