สามองค์ประกอบหลักของความสำเร็จในเรื่องทางการทหารที่ยากลำบาก ขอให้ตัวแทนของผู้เชี่ยวชาญทางเทคนิคและลอจิสติกส์ยกโทษให้ฉัน แต่ในโลกสมัยใหม่ของการต่อต้านระเบียบโลกแบบขั้วเดียว แม้แต่ประเทศที่ก้าวหน้าที่มีเศรษฐกิจที่พัฒนาแล้วอย่างสูงก็ไม่สามารถบรรลุความได้เปรียบที่สามารถทำให้พวกเขามีความเหนือกว่าได้อย่างสมบูรณ์ด้วยอำนาจของ อุปกรณ์ทางเทคนิค จะมีพันธมิตรที่สามารถหา "เคล็ดลับกับเรื่องที่สนใจ" ได้เสมอ สงครามในเวียดนาม อัฟกานิสถาน ยูโกสลาเวีย เป็นตัวอย่างที่ชัดเจนที่สุดของเรื่องนี้ แน่นอนว่าไม่ใช่โดยปราศจากความช่วยเหลือจากภายนอก แต่สหรัฐฯ และสหภาพโซเวียตไม่บรรลุเป้าหมายด้วยกองกำลังติดอาวุธ เราสามารถระลึกถึงอิรักได้เช่นกัน แต่มีบทบาทชี้ขาดมากกว่าการทรยศในแวดวงอำนาจสูงสุด ดังนั้นเช่นเคย ปัจจัยมนุษย์จะเป็นปัจจัยกำหนดในการเผชิญหน้าด้วยอาวุธสมัยใหม่
แต่องค์ประกอบทั้งสามนี้ควรมีอยู่ในทหาร พนักงาน กลุ่มทหาร ผู้บังคับบัญชาหรือหัวหน้าระดับใด? เมื่อมองแวบแรก คำตอบนั้นง่าย: มุ่งมั่นเพื่ออินฟินิตี้ ยิ่งระดับของตัวบ่งชี้แต่ละตัวสูงเท่าไหร่ก็ยิ่งดี นี่เป็นจริงในมุมมองอุดมคติ แต่การใช้งานจริงอยู่ไกลจากอุดมคติ บางทีตัวอย่างเดียวของการผสมผสานที่ประสบความสำเร็จของพวกเขาคือซาร์ลีโอนิดาสและชาวสปาร์ตัน 300 คนของเขา (อย่ายอมจำนนต่อการโฆษณาชวนเชื่อของฮอลลีวูด จะดีกว่าที่จะอ่านคำอธิบายที่แท้จริงของ การต่อสู้ของ Thermopylae ด้วยตัวคุณเอง) และนี่ไม่ใช่เรื่องง่ายเลยที่จะบรรลุถึงแม้จะเป็นส่วนเล็กๆ
ฉันแนะนำว่าผู้อ่านร่วมกันโดยคำนึงถึงภูมิหลังของประสบการณ์ทางประวัติศาสตร์และความคิดของผู้คนที่สามารถรวมองค์ประกอบทั้งสามได้สำเร็จ ให้เหตุผลทั้งสองแยกกันสำหรับแต่ละหมวดหมู่และเกี่ยวกับความสัมพันธ์และอิทธิพลที่มีต่อความสำเร็จ
จิตวิญญาณการต่อสู้คืออะไร? จิตวิญญาณแห่งการต่อสู้เป็นหนึ่งในแนวคิดพื้นฐานของจิตวิทยาการทหาร ซึ่งหมายถึงความพร้อมทางศีลธรรมและทางกายภาพของทหาร ยูนิต ยูนิต รูปแบบ สมาคม และกองกำลังติดอาวุธเพื่อทนต่อความยากลำบากและการกีดกันการรับราชการทหาร มุ่งเน้นที่ชัยชนะอย่างต่อเนื่อง นโปเลียนอาจจะดีกว่านายพลที่โดดเด่นคนอื่น ๆ ที่เข้าใจถึงความสำคัญของขวัญกำลังใจของทหาร เขาบอกว่าทหารคนหนึ่งที่มีจิตวิญญาณการต่อสู้สูงมีค่าเท่ากับสามหากไม่มีอาวุธนี้ จริงอยู่ เขาไม่ได้คำนึงถึงสิ่งใดสิ่งหนึ่ง สิ่งที่เขาเรียกว่าวิญญาณแห่งการต่อสู้เป็นส่วนหนึ่งของแก่นแท้ทางจิตวิญญาณทั่วไปที่เรียกว่าวิญญาณแห่งชาติ และที่ซึ่งสงครามกำลังเกิดขึ้น กองทหารที่ปกป้องพรมแดนของประเทศ ญาติพี่น้อง และเพื่อนฝูง การเคลื่อนไหวของพรรคพวกที่สร้างขึ้นบนหลักการที่ยุติธรรมนั้นแข็งแกร่งทางจิตใจมากกว่าทหารที่มายังต่างแดน ผู้พิทักษ์ป้อมปราการเบรสต์ มอสโก และสตาลินกราด ซึ่งเป็นกองร้อยที่ 6 ของกองบินปัสคอฟ บรรลุผลสำเร็จเพียงลำพังด้วยจิตวิญญาณแห่งการต่อสู้ของพวกเขา ปฏิบัติตามหน้าที่ทางทหารต่อมาตุภูมิ
Norman Copeland ในงาน "Psychology and the Soldier" ของเขาเปิดเผยแนวคิดของจิตวิญญาณการต่อสู้ในแบบที่เข้าถึงได้มากที่สุด: "นี่เป็นอาวุธที่ทรงพลังที่สุดที่มนุษย์รู้จัก ทรงพลังยิ่งกว่ารถถังที่หนักที่สุด ปืนใหญ่ที่ทรงพลังยิ่งกว่าระเบิดทำลายล้างที่สุด ขวัญกำลังใจของทหารระดับสูงเป็นเครื่องมือที่สามารถเปลี่ยนความพ่ายแพ้ให้เป็นชัยชนะ กองทัพไม่พ่ายแพ้ จนกว่าจะอิ่มเอมกับจิตสำนึกของความพ่ายแพ้ เพราะความพ่ายแพ้คือการกักขังจิตใจ ไม่ใช่สภาพร่างกาย " นี่เป็นสิ่งสำคัญเสมอที่ต้องจำ
แต่ถ้าวิญญาณแห่งการต่อสู้ล่องหนและจับต้องไม่ได้ ก็สามารถตรวจสอบความพร้อมของทหาร ยูนิต ยูนิตสำหรับปฏิบัติการได้ ความรู้ ทักษะ และความสามารถของเขาสอดคล้องกับสิ่งที่รอเขาอยู่ในการต่อสู้จริงมากน้อยเพียงใด แน่นอน ผู้บังคับบัญชาทุกคนรู้ระดับการฝึกของผู้ใต้บังคับบัญชา และพยายามปรับปรุงในทุกวิถีทางที่มีให้เขา มันยากในการเรียนรู้ - ง่ายในการต่อสู้ ภูมิปัญญาของ Suvorov ซึ่งจะไม่มีวันสูญเสียความเกี่ยวข้อง ความสำเร็จเป็นสัดส่วนโดยตรงกับระดับการฝึกทหารและความเป็นมืออาชีพของผู้บังคับบัญชา
ในวรรณคดีทางวิทยาศาสตร์มีคำจำกัดความและการตีความความเป็นมืออาชีพและความเป็นมืออาชีพมากมาย ฉันประทับใจสิ่งนี้มากที่สุด: มืออาชีพคือ "ขั้นตอนสูงสุดของการพัฒนาบุคลิกภาพในวิชาชีพ โดดเด่นด้วยคุณสมบัติที่สำคัญทางวิชาชีพที่จำเป็น ความสามารถพิเศษ ให้โดยการศึกษาพิเศษ แรงจูงใจในวิชาชีพที่พัฒนาแล้ว การคิดอย่างมืออาชีพ ทรงกลมคุณค่าเชิงความหมาย ความเป็นมืออาชีพ ความตระหนักในตนเองซึ่งไม่ได้เกิดขึ้นในรูปแบบของการทำงานที่เรียบง่ายในวิชาชีพ แต่ในการเติบโตส่วนบุคคลและในอาชีพ " อยู่ที่การเติบโต ใช้ชีวิตและเรียนรู้ ภูมิปัญญาชาวบ้านไม่มีจำกัดความสมบูรณ์แบบ การบรรลุถึงขั้นดังกล่าวจะไม่เพียงแต่ทำให้ชำนาญเท่านั้น แต่ยังช่วยคาดการณ์การพัฒนาของสถานการณ์ ตอบสนองในเวลาที่เหมาะสม และป้องกันผลกระทบด้านลบของการเปลี่ยนแปลง นโปเลียนกล่าวว่า: "จากนั้นฉันก็ตระหนักว่าฉันยิ่งใหญ่ขึ้นเมื่อฉันค้นพบความซับซ้อนทั้งหมด"
และถ้าสำหรับกองกำลังติดอาวุธมีเวลาสงบเพื่อยกระดับของพวกเขาแล้วสำหรับ servicemen ของกองกำลังภายในและพนักงานของหน่วยงานภายในก็มีไม่มากนัก การรับราชการทหารทุกวันและงานบริการและการต่อสู้ก็เกิดขึ้นอย่างกะทันหันดังนั้นจึงมีความต้องการความเป็นมืออาชีพเพิ่มขึ้น
ที่นี่คุณยังสามารถติดตามความเชื่อมโยงที่ชัดเจนระหว่างระดับการฝึกฝนและจิตวิญญาณการต่อสู้ ทหารและหน่วยย่อยที่ได้รับการฝึกฝนมาอย่างดีจะมีขวัญกำลังใจที่สูงกว่า พวกเขาจะมั่นใจในความสามารถของพวกเขาในการปฏิบัติภารกิจรบด้วยความสูญเสียน้อยที่สุด หรือแม้กระทั่งไม่มีพวกเขาเลย แต่ถึงแม้จะไม่เพียงพอสำหรับชัยชนะ เหตุการณ์ในยูเครนเป็นตัวอย่างของเหตุการณ์นี้ หลังจากเครื่องดื่มค็อกเทลโมโลตอฟครั้งแรก "เบอร์คุต" และกองกำลังภายในมีทุกอย่างเพื่อบรรลุภารกิจของตน และจิตวิญญาณการต่อสู้ การฝึกฝน และการสนับสนุน แต่คำสั่งไม่ปฏิบัติตาม ทำไม? นี่เป็นหัวข้อสำหรับการศึกษาอื่น ความจริงแล้วมีความสำคัญ
ที่นี่เราจะพูดถึงเจตจำนงของผู้บัญชาการ คุณสมบัติโดยสมัครใจคือความสามารถของบุคคลในการบรรลุเป้าหมายในสภาพปัญหาที่แท้จริง สิ่งสำคัญคือความแข็งแกร่งและความเพียรของเจตจำนงความมุ่งมั่น จิตตานุภาพคือระดับของความพยายามโดยสมัครใจที่จำเป็นซึ่งทำขึ้นเพื่อบรรลุเป้าหมายที่ต้องการ คุณภาพนี้แสดงออกในการเอาชนะปัญหา ความอดทนคือระดับของความพากเพียรและการทำซ้ำของความพยายามเพื่อให้บรรลุเป้าหมายในระยะเวลานานพอสมควร เกือบทุกคนที่อยู่ในสภาวะที่ยากลำบากสามารถทนต่อชะตากรรมเพียงครั้งเดียว เฉพาะผู้ที่มีเจตจำนงแน่วแน่เท่านั้นที่จะสามารถต้านทานความยากลำบากได้อย่างต่อเนื่อง ความมีจุดมุ่งหมาย - ระดับของการรับรู้และความชัดเจนของการนำเสนอเป้าหมายตลอดจนความอุตสาหะที่จะเอาชนะอุปสรรคในการบรรลุเป้าหมาย ทางออกที่ดีที่สุดที่ยังไม่เสร็จสมบูรณ์จะกลับกลายเป็นว่าแย่กว่าวิธีที่ง่ายที่สุดซึ่งสร้างขึ้นด้วยความแม่นยำ นี่เป็นสัจพจน์ที่ได้รับการพิสูจน์แล้วในทางปฏิบัติ ผู้ชนะการต่อสู้ไม่ใช่คนที่ให้คำแนะนำที่ดี แต่เป็นผู้รับผิดชอบในการนำไปปฏิบัติและสั่งให้ทำ
ชนะการต่อสู้กี่ครั้งต้องขอบคุณเจตจำนงของผู้บัญชาการคุณไม่สามารถนับได้ ชัยชนะของซีซาร์เหนือปอมปีย์ที่ฟาร์ซาลุส ตำแหน่งที่มีชื่อเสียงบนอูกรา ยุทธการคูเนอร์สดอร์ฟ แต่บางทีสิ่งที่โดดเด่นที่สุดเมื่อได้รับชัยชนะด้วยความมุ่งมั่นคือการต่อสู้ของ Trebbia ซึ่งกองทหารรัสเซีย - ออสเตรียภายใต้การนำของจอมพล Alexander Vasilyevich Suvorov เอาชนะกองกำลังที่เหนือกว่าของฝรั่งเศสเมื่อ Bagration เป็นที่ชื่นชอบของ Suvorov รายงานว่าการลดลงนั้นยอดเยี่ยมปืนไม่ยิงจากโคลนกองทัพหมดแรงพวกเขาไม่สามารถต่อสู้ได้อีกต่อไปผู้บัญชาการกล่าวว่า: "ไม่ดีเจ้าชายปีเตอร์" และ, ตะโกน: "ม้า!" เสื้อวิ่งไปที่กองทหาร ทั้งหมดฟื้นคืนชีพในคราวเดียวและอ่อนล้าราวกับว่ามันเกิดขึ้น นักประวัติศาสตร์การทหารทุกคนยอมรับว่าหาก Suvorov ไม่เคยทำสำเร็จมาก่อน ดังนั้นสำหรับการย้ายครั้งเดียวของเขาไปยัง Trebbia และการต่อสู้ในวันที่ 6-8 มิถุนายน พ.ศ. 2342 เขาสมควรได้รับตำแหน่งผู้บัญชาการที่ยิ่งใหญ่
แต่การสำแดงคุณสมบัติที่มีเจตจำนงแข็งแกร่งไม่ควรจะผิดพลาด การตัดสินใจใดๆ ของผู้บังคับบัญชาจะต้องได้รับการพิจารณาและสนับสนุนโดยการคำนวณ รวมถึงคำนึงถึงจิตวิญญาณการต่อสู้และความเป็นมืออาชีพของผู้ใต้บังคับบัญชาด้วย นี่คือวิธีที่ Nikolai Kirillovich Poppel พูดถึงการกระทำที่ล้อมรอบในปี 1944: “ตอนนี้เรามีรถถังฟาสซิสต์หลายสิบคันในพื้นที่ด้านหลังของเรา จากด้านข้างของ Stanislav, Nadvornaya, Nizhnyuv ฝ่ายเยอรมันที่เพิ่งเติมใหม่โจมตี เราไม่ซ่อนความซับซ้อนของสถานการณ์จากทหาร และพวกเขาเองเห็นว่ากระสุน ผ้าพันแผล และจดหมายถูกส่งทางอากาศ แต่ฉันไม่เคยได้ยินเสียงร้องไห้ที่สับสนหรือเสียงกระซิบขี้ขลาด: "ล้อมรอบ!" กองทัพรถถังใช้ชีวิตอย่างปกติ เมื่อเทียบกับปี 1941 ชีวิตการต่อสู้ เข้มข้นกว่าปกติเท่านั้น ไม่มีสัญญาณของความสับสน เพิ่มความสามารถในการต่อสู้? แน่นอน แต่ไม่เพียงเท่านั้น นอกจากนี้ยังเป็นการเติบโตของความยืดหยุ่นทางจิตวิญญาณความตระหนักในตนเองของมนุษย์”
ดังนั้นหมวดหมู่ที่อยู่ภายใต้การพิจารณามีแนวโน้มที่จะอนันต์หรือไม่? หรือยังเสริมซึ่งกันและกันอย่างกลมกลืนเพื่อเป้าหมายเดียว - ชัยชนะโดยมีความเสี่ยงและค่าใช้จ่ายน้อยที่สุด? และไม่เพียงแต่เสริมแต่มีปฏิสัมพันธ์ซึ่งกันและกันและรวมเป็นหนึ่งเดียว สร้างกลไกที่มีประสิทธิภาพสูงเพียงกลไกเดียวที่สามารถตอบสนองงานได้
แต่เฉพาะผู้บัญชาการและหัวหน้าที่เข้าใจสิ่งนี้เท่านั้นที่สามารถทำได้ ผู้ที่ใช้ชีวิตของผู้ใต้บังคับบัญชาของเขาไม่เพียงแต่ในการรับใช้ ปรับปรุงร่วมกับพวกเขา กังวลเกี่ยวกับทุกช่วงเวลาของชีวิตของพวกเขา และถ้าจำเป็น จะนำพวกเขาไปด้วยตัวอย่างส่วนตัว และมีมากขึ้นเรื่อย ๆ ขอบคุณพระเจ้า!