ในการสร้างอาวุธตามหลักการทางกายภาพใหม่ จำเป็นต้องเปลี่ยนแนวทางการฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญ การจัดหาเงินทุนเพื่อการพัฒนา และอื่นๆ อีกมากมาย
เมื่อวันที่ 24 มกราคม JSC หนึ่งในผู้นำที่เฉียบแหลมที่สุดของอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศของรัสเซีย Tactical Missile Armament Corporation JSC มีอายุครบ 15 ปีแล้ว ในช่วงปีที่ยากลำบากของประเทศ KTRV ประกาศตัวเองว่าเป็นผู้พัฒนาและผู้ผลิตระบบอาวุธที่มีความแม่นยำขั้นสูง อาวุธจำนวนมากที่ผลิตที่นี่ยังคงไม่มีใครเทียบได้และไม่มีสิ่งใดเทียบได้ในโลก ปรากฏการณ์องค์กรคืออะไร? มันไปในทางใดและมีที่มาที่ไปอย่างไร?
เมื่อพูดถึงอาวุธล้ำสมัยที่ผลิตโดย KTRV เราไม่อาจนึกถึงอดีตที่ผ่านมาและอดีตอันไกลโพ้นซึ่งเชื่อมโยงกับความสำเร็จและความสำเร็จในปัจจุบันอย่างแยกไม่ออก
โดยคำสั่งประธานาธิบดี
ในฐานะที่เป็นโครงสร้างแบบบูรณาการ บริษัท ก่อตั้งขึ้นจากการดำเนินการตามโครงการเป้าหมายของรัฐบาลกลาง "การปฏิรูปและการพัฒนาคอมเพล็กซ์ทางทหารและอุตสาหกรรม (2545-2549)" ตามคำสั่งประธานาธิบดีหมายเลข 84 เมื่อวันที่ 24 มกราคม 2545 FSUE GNPTs Zvezda-Strela (Korolev แห่งภูมิภาคมอสโก) ถูกเปลี่ยนเป็น OJSC Tactical Missile Armament Corporation และหุ้นของรัฐบาลกลางของโรงงาน Omsk Avtomatika ถูกโอนไปยังทุนจดทะเบียน. (ต่อมาได้กลายเป็นส่วนหนึ่งของ OAO TsKB Avtomatiki), UPKB Detal (Kamensk-Uralsky, Sverdlovsk Region), MKB Iskra ตั้งชื่อตาม V. I. I. I. Kartukova (มอสโก), "Krasny Gidropress" (Taganrog, ภูมิภาค Rostov) และ TMKB "Soyuz" (Lytkarino, ภูมิภาคมอสโก)
Boris Viktorovich Obnosov ได้รับการอนุมัติให้เป็นผู้อำนวยการทั่วไปของ KTRV OJSC และกำหนดลำดับความสำคัญของกิจกรรม:
การพัฒนา การผลิต การส่งมอบ และการปรับปรุงขีปนาวุธนำวิถีและคอมเพล็กซ์อาวุธนำวิถีทางยุทธวิธีตามความต้องการของกระทรวงกลาโหม
การพัฒนา การดำเนินการ บริการหลังการขาย และการจัดหาอาวุธและยุทโธปกรณ์ทางการทหารที่ได้รับใบอนุญาต ซึ่งจำหน่ายเพื่อการส่งออก
การใช้และพัฒนาศักยภาพการวิจัยและพัฒนาของบริษัทย่อยอย่างมีประสิทธิภาพ
อย่างที่คุณทราบในสมัยของเรานั้น มากขึ้นอยู่กับบุคลิกภาพของผู้นำ น่าเสียดายที่บางคนกำลังยุ่งอยู่กับการสร้างแผนการอันชาญฉลาดซึ่งทำงานอย่างที่พวกเขาพูดเพื่อกระเป๋าของตัวเอง ในเรื่องนี้ ทีมงาน KTRV เราสังเกตสิ่งนี้เป็นพิเศษ โชคดีกับนายพลที่เป็นผู้นำสหภาพแรงงานผ่านการเปลี่ยนแปลง การปฏิรูป โดยไม่สูญเสียกลุ่มงานและโรงเรียนวิทยาศาสตร์ แต่สิ่งแรกก่อน
ขั้นต่อไปของการพัฒนาของบริษัทเกี่ยวข้องกับคำสั่งประธานาธิบดีฉบับใหม่ - ลงวันที่ 9 พฤษภาคม 2547 ฉบับที่ 591 และลงวันที่ 20 กรกฎาคม 2550 ฉบับที่ 930 บริษัท มอสโกรวมอยู่ใน บริษัท (ในฐานะ บริษัท ย่อย) ในขั้นตอนที่สอง: OJSC GosMKB Vympel ตั้งชื่อตาม … I. I. Toropov ", JSC" รัฐวิสาหกิจการผลิตทางวิทยาศาสตร์ "ภูมิภาค", JSC "สำนักออกแบบวิศวกรรมเครื่องกล", JSC "ขอบฟ้า" เช่นเดียวกับ JSC "GosMKB" Raduga "พวกเขา A. Ya. Bereznyak "(Dubna, Moscow Region), JSC" Azov Optical and Mechanical Plant "(Azov, Rostov Region), JSC" Salut "(Samara), JSC" Smolensk Aviation Plant " ในขั้นตอนที่สาม โครงสร้างของ บริษัท ได้ขยายไปสู่ OJSC NITs ASK (มอสโก), OJSC ANPP TEMP-AVIA (Arzamas ของภูมิภาค Nizhny Novgorod), OJSC GosNIIMash (Dzerzhinsk, ภูมิภาค Nizhny Novgorod), OJSC RKB Globus (Ryazan) และ JSC Central Design Bureau for Automation (Omsk)
ดังนั้น บริษัท 19 แห่งจึงเข้าร่วมกับ บริษัท แม่และมีจำนวนพนักงานเกิน 22,000 คน
การขยายตัวเพิ่มเติมของ บริษัท เกิดขึ้นตามพระราชกฤษฎีกาของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 27 ตุลาคม 2555 ฉบับที่ 1443 และพระราชกฤษฎีกาประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 31 มีนาคม 2558 ฉบับที่ 167 เนื่องจากการรวม โครงสร้างแบบบูรณาการสองแบบในฐานะกลุ่มย่อย: บริษัททหาร-อุตสาหกรรม NPO Mashinostroyenia (Reutov, Moscow Region) และบริษัทในเครือ 5 แห่ง รวมถึง Marine Underwater Weapons - Gidropribor ข้อกังวล (เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก) และบริษัทในเครืออีก 5 แห่ง
มรดกของสหภาพโซเวียต
ด้วยคลื่นของไม้กายสิทธิ์หรือแม้แต่ระดับสูงสุด ความสัมพันธ์อันทรงพลังดังกล่าวกับความสามารถที่เป็นที่ยอมรับจะไม่ปรากฏขึ้น เป็นไปไม่ได้ที่จะสร้างโรงเรียนวิทยาศาสตร์ ฐานการผลิต ทีมงานมืออาชีพในระยะเวลาอันสั้นตั้งแต่เริ่มต้น ตามกฎแล้วทั้งหมดนี้ถือกำเนิดขึ้นในความทุกข์ทรมานตลอดหลายปีที่ผ่านมา บางครั้งเกิดจากการลองผิดลองถูก และที่สำคัญที่สุดคือเกิดจากความกระตือรือร้นของคนที่รักงานของตน และผู้คนเหล่านี้ที่อุทิศให้กับการผลิตถูกค้นพบหลังจากยุค 90 ที่มีชีวิตชีวา พวกเขากลายเป็นผู้สืบทอดและผู้สืบทอดประเพณีอันรุ่งโรจน์ที่บรรพบุรุษและปู่ของพวกเขาวางไว้ที่นี่ซึ่งยืนอยู่ที่จุดกำเนิดของวิสาหกิจแม่
บรรพบุรุษของ บริษัท กลายเป็นโรงงานหมายเลข 455 ใน Kostin ใกล้กับมอสโก (ปัจจุบันคือเมือง Korolev) ของผู้บังคับการตำรวจแห่งชาติของอุตสาหกรรมการบินซึ่งสร้างขึ้นเมื่อวันที่ 3 มิถุนายน พ.ศ. 2485 โดยคำสั่งของคณะกรรมการป้องกันประเทศ เขาเริ่มผลิตสายรัดค้ำยันและเทอุปกรณ์อากาศยานสำหรับเครื่องบินรบ จากนั้นเป็นตัวยึดคลัสเตอร์ และผลิตภัณฑ์อื่นๆ สำหรับเครื่องบินทิ้งระเบิด Tu-4 ตั้งแต่ปี 1955 เขาเชี่ยวชาญการผลิตขีปนาวุธนำวิถีอากาศสู่อากาศ (UR): RS-1U, RS-2U ในปี 1957 ได้มีการสร้างสำนักออกแบบขึ้นที่นี่ ซึ่งทำงานเพื่อปรับปรุงผลิตภัณฑ์นี้ ในปีพ.ศ. 2509 โรงงานได้เปลี่ยนชื่อเป็นอาคารเครื่องจักรคาลินินกราด (KMZ) สำนักออกแบบได้เปลี่ยนเป็น OKB (ภายหลังเรียกว่า "ซเวซดา") Yu. Korolev ได้รับแต่งตั้งให้เป็นหัวหน้านักออกแบบ X-66 เครื่องยิงขีปนาวุธอากาศสู่พื้นเครื่องแรกที่พัฒนาโดยทีม OKB ถูกนำไปใช้ในปี 2511 และในปี 2513-2525 - UR Kh-23, Kh-25 และ Kh-27 การทำงานเกี่ยวกับการสร้างระบบขีปนาวุธแบบแยกส่วนประเภท X-25M จะได้รับรางวัล USSR State Prize ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2519 ถึง พ.ศ. 2545 องค์กรจะผ่านการปรับโครงสร้างองค์กรและเปลี่ยนชื่อใหม่จำนวนหนึ่ง จะเรียกว่า "ลูกศร" ตามด้วย "สตาร์-แอร์โรว์"
ในปีพ.ศ. 2518 งาน UR X-31 จะเริ่มขึ้นโดยใช้เครื่องยนต์แรมเจ็ทที่มีตัวเร่งเชื้อเพลิงแข็ง ในปี 1977 จะมีการพัฒนาข้อเสนอทางเทคนิคสำหรับขีปนาวุธต่อต้านเรือรบ Kh-35E (ASM) ในปี 1981 สมาคมจะได้รับรางวัล Order of the Red Banner of Labour สำหรับผลดีในการสร้างขีปนาวุธอากาศสู่พื้นผิว
ทั้งหมดนี้คืออดีตของสหภาพโซเวียต หากปราศจากซึ่งปัจจุบันคงเป็นไปไม่ได้ ขอให้เราระลึกถึงชะตากรรมที่ยากลำบากของระบบขีปนาวุธทางเรือ Uran-E (KRK) ด้วยระบบขีปนาวุธต่อต้านเรือ Kh-35E ได้รับการพัฒนาภายใต้การนำของหัวหน้านักออกแบบ V. Galushko ผ่านการทดสอบการบินขั้นแรกในปี 2530-2532 ได้สำเร็จ อย่างไรก็ตาม ตั้งแต่ปี 1992 งานถูกระงับในทางปฏิบัติ รัฐไม่มีเงินในเวลานั้น องค์กรได้ระดมทรัพยากรทั้งหมดแล้วจึงทำงานต่อเพื่อพัฒนาจรวด ตั้งแต่ปี 1992 ถึงปี 1997 การทดสอบการออกแบบการบินขั้นที่สองได้ดำเนินการไปแล้ว แต่ในช่วงเวลานี้ มีการเปิดตัวขีปนาวุธเพียงสี่ลูกเท่านั้น ซึ่งเห็นได้ชัดว่าไม่เพียงพอ
ในสภาวะตลาดใหม่ การซื้อของรัฐบาลถูกลดทอนลงจริงๆ อย่างที่คุณทราบแล้ว องค์กรป้องกันประเทศหลายแห่งได้ขจัดการดำรงอยู่ที่น่าสังเวช ฝ่ายบริหารของโรงงานไม่ได้อาศัยเพียงคำสั่งป้องกันประเทศเท่านั้น ตอนนั้นเองที่ทีมเริ่มทำงานกับลูกค้าต่างชาติอย่างแข็งขัน การมีส่วนร่วมในนิทรรศการระดับนานาชาติครั้งแรกด้วยการสาธิตจรวด (ถึงกระนั้นก็ยังได้รับมาตรฐาน) และข้อมูลเกี่ยวกับยานอวกาศ Uran-E ดึงดูดความสนใจของผู้เชี่ยวชาญจากต่างประเทศในทันที ตัวแทนของกองทัพเรืออินเดียเป็นคนแรกที่ประเมินความเป็นไปได้ของศูนย์การรบแห่งใหม่ ในปี 1994 มีการลงนามในสัญญาเพื่อจัดหาเครื่องยิงขีปนาวุธ Uran-E ให้กับอินเดีย หลังจากนั้นคอมเพล็กซ์ก็ได้รับการยอมรับในบ้านเกิด
เมื่อระลึกถึงช่วงเวลานั้น เราสามารถพูดได้ว่าสมาคมอยู่รอดได้ แม้จะมีสถานการณ์ที่ยากลำบาก เนื่องจากการพัฒนาจำนวนมากในทศวรรษ 90 ถูกระงับ และราชวงศ์การทำงานทั้งหมด ซึ่งเป็นสีของอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศ ออกจากองค์กรไป
เพื่อเป็นแรงผลักดันใหม่ให้กับชีวิตของการประชุมเชิงปฏิบัติการ การรวมพลังของอุตสาหกรรมที่แตกต่างกัน ต้องใช้พระราชกฤษฎีกาของประธานาธิบดีที่กล่าวถึงข้างต้น ด้วยการมองการณ์ไกลของความเป็นผู้นำจึงเป็นไปได้ที่จะรักษาสิ่งสำคัญ - โรงเรียนวิทยาศาสตร์กระดูกสันหลังของผู้เชี่ยวชาญ และคนที่จากไปก็เริ่มกลับมาที่สัญญาณแรก เขาลากเส้นในช่วงปี 2545 เมื่อ FSUE GNPTs Zvezda-Strela ถูกเปลี่ยนเป็น OJSC Tactical Missile Armament Corporation
แพ็คเกจโซลูชั่นที่มีประสิทธิภาพ
ปัจจุบัน บริษัทเป็นศูนย์เทคโนโลยีแห่งเดียวที่จัดหาอาวุธนำวิถีหลากหลายสำหรับอากาศยานทางไกล กองทัพเรือ และแนวหน้าของอากาศยาน เพื่อผลประโยชน์ของกระทรวงกลาโหมของสหพันธรัฐรัสเซียและเพื่อการส่งออก คลาสบินสู่อากาศและอากาศสู่พื้น อาวุธการบินเพื่อทำลายเรือดำน้ำ เช่นเดียวกับขีปนาวุธทางเรือของชั้นเรือต่อเรือและชั้นจากฝั่งสู่เรือ และวิธีการป้องกัน KTRV มีสิทธิ์ดำเนินกิจกรรมการค้าต่างประเทศที่เป็นอิสระเพื่อให้บริการและซ่อมแซมตัวอย่างการส่งออกที่ผลิตโดยองค์กรของตน
โมเดลที่เป็นกรรมสิทธิ์ของ บริษัท แม่นั้นเป็นขีปนาวุธอากาศสู่พื้นผิวมานานแล้ว: ประเภทโมดูลาร์ Kh-25M อเนกประสงค์, ต่อต้านเรดาร์ความเร็วสูง Kh-31P (Kh-31PK), ต่อต้านเรือ Kh-31A (เป้าหมาย MA -31), ต่อต้านเรือ Kh-35E (3M- 24E)
KRK "Uran-E" ยังคงเป็นอาวุธที่น่าเกรงขาม มันถูกออกแบบเพื่อทำลายขีปนาวุธ ตอร์ปิโด เรือปืนใหญ่ เรือผิวน้ำที่มีระวางขับน้ำมากถึงห้าพันตันและการขนส่งทางทะเล สามารถใช้ในการต่อสู้และสภาพอากาศที่หลากหลาย พร้อมยิงเป้าหมายพื้นผิวได้ถึงหกเป้าหมายพร้อมกัน ความเป็นไปได้ของการยิงซัลโว (สูงสุด 16 ลูก) มีความสามารถในการยิงทะลุทะลวงเพื่อป้องกันขีปนาวุธของเรือรบสมัยใหม่
ในเวลาเดียวกัน จรวดรวม 3M-24E ของมันยังถูกใช้ในระบบขีปนาวุธชายฝั่งเคลื่อนที่ "Bal-E" ซึ่งสามารถเป็นส่วนหนึ่งของเรือบรรทุกเครื่องบิน (เครื่องบินและเฮลิคอปเตอร์) คอมเพล็กซ์ Bal-E สามารถยิงพร้อมกันได้ถึง 32 เป้าหมาย (ในรุ่นมาตรฐาน)
แต่ขีปนาวุธใหม่ Kh-35UE ได้ปรากฏตัวแล้วซึ่งจะผลิตในรุ่นการบินด้วย ความสามารถในการต่อสู้ของมันถูกขยายอย่างมากเนื่องจากระบบนำทางใหม่ รวมถึงดาวเทียม ระยะการใช้งานเพิ่มขึ้น (สองเท่า) มีการแนะนำหัวกลับบ้านแบบแอคทีฟ-พาสซีฟป้องกันการรบกวนแบบใหม่ และคุณลักษณะอื่น ๆ ได้รับการปรับปรุง "กระดานดิจิทัล" ที่ทันสมัยช่วยให้สามารถใช้คำแนะนำเป้าหมายและโปรแกรมโจมตีที่ยืดหยุ่นได้
นอกเหนือจากคอมเพล็กซ์ต่อต้านเรือทางยุทธวิธี ซึ่งรวมถึง Uran-E และ Bal-E แล้ว KTRV ยังให้บริการคอมเพล็กซ์สำหรับเรือและชายฝั่งของชั้นปฏิบัติการเชิงยุทธวิธีโดยใช้ขีปนาวุธร่อนเหนือเสียง Yakhont (3M-55E) ที่พัฒนาโดย NPO Mashinostroyenia ซับซ้อน … Bastion PBRK ซึ่งสร้างขึ้นบนพื้นฐานของขีปนาวุธนี้ สามารถให้ความคุ้มครองชายฝั่งภายในรัศมี 600 กิโลเมตร และโจมตีเรือผิวน้ำของศัตรูทุกประเภทในระยะทางสูงสุด 300 กิโลเมตรภายใต้การยิงและการตอบโต้ทางอิเล็กทรอนิกส์
Moskit-E ซึ่งพัฒนาโดย Raduga State Design Bureau ได้รับการพัฒนาเพิ่มเติมในรูปแบบของการดัดแปลง Mosquito-MVE ด้วยระบบขีปนาวุธต่อต้านเรือ 3M-80MVE มีระยะการยิงเพิ่มขึ้นเนื่องจากมีการแนะนำโปรไฟล์การบินแบบรวมเพิ่มเติม ความเร็วเหนือเสียง (สูงถึง 2900 กม. / ชม.) เมื่อรวมกับระดับความสูงการบินที่ต่ำมาก (10–20 ม.) ในส่วนสุดท้ายและการซ้อมรบต่อต้านอากาศยานทำให้มีโอกาสสูงที่จะเจาะระบบป้องกันขีปนาวุธของเรือรบ
ขีปนาวุธต่อต้านเรือบิน Kh-59MK ที่มีระยะเพิ่มขึ้นพร้อมหัวเรดาร์แบบแอคทีฟที่พัฒนาโดย GosMKB "Raduga" ได้รับการออกแบบมาเพื่อเอาชนะเป้าหมายพื้นผิวที่มีความคมชัดเรดาร์ที่หลากหลายได้ตลอดเวลาของวันทั้งแบบง่ายและยาก สภาพอากาศ.
องค์กรธุรกิจจำนวนหนึ่งมีความเชี่ยวชาญในการสร้างอาวุธให้กับกองทัพเรือ ตอร์ปิโดกลับบ้านด้วยไฟฟ้าสากล TE-2 ที่พัฒนาโดย Marine Underwater Weapons - Gidropribor Concern ออกแบบมาเพื่อทำลายเรือดำน้ำที่ทันสมัย (เรือดำน้ำ) ในพื้นที่ใด ๆ ของมหาสมุทรโลกในทุกระดับความลึกและความเร็ว ความคืบหน้า NK ขนาดใหญ่และเรือรบศัตรู และเป้าหมายพื้นผิวนิ่ง ใช้ทั้งจากเรือดำน้ำและจากเรือผิวน้ำในโหมดอิสระและควบคุมระยะไกล ทุ่นระเบิดก้นทะเล MDM-2 และ MDM-3 สามารถโจมตีเรือลำเล็กได้ทุกประเภท ทั้งพื้นผิวและเรือดำน้ำใต้น้ำ รวมถึงยานยกพลขึ้นบก การออกแบบช่วยให้สามารถตั้งโปรแกรมสำหรับเป้าหมายได้หลากหลาย
โดยเฉพาะอย่างยิ่งอาวุธป้องกันตัวของกองทัพเรือนั้นเป็นตัวแทนของคอมเพล็กซ์ต่อต้านเรือดำน้ำขนาดเล็ก "Packet-E / NK" (พัฒนาโดย State Scientific and Production Enterprise "ภูมิภาค") ซึ่งมีไว้สำหรับการป้องกันเรือดำน้ำและต่อต้าน- การป้องกันตอร์ปิโดโดยใช้วิธีการทำลายเรือดำน้ำของศัตรูในพื้นที่ใกล้ของเรือเช่นเดียวกับการต่อต้านตอร์ปิโด …
"ภูมิภาค" ของ GNPP ยังสร้างระบบอาวุธที่ไม่เหมือนใครโดยใช้ขีปนาวุธใต้น้ำความเร็วสูง "Shkval-E" ซึ่งใช้โหมด supercavitation เนื่องจากมีความสามารถในการเร่งในเดือนมีนาคมถึง 100 เมตรต่อวินาที คอมเพล็กซ์นี้สามารถใช้ได้ทั้งบนเรือผิวน้ำและเรือดำน้ำ รวมถึงการติดตั้งแบบอยู่กับที่
สถานที่สำคัญในผลิตภัณฑ์ของบริษัทถูกครอบครองโดยคอมเพล็กซ์การรบกวนแบบพาสซีฟ (ผลิตโดยสำนักออกแบบวิศวกรรมเครื่องกล) รวมถึงเปลือกออปติคัลอิเล็กทรอนิกส์และเรดาร์ คอมเพล็กซ์สมัยใหม่ เช่น PK-10 และ KT-308 ให้การปกป้องเรือผิวน้ำและเรือทุกระดับจากอาวุธที่มีความแม่นยำพร้อมเรดาร์ ระบบออปโตอิเล็กทรอนิกส์ และระบบนำทางแบบรวม ในแง่ของประสิทธิภาพการต่อสู้ ปริมาณและคุณภาพของงานที่กำลังได้รับการแก้ไข สิ่งเหล่านี้ไม่ได้ด้อยกว่าการเปรียบเทียบที่ดีที่สุดในโลก
การพัฒนาที่มีแนวโน้ม
บริษัท ได้รับความไว้วางใจให้ทำหน้าที่จัดเตรียมเครื่องบินรบรุ่นที่ห้าด้วยอาวุธการบินที่ซับซ้อนของคนรุ่นใหม่ ในขณะเดียวกัน มีการเตรียม ASP แบบอากาศสู่พื้นผิวและแบบอากาศสู่อากาศในเวอร์ชันส่งออกสำหรับลูกค้าต่างประเทศ
ในชั้นอากาศสู่พื้นผิว เป็นที่น่าสังเกตว่า:
โมดูลาร์อเนกประสงค์ UR ประเภท Kh-38ME;
ระบบขีปนาวุธ Gadfly-ME พร้อมเครื่องยิงขีปนาวุธ Kh-59M2E ซึ่งใช้งานได้ตลอด 24 ชั่วโมงและมีทัศนวิสัยจำกัด
UR Kh-59MK2 ออกแบบมาเพื่อทำลายเป้าหมายภาคพื้นดินที่ไม่มีเรดาร์ อินฟราเรด และความคมชัดของแสงกับพื้นหลังโดยรอบ
ต่อต้านเรดาร์ UR Kh-31PD และ Kh-58UShKE พร้อมกับเครื่องค้นหาเรดาร์ระยะไกลแบบใหม่
ขีปนาวุธต่อต้านเรือความเร็วสูง Kh-31AD พร้อมระยะเพิ่มขึ้น
ระบบขีปนาวุธต่อต้านเรือแบบรวม Kh-35UE ของระยะที่เพิ่มขึ้นและภูมิคุ้มกันเสียง
ขีปนาวุธต่อต้านเรือ Kh-59MK สามารถโจมตีเป้าหมายที่พื้นผิวในทะเลเปิดและใกล้ชายฝั่ง
แก้ไขระเบิดเครื่องบินของการพัฒนาลำกล้อง 250, 500 และ 1500 กิโลกรัมล่าสุดด้วยระบบนำทางใหม่ (สหสัมพันธ์ทางโทรทัศน์, เลเซอร์, ดาวเทียม) และหัวรบประเภทต่างๆ (เจาะคอนกรีต, เจาะ, ระเบิดปริมาตร) บางส่วนได้รับการทดสอบโดยกองกำลังอวกาศของเราในซีเรียเรียบร้อยแล้ว เมื่อผู้ก่อการร้ายและฐานที่มั่นของ "รัฐอิสลาม" ถูกสั่งห้ามในรัสเซีย
ข้อเสนอชั้นอากาศสู่อากาศ:
UR RVV-MD การต่อสู้ทางอากาศระยะสั้นและระยะสั้นที่คล่องแคล่วด้วยการค้นหาอินฟราเรดแบบดูอัลแบนด์ใหม่ที่ออกแบบมาเพื่อนักสู้ติดอาวุธ เครื่องบินโจมตี เฮลิคอปเตอร์ต่อสู้
เครื่องยิงขีปนาวุธพิสัยกลาง RVV-SD ที่มีพิสัยไกลถึง 110 กิโลเมตร ในทุกช่วงเวลาของวัน ในทุกมุม ในสภาพการทำสงครามอิเล็กทรอนิกส์ รวมถึงการปลอกกระสุนหลายช่องตามหลักการ "ไฟแล้วลืม"
UR RVV-BD ที่มีระยะสูงสุด 200 กิโลเมตร (สำหรับเป้าหมายที่ระดับความสูงตั้งแต่ 15 ม. ถึง 25 กม.)
แน่นอน หากปราศจากความร่วมมือที่กว้างขวางและเชื่อถือได้ ทั้งหมดนี้คงเป็นไปไม่ได้ ให้เราบอกชื่อทีมอย่างน้อยสองสามทีมที่มีส่วนร่วมในการผลิตผลิตภัณฑ์ที่ไม่เหมือนใคร
GosMKB "Vympel" เป็นองค์กรชั้นนำในรัสเซียสำหรับการสร้างระบบขีปนาวุธอากาศสู่อากาศ คนทั้งโลกรู้จักขีปนาวุธพิสัยไกล R-73E (R-73EL) ขีปนาวุธพิสัยกลาง R-27 และ RVV-AE และขีปนาวุธพิสัยไกล R-33E
เป็นเวลา 65 ปีของกิจกรรม GosMKB "Raduga" ได้พัฒนาและส่งมอบระบบอาวุธขีปนาวุธมากกว่า 50 ระบบให้กับลูกค้า ในด้านอาวุธการบินที่มีความแม่นยำสูง (WTO) นี่คือเครื่องยิงขีปนาวุธ "อากาศสู่พื้นผิว" สำหรับเครื่องบินแนวหน้า กองทัพเรือ และระยะไกล องค์กรนี้เป็นองค์กรแรกในโลกที่พัฒนาอาวุธประเภทดังกล่าวเป็นขีปนาวุธต่อต้านเรือ ศูนย์ต่อต้านเรือโจมตี Moskit-E ได้รับการชื่นชมอย่างสูงจากผู้เชี่ยวชาญทั้งในและต่างประเทศ GNPP "ภูมิภาค" เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาและผลิตระเบิดทางอากาศและระบบอาวุธทางเรือ
ดังนั้นจึงต้องขอบคุณความร่วมมือที่ทำให้งานที่สำคัญที่สุดหลายอย่างสำเร็จลุล่วง ซึ่งได้รับการยืนยันโดยผู้อำนวยการทั่วไปของ KTRV Boris Obnosov: “เราได้ผ่านหลายขั้นตอนในการพัฒนาและขยายองค์กร เราเริ่มต้นในปี 2545-2546 ด้วยองค์กรเพียง 6 แห่ง และวันนี้โครงสร้างแบบบูรณาการของเราประกอบด้วยอุตสาหกรรมการดำเนินงานที่มีเสถียรภาพมากกว่า 30 แห่งแล้ว รวมถึง NPO Mashinostroyenia MIC ซึ่งเข้าร่วมเป็นหน่วยงานย่อยในปี 2556 และความกังวลเกี่ยวกับอาวุธใต้น้ำ - Hydropribor จำนวนพนักงานทั้งหมดของโครงสร้างแบบบูรณาการเกิน 50,000
นวัตกรรมและเครดิต
เมื่อก่อตั้งบริษัท ความเป็นผู้นำของประเทศกำหนดเป้าหมายในการระดมทรัพยากรสำหรับการสร้างขีปนาวุธนำวิถีและระบบอาวุธทางอากาศ ทางบกและทางทะเลที่มีประสิทธิภาพสูง และเสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งของรัสเซียในตลาดอาวุธโลก วันนี้เราสามารถพูดได้อย่างมั่นใจว่าบรรลุเป้าหมายแล้ว
แม้ว่าผลิตภัณฑ์ KTRV จะมีความหลากหลาย แต่ก็รวมเข้าด้วยกันด้วยตรรกะทางเทคโนโลยีบางอย่าง ผลิตภัณฑ์ทั้งหมด - การบินและทางทะเล - ในแง่ของรูปแบบแอโรไดนามิกและอุทกพลศาสตร์ หลักการผลิต และการจัดวางเครื่องมือกลที่จำเป็นนั้นเข้ากันได้อย่างสมบูรณ์กับแผนการผลิต ซึ่งช่วยให้ใช้ความสามารถที่มีอยู่และศักยภาพในการออกแบบได้อย่างยืดหยุ่นเพียงพอ
มีการส่งออกประมาณหนึ่งในสี่ของการผลิต ตอนนี้ปริมาณประจำปีของ บริษัท อยู่ที่ประมาณ 600 ล้านดอลลาร์ในขณะที่ในระหว่างการก่อตั้ง บริษัท โดยเฉลี่ยอยู่ที่ประมาณ 300 ล้านดอลลาร์ ในระยะสั้นการส่งออกคาดว่าจะเติบโตเป็น 900 ล้านเหรียญสหรัฐหรือมากกว่าต่อปี ร่วมกับ FSMTC ของรัสเซีย JSC Rosoboronexport ตัวกลางของรัฐและโดยอิสระ บริษัทกำลังทำงานอย่างประสบความสำเร็จในการโปรโมตผลิตภัณฑ์สู่ตลาดโลก การค้นหาและพิชิตช่องทางใหม่ๆ แต่ภารกิจที่ 1 คือ เป็น และยังคงเป็นคำสั่งป้องกันประเทศ ในการดำเนินการตามข้อกำหนดและ "มาตรฐาน" ที่สูงกว่ามาก เป็นที่ชัดเจนว่าบางครั้งปัญหาก็เกิดขึ้น สาเหตุหลักมาจากความสามารถในการผลิตที่ไม่เพียงพอขององค์กรซัพพลายเออร์ ความไม่พร้อมในการจัดหาส่วนประกอบที่ซื้อในปริมาณที่ต้องการและตรงเวลา
“ปัญหาซับซ้อนจากการใช้กำลังการผลิตที่ไม่สม่ำเสมอโดยการกำหนด SDO ในแง่ของปริมาณและข้อกำหนด ซึ่งส่งผลกระทบในทางลบต่อความสัมพันธ์ระหว่างผู้รับเหมาหลักและผู้รับเหมา” Boris Obnosov แบ่งปันข้อสังเกตของเขา “นอกจากนี้ ข้อจำกัดของการจัดสรรงบประมาณซึ่งวางแผนโดย GPV-2020 กำลังบังคับให้ดึงดูดสินเชื่อที่มีอัตราดอกเบี้ยค่อนข้างสูง”
อย่างไรก็ตาม นี่คือหายนะของอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศทั้งหมดของเรา เงินกู้ดังกล่าวหรือค่อนข้างขาดอัตราที่สมเหตุสมผลสำหรับพวกเขาเป็นปรากฏการณ์ที่แพร่หลาย มีบางอย่างที่ต้องดำเนินการเพื่อบล็อกการเงินของรัฐบาลทุกวันนี้ บริษัทใช้ทรัพยากรจำนวนมากเพื่อปรับปรุงการผลิตให้ทันสมัย สร้างโรงงานขึ้นใหม่ และแนะนำเทคโนโลยีและกระบวนการที่เป็นนวัตกรรมใหม่ ดังนั้นเงินกู้ราคาถูกจะไม่เจ็บ
จากข้อมูลของ GPV-2020 ได้มีการเตรียมการอัพเดทอาวุธนำวิถีเกือบสมบูรณ์ งานนี้ดำเนินการบนพื้นฐานของข้อกำหนดในการรับรองความมั่นคงของประเทศและคำนึงถึงแนวโน้มของโลกในการพัฒนาอาวุธสงคราม มีการสร้างขีปนาวุธต่อต้านเรือรบ ต่อต้านเรดาร์ และขีปนาวุธอเนกประสงค์รุ่นใหม่ที่ได้รับการปรับปรุงอย่างมีนัยสำคัญ มีการทดสอบผลิตภัณฑ์ดังกล่าวประมาณหนึ่งโหล ในอีกสามปีข้างหน้า การทดสอบอีก 10-12 ตัวอย่างจะแล้วเสร็จ รวมถึง PAK FA
ตอนนี้ส่วนแบ่งของคำสั่งป้องกันประเทศมีมากกว่าร้อยละ 70 ของผลผลิตทั้งหมด รัฐวิสาหกิจของ บริษัท ดำเนินงานภายใต้สัญญาของรัฐบาล 85 ฉบับสำหรับการจัดหาผลิตภัณฑ์และการซ่อมแซมแบบต่อเนื่อง การบริการอาวุธ การทหาร และอุปกรณ์พิเศษ KTRV จัดหาอาวุธการบินให้กับกองทัพรัสเซียเกือบ 100 เปอร์เซ็นต์ และมากกว่า 70 เปอร์เซ็นต์สำหรับกองทัพเรือ ในตลาดโลก โครงสร้างแบบบูรณาการคิดเป็นสัดส่วนประมาณ 10 เปอร์เซ็นต์ของการผลิตอาวุธอากาศยาน และมากกว่า 15 เปอร์เซ็นต์ของกองทัพเรือ
ส่วนสำคัญของโครงการกำลังดำเนินการตามโครงการพัฒนานวัตกรรมของบริษัทจนถึงปี 2020 มีชุดของมาตรการสำหรับการก่อตัวของทุนสำรองทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคและการพัฒนาศักยภาพที่เป็นนวัตกรรม การสร้างขั้นสูงและการนำเทคโนโลยีที่มีแนวโน้มไปใช้ โซลูชั่นใหม่ การปรับโครงสร้างการออกแบบ การผลิตและการทดสอบ โครงการลงทุนมากกว่า 100 โครงการมูลค่ากว่า 60 พันล้านรูเบิลกำลังดำเนินการภายใต้โครงการเป้าหมายของรัฐบาลกลางเพื่อการพัฒนาศูนย์อุตสาหกรรมการป้องกันประเทศ
เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้และตัวชี้วัดการพัฒนา จะมีการร่วมมือกันอย่างกว้างขวางกับ Russian Academy of Sciences เช่นเดียวกับศูนย์วิจัยชั้นนำของอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศ: GosNIIAS, VNIIAM, TsAGI, TsIAM, NIISU หากไม่มีสิ่งนี้ ก็คงเป็นไปไม่ได้ที่จะเชี่ยวชาญด้าน "การป้องกัน" ที่สำคัญและซับซ้อนอย่างยิ่งเช่นนี้ในฐานะไฮเปอร์ซาวด์
ตัวบ่งชี้การพัฒนา
โครงการเป้าหมายของรัฐสำหรับการพัฒนาเทคโนโลยีที่มีความเร็วเหนือเสียงได้รับการพัฒนาและอนุมัติโดยกระทรวงกลาโหมในปี 2558 ที่ KTRV หัวข้อนี้เริ่มมีการจัดการนานก่อนหน้านั้น โดยใช้ Backlog ของสหภาพโซเวียต ตามข้อมูลของ Boris Obnosov ได้มีการจัดตั้งความร่วมมือด้านการวิจัยและการผลิตที่มีประสิทธิภาพสำหรับการดำเนินการตามโครงการเป้าหมายของรัฐบาลกลาง ซึ่งสามารถค้นหาแนวทางแก้ไขปัญหาที่ก้าวล้ำ เป้าหมายหลักคือการรักษาระดับการป้องปรามจากการรุกรานอย่างใหญ่หลวงต่อรัสเซียในระดับสูงในอนาคตอันใกล้โดยวิธีการพัฒนาขั้นสูงของระบบไฮเปอร์โซนิกที่ลดค่าศักยภาพของศัตรูที่มีศักยภาพในด้านการป้องกันขีปนาวุธในอาณาเขตและระดับโลก ปลดอาวุธนัดหยุดงาน
เป็นที่ชัดเจนว่าโปรแกรมที่คล้ายคลึงกันกำลังดำเนินการในต่างประเทศ โดยเฉพาะในสหรัฐอเมริกา จีน ฝรั่งเศส และอินเดีย ที่งานแสดงการบินและอวกาศระดับนานาชาติครั้งสุดท้ายใน Zhukovsky ฉันสามารถถามคำถามกับผู้อำนวยการทั่วไปของ บริษัท ว่าพวกเขาก้าวหน้าไปมากเพียงใดในพื้นที่นี้ Boris Obnosov หลีกเลี่ยงคำตอบโดยตรงอย่างแนบเนียนโดยพูดเพียงว่าอาวุธดังกล่าวจะไม่ปรากฏทันทีว่าต้องใช้ความพยายามร่วมกันของสหกรณ์และการทำงานหลายปี
เมื่อประเมินสถานะการทำงานแล้ว Boris Viktorovich ได้ให้คำตอบที่เป็นรูปธรรมมากขึ้นอีกเล็กน้อย: “เราสามารถพูดได้ว่าเรากำลังก้าวไปพร้อมกับคู่แข่งและพันธมิตรของเรา และในบางพื้นที่เราก็นำหน้าด้วย งานกำลังดำเนินการอย่างแข็งขันเราคาดว่าแบบจำลองเต็มรูปแบบครั้งแรกของจรวดที่มีความเร็วเหนือเสียงที่สามารถบินได้ไกลในชั้นบรรยากาศด้วยความเร็วมัคห้าหรือหกหรือมากกว่านั้นอาจปรากฏขึ้นในปี 2563”
ในด้านนี้ มีปัญหาเพียงพอในด้านการออกแบบ เทคโนโลยี และการเงิน นี่ไม่ใช่โปรแกรมราคาถูก แต่มีอนาคตสำหรับการพัฒนาอาวุธไม่เพียงเท่านั้น แต่ยังมีเทคโนโลยีพลเรือนที่มีแนวโน้มมากที่สุดสำหรับผู้ที่เป็นคนแรกที่เชี่ยวชาญพวกเขา วิธีการของการเปลี่ยนแปลงไปสู่ระดับใหม่เชิงคุณภาพในหลาย ๆ ด้านของการพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีจะเปิดขึ้น
การรับประกันการบินด้วยความเร็วเหนือเสียงในระยะยาวถือเป็นความท้าทายสำหรับผู้ผลิตเครื่องยนต์ในประเทศ งานที่ยากลำบากจะต้องได้รับการแก้ไขในแง่ของการเติมเครื่องบินดังกล่าว ส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับอุณหภูมิสูง ดังนั้นจึงจำเป็นต้องมีองค์ประกอบพื้นฐานที่แตกต่างกัน และแน่นอนว่าคุณต้องการเชื้อเพลิงที่เหมาะสม
การแก้ปัญหาของงานทั้งหมดเหล่านี้ต้องใช้วิธีการแบบบูรณาการและความร่วมมืออย่างจริงจัง ดังที่ Obnosov พูดถึงที่ MAKS แต่นอกจากนี้ ความสนใจอย่างต่อเนื่องของความเป็นผู้นำของประเทศเป็นสิ่งจำเป็น เนื่องจากการปรากฏตัวของโซลูชั่นเทคโนโลยีใหม่โดยพื้นฐานซึ่งมีความสำคัญทั้งสำหรับการป้องกันประเทศและเศรษฐกิจโดยรวม นำมาซึ่งการปรับนโยบายของรัฐอย่างไม่ต้องสงสัย ตัวอย่างเช่นในการทดแทนการนำเข้า
แม้แต่ผู้นำในเชิงรุกและกล้าได้กล้าเสียก็ยังต้องพึ่งพาหลายปัจจัยในการแก้ปัญหานี้ นี่คือแอนะล็อกภายในประเทศที่มีขอบเขตจำกัดซึ่งเหมาะสำหรับการแทนที่ส่วนประกอบพื้นฐานที่นำเข้า วัตถุดิบและวัสดุ และไม่มีกลไกในการจัดหาเงินทุนด้านงบประมาณขององค์กรที่ดำเนินมาตรการทดแทน และระยะเวลานานในการลงทะเบียนผลการวิจัยและพัฒนา และส่วนเกินที่มีนัยสำคัญ ต้นทุนของส่วนประกอบของเรามากกว่าของต่างประเทศ
Boris Obnosov เชื่อว่าสำหรับการดำเนินการตามแผนทดแทนการนำเข้าที่ประสบความสำเร็จ จำเป็นต้องจัดเตรียมสต็อคความปลอดภัยของส่วนประกอบเป็นระยะเวลาสามถึงห้าปี จำเป็นต้องตัดสินใจว่าจะสร้างได้อย่างไร หนึ่งในวิธีแก้ปัญหาที่เป็นไปได้คือการรวมค่าใช้จ่ายไว้ในคำสั่งของกระทรวงกลาโหม
อีกทางเลือกหนึ่งคือการรวมงานไว้ใน FTP การใช้องค์ประกอบภายในประเทศในผลิตภัณฑ์ควรวางไว้ในระยะเริ่มต้นของงานในการสร้างในการวิจัยแบบเป็นขั้นตอน
จำเป็นต้องแก้ไขบทบัญญัติบางประการของ FZ-44 มันระบุว่า ROC ใด ๆ จะต้องแล้วเสร็จภายในวันที่กำหนดและสำหรับจำนวนเงินที่ไม่สามารถเกินได้ แต่ไม่มี OCD ใดในโลกที่สามารถดำเนินการได้ภายใต้สภาวะที่ไม่เอื้ออำนวยเว้นแต่แน่นอนว่าผลลัพธ์จะเป็นผลในเชิงบวกและไม่เสียเงิน
กล่าวอีกนัยหนึ่งเมื่อแก้ปัญหาการทดแทนการนำเข้าเราควรจำเป้าหมายหลัก - เพื่อทำให้ผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายมีราคาถูกลงทั้งในตลาดภายในประเทศและต่างประเทศโดยไม่กระทบต่อคุณภาพ
จากสถานที่อยู่อาศัยสู่สถานที่ในการจัดอันดับ
และถึงกระนั้นสิ่งสำคัญในองค์กรใด ๆ ไม่ใช่เหล็กไม่ว่ามันจะสมบูรณ์แบบแค่ไหน แต่คน KTRV ไม่ลืมความจริงที่ไม่เปลี่ยนแปลงนี้ ดังนั้นจึงจัดสรรทรัพยากรที่สำคัญให้กับกิจกรรมเพื่อการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และโครงการทางสังคม
นโยบายด้านบุคลากรของบริษัทมีเป้าหมายเพื่อสร้างความมั่นใจในการแข่งขันเพื่อแย่งชิงผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติเหมาะสม พื้นที่ลำดับความสำคัญคือการเพิ่มประสิทธิภาพขององค์ประกอบจำนวนและอายุของคนงาน การเพิ่มระดับการศึกษาของพวกเขา การดำเนินกลยุทธ์เป้าหมายในการฟื้นฟูกลุ่มแรงงาน การปรับปรุงระบบค่าจ้าง และการก่อสร้างที่อยู่อาศัย
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา การจำกัดอายุสำหรับบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสมในอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศมีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง การแก่ชราและการออกจากกลุ่มอุตสาหกรรมทหารนำไปสู่ความจริงที่ว่าปัญหาด้านบุคลากรได้รับระดับรัฐ แต่บริษัทสามารถจัดระบบผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรมที่สอดคล้องกันได้ ซึ่งต้องขอบคุณคนหนุ่มสาวที่อายุต่ำกว่า 35 ปีเป็นส่วนสำคัญ ซึ่งมากกว่าร้อยละ 30 ของพนักงานของบริษัท
เพื่อฝึกอบรมบุคลากรด้านวิศวกรรมที่มีคุณสมบัติเหมาะสม KTRV ตามสัญญาร่วมมือกับมหาวิทยาลัยเฉพาะทางชั้นนำของประเทศ - MAI, Bauman Moscow State Technical University, MATI, Stankin Moscow State Technical University, Moscow State University of Instrument Engineering and Informatics ตลอดจนกับ สถาบันการศึกษาระดับภูมิภาคที่มีชื่อเสียงหลายแห่ง ผู้สมัครเข้ามหาวิทยาลัยเทคนิคขั้นพื้นฐานในพื้นที่เป้าหมาย ได้รับการฝึกอบรมเฉพาะด้านที่ต้องการนักศึกษามากกว่า 1,600 คนเข้ารับการฝึกฝนด้านอุตสาหกรรม เทคโนโลยี การออกแบบ และเตรียมประกาศนียบัตรในบริษัทเป็นประจำทุกปี องค์กรต่าง ๆ ได้ก่อตั้งและดำเนินการแผนกพื้นฐานของมหาวิทยาลัย รวมทั้งสถาบันการบินมอสโกและมหาวิทยาลัยเทคนิคแห่งรัฐบาวมอสโก
โครงการก่อสร้างที่อยู่อาศัยสำหรับพนักงานตามเงื่อนไขพิเศษกำลังดำเนินการอย่างประสบความสำเร็จ ในปี 2558 ในเมือง Korolev ภูมิภาคมอสโก การก่อสร้างอาคารพักอาศัยหลายชั้นสี่หลังเสร็จสมบูรณ์ โดยได้จัดเตรียมพื้นที่ที่อยู่อาศัยสำหรับพนักงานของ บริษัท ด้วยต้นทุนที่ต่ำกว่ามูลค่าตลาดสองเท่า อีกโครงการหนึ่งอยู่ในลำดับต่อไป การก่อสร้างจะดำเนินการบนที่ดินที่จัดสรรจากพื้นที่อุตสาหกรรมหลักขององค์กร
แนวทางที่คล้ายกันนี้ดำเนินการโดยหัวหน้าองค์กรสร้างเมืองหลายรายของบริษัท: ในภูมิภาคมอสโกของ Reutov และ Khimki ใน Dubna, Ryazan, Taganrog, Perm, Orenburg โดยรวมแล้ว ตามโครงการที่ดำเนินงานในบริษัท พนักงานกว่า 850 คนได้กลายเป็นผู้ตั้งถิ่นฐานใหม่ในช่วงห้าปีที่ผ่านมา ในอีกสองหรือสามปีข้างหน้า พนักงานประมาณ 3,300 คนจะสามารถซื้ออพาร์ทเมนท์ได้
ดังนั้น นโยบายทางสังคมของบริษัทจึงมุ่งเน้นไปที่คนรุ่นใหม่ที่มีทัศนคติที่ดีต่อทหารผ่านศึก การฟื้นฟูประเพณีที่ดีที่สุดของการจัดวิถีชีวิตที่มีสุขภาพดีและการพักผ่อนที่น่าสนใจ สภาเยาวชนกำลังทำงานอย่างแข็งขันมีการแข่งขันกีฬาเป็นประจำมีการจัดชุมนุมนักท่องเที่ยว
นโยบายทางสังคมที่รอบคอบมีผลดีต่อคุณภาพของผลิตภัณฑ์ ทัศนคติของบุคลากรในการทำงาน หากในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมา การผลิตโมเดลใหม่โดยองค์กรทั้งหมดของบริษัทคำนวณเป็นหน่วย จากนั้นในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า ระบบใหม่หลายสิบระบบของการบินและอาวุธทางเรือที่มีความแม่นยำสูงจะเริ่มออกจากการประชุมเชิงปฏิบัติการของบริษัท ภายในสิ้นปี 2559 KTRV มีเหตุผลทุกประการที่จะเป็นหนึ่งในองค์กรชั้นนำในอุตสาหกรรมอีกครั้ง ย้อนกลับไปในปี 2552 บริษัทได้รับรางวัล Golden Idea ครั้งแรกในการเสนอชื่อเพื่อมีส่วนร่วมในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ทางการทหาร และเมื่อสองปีก่อน Boris Obnosov ได้รับรางวัลผู้สมควรได้รับรางวัลระดับชาติ "Golden Idea" ในการเสนอชื่อ "สำหรับการมีส่วนร่วมส่วนตัวความคิดริเริ่มและความขยันหมั่นเพียรในการแก้ปัญหาของความร่วมมือทางทหารและทางเทคนิค" ตามการจัดอันดับของผู้จัดการ Top-1000 รัสเซีย เขาถูกรวมอยู่ในห้าอันดับแรกของผู้จัดการชั้นนำของรัสเซียในการเสนอชื่อวิศวกรรมเครื่องกล
ในตารางอันดับโลก Tactical Missile Armament Corporation JSC อยู่ในอันดับที่ 37 (100 อันดับแรกของผู้ผลิตผลิตภัณฑ์ทางทหารรายใหญ่ที่สุดของโลกตามข่าวกลาโหมที่เชื่อถือได้) จากการคำนวณของนักวิเคราะห์ชาวอเมริกัน KTRV สิ้นสุดปี 2558 ด้วยตัวบ่งชี้รายได้จากการขายผลิตภัณฑ์ 2.39 พันล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 11.2 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบกับปี 2557 และในแง่รูเบิล รายได้เพิ่มขึ้น 36.2% มากกว่า 160 พันล้านรูเบิล
แต่มันไม่เกี่ยวกับรางวัลหรืออันดับสูงสุดของเรตติ้งด้วยซ้ำ ในองค์ประกอบปัจจุบัน KTRV JSC เราสามารถพูดได้อย่างปลอดภัยว่าเป็นองค์กรของผู้ชนะ ได้รวบรวมศักยภาพทางวิทยาศาสตร์เทคนิคและการผลิตที่เป็นเอกลักษณ์ขององค์กรซึ่งทำให้สามารถแก้ปัญหาทั้งหมดในการสร้างแบบจำลองที่ทันสมัยและขั้นสูงและระบบอาวุธขีปนาวุธนำวิถีของคลาสต่าง ๆ ทั้งในผลประโยชน์ของรัสเซียและเพื่อขยายกองทัพ- ความร่วมมือทางวิชาการกับต่างประเทศ ทั้งผลิตภัณฑ์ของบริษัทและประสบการณ์อันเป็นเอกลักษณ์ถือเป็นความภาคภูมิใจของชาติ