ACCU: คำถามไร้คำตอบ (ตอนที่ 1)

สารบัญ:

ACCU: คำถามไร้คำตอบ (ตอนที่ 1)
ACCU: คำถามไร้คำตอบ (ตอนที่ 1)

วีดีโอ: ACCU: คำถามไร้คำตอบ (ตอนที่ 1)

วีดีโอ: ACCU: คำถามไร้คำตอบ (ตอนที่ 1)
วีดีโอ: "สหรัฐฯ-นาโต้" พายูเครนพ่าย "รัสเซีย" หมดรูป เตรียมงัดอาวุธดึกดำบรรพ์สู้เฮือกสุดท้าย | TOP HIGHLIGHT 2024, เมษายน
Anonim

เมื่ออ่านรายงานชัยชนะเกี่ยวกับความสำเร็จของเราในด้านระบบอัตโนมัติของการบังคับบัญชาและการควบคุมกองทหาร (โดยเฉพาะกองกำลังภาคพื้นดินโดยเฉพาะอย่างยิ่งในระดับยุทธวิธี) ซึ่งเพิ่งปรากฏเป็นจำนวนมากในสื่อทางทหารและกองกำลังกึ่งทหาร คุณรู้สึกนอกเหนือจาก ความภาคภูมิใจในประเทศของเราและความซับซ้อนของอุตสาหกรรมการทหาร รู้สึกแปลก ๆ

ชื่อของมันก็คือ "สงสัย"

ได้อย่างรวดเร็วก่อนทุกอย่างเรียบร้อย กองพลเตรียมพร้อมอย่างต่อเนื่องของกองกำลังภาคพื้นดินจะติดตั้งระบบสั่งการและควบคุมอัตโนมัติที่ "เพิ่มศักยภาพการต่อสู้เป็นสองเท่า" การพัฒนาการทดลองและการออกแบบเป็นการก้าวกระโดดไปสู่การผลิตแบบต่อเนื่อง เจ้าหน้าที่อาวุโสของกระทรวงกลาโหมที่รับผิดชอบในการพัฒนาและใช้งานระบบอัตโนมัติในกองทัพ เป็นเสียงเดียวกับผู้พัฒนาระบบดังกล่าว ประกาศความสำเร็จของการทดสอบครั้งต่อไป ดำเนินการและคาดการณ์ในแง่ดี ผู้บัญชาการระดับล่างซึ่งโชคดีพอที่จะใช้ประโยชน์จากต้นแบบของระบบดังกล่าวได้ประกาศโดยวลีที่จำได้ "ในกล้อง" ว่าจะดีกว่าที่จะอยู่กับระบบดังกล่าวและต่อสู้อย่างสนุกสนานมากขึ้น

นั่นเป็นเพียงเท่านั้น เจ้าหน้าที่ทุกคนที่มีส่วนร่วมในการพัฒนาและทดสอบระบบเหล่านี้ ด้วยความเป็นเอกฉันท์ที่หาได้ยาก หลีกเลี่ยงการตอบคำถามที่ไม่เกี่ยวข้องกับโอกาสในการพัฒนา ACCS แต่กับสถานะปัจจุบันของกิจการกับพวกเขา และพวกเขายังอายที่จะประกาศตัวชี้วัด REAL ที่ทำได้โดยใช้ตัวอย่าง คอมเพล็กซ์ และระบบในกองทหาร ซึ่ง "ในอนาคตอันใกล้นี้" มีแผนจะส่งมอบให้กับกองทัพอย่างหนาแน่น

ความลับทางการทหาร?

ข้อสงสัยในความน่าเชื่อถือของข้อมูลเกี่ยวกับสถานะจริง (และไม่ได้ประกาศ) ของ ACCS เริ่มถูกระงับด้วยเหตุผลสองประการ:

1. ขาดข้อมูลเกี่ยวกับความสำเร็จเฉพาะในแง่ของการปฏิบัติตามเกณฑ์ที่สำคัญที่สุดสำหรับความได้เปรียบในการใช้ ACCS - ลดวงจรการควบคุมการต่อสู้

2. การเลื่อนการรับผลของ ROC อย่างใดอย่างหนึ่งหรืออย่างอื่นอย่างต่อเนื่องซึ่งอุทิศให้กับระบบอัตโนมัติของคำสั่งและการควบคุม

อันที่จริง สิบปีผ่านไปแล้วตั้งแต่การก่อตัวของความกังวลของ Sozvezdie ซึ่งเป้าหมายหลักคือการสร้าง Unified Tactical Link Management System (ESU TZ) การรวมเข้าด้วยกัน "ภายใต้คำสั่งเดียว" ภายในกรอบของ ROC หนึ่งองค์ประกอบที่แตกต่างกันและในเวลานั้นองค์ประกอบที่แตกต่างกันของระบบอัตโนมัติของอาวุธต่อสู้ที่มีอยู่ในกองทัพ (เช่นเดียวกับในรูปแบบของการพัฒนาทดลอง)

และเกือบหนึ่งปีนับตั้งแต่การมาเยือนของนายกรัฐมนตรี V. V. ปูตินถึงโวโรเนจซึ่งอุทิศให้กับปัญหาในการจัดการโครงสร้างทางทหารโดยอัตโนมัติ ในระหว่างนั้นผู้นำฝ่ายที่เกี่ยวข้องและเจ้าหน้าที่อาวุโสของกระทรวงกลาโหมสัญญาว่าในช่วงฤดูใบไม้ร่วง ระบบ Sozvezdiye 2M จะได้รับการยกระดับให้เป็นมาตรฐาน

ในเวลาเดียวกัน ในการทำงานเพียงสิบปี มีการใช้จ่ายประมาณหนึ่งล้านล้านรูเบิลเพื่อจุดประสงค์เหล่านี้ ของเหล่านี้ในปีนี้เพียงอย่างเดียว - สี่พันล้าน

“เงินอยู่ที่ไหน Zin?”

ในเดือนพฤศจิกายน 2010 ในเมือง Alabino ภูมิภาคมอสโก บนพื้นฐานของ Omsb Brigade ที่ 5 ของกองทัพที่ 20 ของ Western Military District การฝึกเจ้าหน้าที่สั่งการด้านการวิจัยได้จัดขึ้นโดยใช้ ESU TZ Sozvezdiye complex แบบฝึกหัดนี้นำเสนอต่อสาธารณชนเป็นกิจกรรมสุดท้ายในช่วงท้ายของ OCD ในหัวข้อ "Constellation" และในปลายเดือนพฤศจิกายน ในระหว่างการประชุมผู้บังคับบัญชาภายใต้การนำของผู้บัญชาการสูงสุดของกองกำลังภาคพื้นดิน องค์ประกอบของการฝึกนี้ก็ถูกทำซ้ำที่สนามฝึกโกโรโคเวตส์ด้วย

เพื่อแสดงต่อผู้บัญชาการกองพลน้อยปัจจุบันและรองผู้บังคับบัญชา

ลองวิเคราะห์ผลลัพธ์ของมาตรการเหล่านี้จากมุมมองของเจ้าหน้าที่เหล่านี้ - ผู้บังคับบัญชาอาวุธและเจ้าหน้าที่ของสำนักงานใหญ่ที่เกี่ยวข้อง นั่นคือคนที่จะใช้งานระบบควบคุมอัตโนมัติ (รวมถึง "Constellation - M" หากนำมาใช้

1. แผนที่

เพื่อให้การวิเคราะห์ถูกต้องและ "สำคัญ" ที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ เรากำลังพยายามพิจารณางานของผู้บังคับบัญชาและสำนักงานใหญ่ของ เช่น กองพลน้อยไรเฟิลติดเครื่องยนต์ที่ติดตั้งระบบสั่งการและควบคุมอัตโนมัติเมื่อทำการรบเฉพาะ ภารกิจ.

ดังนั้น แนวความคิด: กองพลน้อยที่อยู่ในพื้นที่กักกันได้รับภารกิจในการไปยังแนวรับและเตรียมที่จะดำเนินการต่อสู้ป้องกัน ด้วยเหตุผลของความถูกต้องทางการเมือง เราจะไม่ระบุศัตรู ปล่อยให้มันเป็น "เงื่อนไข" มากที่สุด

ผู้บัญชาการกองพลน้อยของเราได้รับข้อมูลเกี่ยวกับการดำเนินการที่จะเกิดขึ้นที่ไหน? จากคำสั่งเบื้องต้นของสำนักงานใหญ่ที่สูงกว่า หากคำสั่งนี้จัดทำขึ้นอย่างถูกต้องจากนั้นคุณสามารถดึงข้อมูลเกี่ยวกับพื้นที่ของการปฏิบัติการรบที่กำลังจะเกิดขึ้นของกองพลน้อย ซึ่งหมายความว่า - เพื่อเตรียมฐานภูมิประเทศที่เหมาะสม

เป็นเวลากว่าสิบปีแล้วที่สำนักงานใหญ่ของกองทัพของเราใช้แผนที่อิเล็กทรอนิกส์ของภูมิประเทศที่มีขนาดต่างๆ ทั้งหมดแสดงด้วยชุดของไฟล์ที่สร้างแผนที่ภูมิประเทศกระดาษแต่ละแผ่นตามมาตราส่วนที่เหมาะสม การ "ติดกาว" อย่างเหมาะสม (ซึ่งทำได้โดยใช้ซอฟต์แวร์พิเศษ) ไฟล์เหล่านี้ (ชีต) จะสร้างพื้นที่เฉพาะซึ่งสำนักงานใหญ่ใช้เป็นฐานภูมิประเทศซึ่งมีเอกสารกราฟิกการต่อสู้ต่างๆ - การตัดสินใจ แผน ฯลฯ

ไฟล์แผนที่อิเล็กทรอนิกส์ที่ใช้ใน RF Armed Forces คืออะไรในปัจจุบัน? คุณลักษณะและความแตกต่างจากแผนที่ Google และ Yandex ที่รู้จักกันดีคืออะไร ความจริงก็คือไฟล์ของแผนที่อิเล็กทรอนิกส์ของระบบข้อมูลทางภูมิศาสตร์ "Karta 2005" ของรูปแบบ *. SXF ที่นำมาใช้สำหรับการจัดหากองกำลังของสหพันธรัฐรัสเซีย (คำสั่งของรัฐมนตรีว่าการกระทรวงกลาโหมเมื่อวันที่ 15 กรกฎาคม 2552 ของ สหพันธรัฐรัสเซีย N 722) เป็นสำเนาเอกสารคู่ฉบับที่ถูกต้อง - แผนที่ภูมิประเทศที่เผยแพร่โดยเจ้าหน้าที่ทั่วไป … ทั้งในระบบการตั้งชื่อและมาตราส่วน และในระดับรายละเอียดของวัตถุที่แสดง ตลอดจนปีที่พิมพ์ (อัปเดต)

นั่นคือหากบนแผนที่มาตราส่วนอิเล็กทรอนิกส์ทางทหารเช่น 1: 500,000 เมืองใดเมืองหนึ่งจะแสดงเป็นรูปหลายเหลี่ยมสีส้มที่มีเส้นขอบสีดำบาง ๆ จากนั้นเมื่อซูมเข้า (เข้าใกล้วัตถุโดยเพียงแค่เลื่อนล้อเลื่อนของเมาส์) รูปหลายเหลี่ยมนี้จะเพิ่มขนาด อย่างไรก็ตาม และวัตถุอื่นๆ ทั้งหมดของแผนที่ (ถนน ป้ายกำกับ ฯลฯ) ไม่มีรายละเอียดของไตรมาส ถนน และบ้านเรือน เนื่องจากมีการใช้ใน Google, Yandex และแผนที่อิเล็กทรอนิกส์ "พลเรือน" ที่กล่าวถึงข้างต้น

ความไม่สมบูรณ์ของวัสดุภูมิประเทศอิเล็กทรอนิกส์ที่ใช้โดยโครงสร้างทางทหารนำไปสู่ปัญหาที่สำคัญในการวางแผนและการควบคุม เนื่องจากหน่วยบัญชาการและควบคุมของทหารในระดับต่างๆ ของลำดับชั้นถูกบังคับให้ใช้แผนที่อิเล็กทรอนิกส์ที่มีขนาดแตกต่างกัน (และดังนั้นใน ระดับรายละเอียด)

เพื่อให้สามารถดำเนินการวางแผนในระดับของตนเองได้เช่นเดียวกับการกำหนดภารกิจและติดตามการดำเนินการตามแผนเหล่านี้ในโครงสร้างรองที่อยู่ใน "บันได" ตามลำดับชั้นเพียงขั้นตอนเดียวด้านล่างคำสั่งทหารแต่ละหน่วยถูกบังคับให้ใช้อย่างน้อย บัตรอิเล็กทรอนิกส์สองสเกล

เจ้าหน้าที่ทั่วไปใช้แผนที่ในระดับ 1: 1,000,000 และ 1: 500,000 สำนักงานใหญ่ของเขตทหาร (คำสั่งปฏิบัติการกลยุทธ์) - 1: 500,000 และ 1: 200,000 กองทัพ (คำสั่งปฏิบัติการ) - 1: 200,000 และ 1: 100 000, ฯลฯ:

ACCU: คำถามไร้คำตอบ (ตอนที่ 1)
ACCU: คำถามไร้คำตอบ (ตอนที่ 1)

ข้าว. 1 รูปภาพของแผนที่มาตราส่วน 1: 500,000 บนหน้าจอมอนิเตอร์

ภาพ
ภาพ

ข้าว. 2 รูปภาพของชิ้นส่วนของแผนที่เดียวกันในระดับ 1: 50,000

กล่าวอีกนัยหนึ่ง เพื่อให้ได้ข้อมูลภาพโดยละเอียดเกี่ยวกับพื้นที่ปฏิบัติการที่กำลังจะเกิดขึ้น สถานะของภูมิประเทศและสิ่งของในท้องถิ่น ผู้บังคับบัญชา (ผู้บังคับบัญชา) และพนักงานของพวกเขาถูกบังคับให้ดำเนินการพื้นที่ภูมิประเทศหลายระดับพร้อมกัน สิ่งนี้ทำให้การประเมินภูมิประเทศซับซ้อนขึ้นอย่างมากในระหว่างการเตรียมการ และโดยเฉพาะอย่างยิ่งในระหว่างการปฏิบัติการ (การต่อสู้) แต่เรากำลังก้าวไปข้างหน้า กลับไปที่กองพล "เสมือน" ของเรา

ภาพ
ภาพ

ข้าว. 3 ส่วนแผนที่มาตราส่วน 1: 100,000 - แผนที่หลักที่ใช้โดยผู้บัญชาการกองพลน้อยและสำนักงานใหญ่

ภาพ
ภาพ

ข้าว. 4 ส่วนของแผนที่ที่มีมาตราส่วน 1: 50,000 - แผนที่หลักที่ใช้โดยผู้บังคับกองพัน (กอง)

ภาพ
ภาพ

ข้าว. 5 ส่วนแผนที่มาตราส่วน 1: 25,000 - แผนที่หลักที่กองร้อยและผู้บังคับหมวดใช้

ในขณะนี้ (ได้รับคำสั่งเบื้องต้น) ผู้บังคับบัญชาเสนาธิการและหัวหน้าหน่วยบริการภูมิประเทศของกองพลถูกบังคับให้เข้าร่วมการคัดเลือกและ "ติดกาว" ไม่ใช่หนึ่งเดียว แต่พื้นที่อิเล็กทรอนิกส์หลายแห่งของการกระทำที่จะเกิดขึ้นในระดับต่างๆ (รูปที่. 3-5).

นั่นคือ แทนที่จะใช้ฐานภูมิประเทศ "เดียว" ที่มีภาพ "ทะลุ" ของวัตถุภูมิประเทศ (ตามมาตราส่วนการแสดงภาพที่เลือก) เจ้าหน้าที่ของกองพลน้อยของเราถูกบังคับให้ใช้พื้นที่ภูมิประเทศที่แตกต่างกันสามแห่งจากสามมาตราส่วนที่แตกต่างกัน ความแตกต่างในระดับของรายละเอียด ตัวจำแนกประเภทของวัตถุภูมิประเทศที่แสดง และ (ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญ!) ปีที่พิมพ์ต้นฉบับคือ จัดพิมพ์โดยวิธีพิมพ์ แผ่นฐานภูมิประเทศ

ตัวอย่างเช่น. ในชิ้นส่วนของแผ่นงาน (ไฟล์) ของแผนที่ภูมิประเทศอิเล็กทรอนิกส์ที่กล่าวถึงข้างต้น วันที่ถ่ายภาพของวัสดุภูมิประเทศเริ่มต้นมีดังนี้: สำหรับแผนที่มาตราส่วน 1: 100,000 - 2006-01-06 แผนที่มาตราส่วน 1: 50,000 - 01.01.1996 ดังคำกล่าวที่ว่า "รู้สึกถึงความแตกต่าง" ในบางแผ่น (ไฟล์) ของแผนที่ภูมิประเทศอิเล็กทรอนิกส์ที่กองทหารใช้ สามารถพบปีที่ "หายาก" ของการตีพิมพ์ เช่น 1992 และ 1986

แต่ไม่ thats จุด. น่าเสียดายที่อาณาเขตอันกว้างใหญ่ของสหพันธรัฐรัสเซียยังไม่ได้รับการ "แปลงเป็นดิจิทัล" ไม่เพียงแต่ในระดับ 1: 50,000 แต่ยังอยู่ในระดับ 1: 100,000 แต่ความถูกต้องเชิงบรรทัดฐานของการวาดสัญลักษณ์ภูมิประเทศ (วัตถุ) ในแต่ละแผนที่ ถูกผูกมัดอย่างแน่นหนากับขนาดของมัน … กล่าวคือ ยิ่งมาตราส่วนแผนที่ใหญ่เท่าใด การวาดวัตถุก็จะยิ่งแม่นยำมากขึ้นเท่านั้น

ในทางปฏิบัติ นี่หมายความว่าแผนที่มาตราส่วน 1: 50,000 เท่านั้นที่ตรงตามเกณฑ์ความแม่นยำในการกำหนดพิกัดที่กำหนดขึ้นเพื่อเตรียมข้อมูลสำหรับการยิงปืนใหญ่ ไม่ใช่ทหารปืนใหญ่ที่มีสติคนเดียวที่จะกำหนดพิกัดของตำแหน่งการยิงและเป้าหมายบนแผนที่ "ร้อย" แม้จะขยายเป็นขนาด 1: 50,000 - เพื่อหลีกเลี่ยงการยิงใส่กองทหารของเขา และ "อายุห้าสิบ" แบบอิเล็กทรอนิกส์ในส่วนยุโรปของรัสเซียกำลัง "ครอบคลุม" ในประเทศของเรา อย่างดีที่สุดคือสนามฝึกอาวุธรวมและภูมิภาคมอสโก รวมทั้งอาณาเขตของสาธารณรัฐเชชเนียและพื้นที่โดยรอบ นอกจากนี้ ชนิดของ "รูปหลายเหลี่ยม" เราจะไปถ่ายทำกันทั่วประเทศได้ยังไง?

สมมุติว่าแผ่นงาน (ไฟล์) ทั้งหมดของระบบการตั้งชื่อที่จำเป็นและเครื่องชั่งที่ต้องการนั้นอยู่ในการกำจัดของหัวหน้าแผนกบริการระดับสูงของกองพลน้อย และเจ้าหน้าที่คนนี้ก็สามารถสร้างพื้นที่ที่เหมาะสมจากพวกเขาได้ในเวลาอันสั้น เขาจะส่งต่อให้นักแสดงได้อย่างไร? ไม่มีคำถามกับกองบัญชาการกองพลน้อย

และการแบ่งแยก? จากตำแหน่งบัญชาการของกองพลน้อยไปยังกองพัน (กอง) KNP ที่ห่างไกลที่สุดในพื้นที่ที่มีการรวมตัวของกองพลน้อย มันสามารถอยู่ที่ 25 และ 30 กิโลเมตร ขนาดของไฟล์ภูมิภาค (*.map) ที่มีมาตราส่วน 50,000 ประกอบด้วยแผ่นงานเพียง 8 แผ่น โดยมีช่วงตั้งแต่ 10 ถึง 16 เมกะไบต์

ในเวลาเดียวกัน ดังที่แสดงโดยการทดสอบภาคสนาม ความสามารถของสถานีวิทยุไมโครเวฟที่มีความจุสูงที่ใช้ในคอมเพล็กซ์ Sozvezdiye-M นั้นถูกจำกัดในช่วงสามกิโลเมตร นอกจากนี้ในพื้นที่เปิดโล่งสถานีวิทยุ VHF แบบดิจิทัลที่มีอยู่ในคอมเพล็กซ์มีแบนด์วิดท์ 1, 2 - 1, 6 กิโลบิต / วินาที นั่นคือ การถ่ายโอนไฟล์ขนาดนี้ผ่านช่องวิทยุเป็นปัญหามาก ไล่เจ้าหน้าที่ประสานงานกับแฟลชไดรฟ์ไปยังกองบัญชาการของกองพลน้อย? ท้ายที่สุดความเป็นไปได้ของการวางสายเคเบิลภาคสนามจากเสาบัญชาการของกองพลน้อยไปยังแต่ละกองพัน (แผนก) ของ KNP และแต่ละ บริษัท นั้นไม่ได้มีอยู่เสมอ

จะไม่กลายเป็นว่าผู้บังคับกองพันจะได้รับพื้นฐานภูมิประเทศอิเล็กทรอนิกส์ของพื้นที่รบหลังจากสิ้นสุดหรือไม่?

2. รับภารกิจการต่อสู้

ผู้บัญชาการของ "กองพลเสมือน" ของเราสามารถรับภารกิจการต่อสู้เพื่อเปลี่ยนไปสู่การป้องกันได้หลายวิธี:

เสียงผู้บังคับบัญชาที่มั่นคงของหัวหน้าอาวุโส (ทางโทรศัพท์หรือต่อหน้า);

แพ็คเกจเอกสารข้อความ (รวมประมาณ 50 หน้า A4) ส่งโดยโทรเลขอีเมลหรือนำไปที่กองพลโดยบริการไปรษณีย์ feldeger (เจ้าหน้าที่ประสานงาน)

ในรูปแบบกราฟิก (แผนที่กระดาษ กระดาษลอกลาย หรือเลเยอร์แผนที่อิเล็กทรอนิกส์)

วิธีหลังเป็นวิธีที่นิยมใช้มากที่สุด เนื่องจากช่วยให้ผู้บังคับบัญชาและเจ้าหน้าที่เริ่มทำงานในการชี้แจงงานทันทีหลังจากได้รับโดยไม่ต้อง "ถอดรหัส" เบื้องต้น และแสดงโครงสร้างคำพูดของเอกสารข้อความบนแผนที่ ผู้บัญชาการเพียงแค่วางสถานการณ์อิเล็กทรอนิกส์ที่ได้รับบนแผนที่ (อิเล็กทรอนิกส์) ของเขาและเห็นบนหน้าจอทันทีว่ากองพลน้อยควรทำอย่างไร

สิ่งที่เกิดขึ้นกับการถ่ายโอนสถานการณ์กราฟิกอิเล็กทรอนิกส์ระหว่างระดับการควบคุมการปฏิบัติการ (กองทัพบก) และยุทธวิธี (กองพลน้อย)?

ไม่ใช่ตอนนี้.

กองบัญชาการกองทัพที่ 20 ซึ่ง Omsb Brigade ที่ 5 เป็นผู้ใต้บังคับบัญชาติดอาวุธด้วยอาคาร Akatsiya ที่ผลิตโดยมอสโกเกี่ยวกับ Sistemprom คอมเพล็กซ์นี้ช่วยให้คุณตัดสินใจของผู้บังคับบัญชากองทัพ (คำสั่งปฏิบัติการ) บนแผนที่อิเล็กทรอนิกส์ ดังนั้น ภารกิจการต่อสู้ของกองพลน้อยยังสามารถทำให้เป็นทางการได้ในรูปแบบของไฟล์สภาพแวดล้อมแบบกราฟิก ไม่ต้องสงสัยเลยว่าเป็นไปได้ที่จะถ่ายโอนเลเยอร์ของแผนที่อิเล็กทรอนิกส์ไปยังกองพลน้อยซึ่งทำงานที่สำนักงานใหญ่ของกองทัพซึ่งมีภาพกราฟิกของภารกิจการต่อสู้ผ่านช่องทางการสื่อสารที่มีอยู่

มี "แต่" เพียงเล็กน้อยเท่านั้น คอมเพล็กซ์ Akatsiya ใช้โปรแกรมแก้ไขกราฟิก Rokada ที่พัฒนาโดยข้อกังวล Sistemprom เพื่อแสดงสภาพแวดล้อมแบบกราฟิก โดยธรรมชาติแล้วการตกแต่งจะทำในนั้น

และในกองพลน้อยซึ่งมี ESU TZ complex มีการใช้ตัวแก้ไขสภาพแวดล้อมกราฟิกที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิงซึ่งสร้างขึ้นในข้อกังวลของ Sozvezdie เป็นไปไม่ได้ที่จะเปิดไฟล์ที่สร้างขึ้นที่กองบัญชาการกองทัพบกด้วยความช่วยเหลือของบรรณาธิการนี้ ดังนั้นจึงเป็นไปไม่ได้ที่จะเห็นภารกิจการต่อสู้ของกองพลน้อยโดยตรงบนแผนที่อิเล็กทรอนิกส์ของผู้บัญชาการกองพล

สองโปรแกรมที่แตกต่างกันคุณรู้หรือไม่? ซึ่งแตกต่างแม้ในหลักการของการสร้างและแสดงสภาพแวดล้อมแบบกราฟิก

จะทำอย่างไร?

หากกองพลน้อยมีเทอร์มินัลที่โหลดซอฟต์แวร์ Rokada จากคอมเพล็กซ์ Akatsiya เจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติงานจะถูกบังคับให้โอนสถานการณ์ด้วยตนเองจากหน้าจอของเทอร์มินัลนี้ไปยังหน้าจอของเทอร์มินัลของระบบของตนเอง แต่จนถึงขณะนี้ยังไม่มีคอมพิวเตอร์เครื่องดังกล่าวที่มี "Rokada" ติดตั้งอยู่ในกองพลน้อย

ตัวเลือก: แสดงบนหน้าจอด้วยตนเองอีกครั้งว่าสิ่งที่เขียนในคำสั่งการต่อสู้แบบข้อความ (คำสั่งการต่อสู้ คำสั่งการต่อสู้เบื้องต้น) ที่ได้รับจากกองบัญชาการกองทัพบก

ยังไม่มีวิธีอื่น

3. การประเมินสถานการณ์

หลังจากชี้แจงภารกิจการรบที่กองบัญชาการกองพลน้อย งานก็เริ่มประเมินสถานการณ์ ในระหว่างการประเมิน ผู้บัญชาการทำการสรุป ซึ่งอันที่จริงแล้ว เป็นองค์ประกอบของการออกแบบการรบ เพื่อให้การประเมินดำเนินไปอย่างรวดเร็วและในขณะเดียวกันมีคุณภาพสูง จึงมีการแจกจ่ายงานระหว่างเจ้าหน้าที่ฝ่ายบริหารและสำนักงานใหญ่ซึ่งทำงานควบคู่กันไป นั่นคือ การประเมินศัตรูทำโดยหัวหน้าหน่วยลาดตระเวนกองทหารของเขา - โดยหัวหน้าแผนกปฏิบัติการการประเมินสภาพภูมิประเทศ - โดยหัวหน้าฝ่ายบริการวิศวกรรม ฯลฯสำหรับการประเมินแต่ละรายการ จะมีการสรุปผลและรายงานต่อผู้บังคับบัญชาตามเวลาที่กำหนด

หยุด. ก่อตั้งโดยใคร? เจ้าหน้าที่รู้ได้อย่างไรว่าผู้บังคับบัญชาจะได้ยินพวกเขาเมื่อใด? และแต่ละการนำเสนอจะจัดสรรเวลาเท่าไร?

เมื่อต้องการทำเช่นนี้ ทันทีหลังจากได้รับภารกิจการรบ เสนาธิการ (หรือหัวหน้าแผนกปฏิบัติการตามคำสั่งของเขา) จะสร้างเอกสารขนาดเล็กแต่สำคัญมาก - เวลา ซึ่งกำหนดว่าใคร อะไร เมื่อใด และลำดับใดที่รายงานต่อผู้บังคับบัญชา เวลาที่ใช้สำหรับการตัดสินใจ เวลาที่ใช้ในการวางแผนการรบ เมื่อใดควรให้คำสั่งรบแก่กองทหาร ฯลฯ. ตามการคำนวณนี้ งานทั้งหมดเกี่ยวกับการเตรียมการรบจะถูกจัด ตามการคำนวณเวลา ตารางการทำงานของผู้บริหารกองพล กำหนดการสำหรับการเตรียมกองพลน้อยสำหรับการรบ และแผนงานส่วนตัวของผู้บังคับบัญชาในระหว่างการฝึกอบรมนี้ (ระบุ) เอกสารทั้งหมดนี้ควรประสานกันในแง่ของเวลาและกิจกรรม การประมวลผลเอกสารเหล่านี้คุณภาพสูงรับประกันความสอดคล้องกันของงานของแผนก

ในเวลาเดียวกัน ลำดับงานของผู้บริหารกองพลน้อยในการเตรียมตัวสำหรับการดำเนินการทางยุทธวิธีหลักนั้นถูกกำหนดโดยกฎบัตรและคำแนะนำ ดังนั้นจึงทราบล่วงหน้า และควรจะคล้อยตามอัลกอริธึม!

ดูเหมือนว่านี่คือขอบเขตสำหรับกระบวนการควบคุมอัตโนมัติ!

อย่างไรก็ตาม แพ็คเกจซอฟต์แวร์ "Constellation-M" ไม่ได้จัดเตรียมการทำงานอัตโนมัติเกี่ยวกับการสร้าง ข้อกำหนด และการสื่อสารเอกสารองค์กรที่สำคัญเหล่านี้ให้กับเจ้าหน้าที่

ไม่มีโปรแกรมดังกล่าว น่าเสียดาย.

หยิบดินสอ หัวหน้าสหายและด้วยมือ! ในกรณีที่ดีที่สุด เอกสารข้างต้นจะดำเนินการโดยใช้ซอฟต์แวร์ เช่น "Office" หรือ "Open Office" กล่าวโดยย่อ บริษัท อเมริกัน Microsoft ในเรื่องนี้ได้ทำมากกว่าเล็กน้อยเพื่อทำให้กองกำลังของสหพันธรัฐรัสเซียเป็นระบบอัตโนมัติมากกว่าความกังวลของรัสเซีย Sozvezdiye

4. แนวคิด

ตามหลักการของการจัดระเบียบงานบนตัวเรียกใช้งาน ผู้บัญชาการของกองพลเสมือนของเราสามารถเลือก "รูปแบบการทำงาน" ได้หลายแบบเมื่อกำหนดแนวคิดและพัฒนาการตัดสินใจ อย่างไรก็ตาม หลัก และใช้บ่อยที่สุด มีดังต่อไปนี้

ผู้บังคับบัญชาตามความชัดเจนของงาน การประเมินสถานการณ์และการคำนวณเบื้องต้นที่ดำเนินการโดยสำนักงานใหญ่ กำหนดแผนและทำงานบนแผนที่เพียงลำพังโดยวางแผนจุดต่อไปนี้ (เช่นใน กรณีของเราเมื่อไปถึงแนวรับ):

1. ทิศทางความเข้มข้นของความพยายามหลัก (NOCS)

2. พื้นที่ (ส่วน) ของภูมิประเทศที่ความมั่นคงของการป้องกันขึ้นอยู่กับ

3. เค้าร่างของตำแหน่งไปข้างหน้า ขอบนำ ร่องลึก และตำแหน่งของตำแหน่งที่สองและสาม

4. เค้าร่างของตำแหน่งตัด.

5. เส้นและทิศทางของการโต้กลับ เป็นต้น

กล่าวโดยย่อ ทุกสิ่งทุกอย่างที่เรียกว่า "ความแดง" ในศัพท์แสงของพนักงานถือเป็นพื้นฐานของแผน อันที่จริงมันเป็น "ร่าง" ของความคิด

ตามมาตรฐานสำหรับการพัฒนาแนวคิดในการจัดการกองพลน้อยควรใช้เวลาไม่เกิน 20-25 นาทีในการทำแผนที่จุดเหล่านี้โดยตรง

ในเวลาเดียวกัน ก่อนที่ผู้บัญชาการจะนำข้อมูลเหล่านี้ไปยังเจ้าหน้าที่ระดับสูง (เจ้าหน้าที่และหัวหน้าของอาวุธและบริการต่อสู้) ยิ่งข้อเสนอของพวกเขาเร็วขึ้น สม่ำเสมอมากขึ้น และดีขึ้นเกี่ยวกับการใช้หน่วยรองของอาวุธต่อสู้โดยเฉพาะและ กองกำลังพิเศษและหน่วยสนับสนุนจะถูกดำเนินการ

ในขณะเดียวกัน เป็นสิ่งสำคัญที่ NRViS จะได้รับข้อมูลนี้พร้อมๆ กัน! เมื่อได้รับ “ร่างแนวคิด” แล้ว ก็สามารถเริ่มเตรียมข้อเสนอได้

หากไม่มีเครื่องมืออัตโนมัติ กระบวนการกำหนดแนวคิดจะแยกออกเป็นการดำเนินการตามลำดับ เนื่องจากเป็นไปไม่ได้ทางกายภาพที่จะสร้างผู้พิการสิบคนพร้อมกัน และสิ่งนี้ทำให้งานช้าลงอย่างมาก

ตัวอย่างเพื่อความชัดเจน:

เพื่อวางกลุ่มปืนใหญ่บนพื้น (เช่นหัวหน้าปืนใหญ่เพื่อเตรียมข้อเสนอที่เหมาะสมสำหรับผู้บังคับบัญชา) จำเป็นต้องรู้ NSOU อย่างแน่นอน กระดาษติดตามของหน่วยรวมอาวุธของแผนถึงหัวหน้าปืนใหญ่

ไกลออกไป. โดยไม่ทราบว่าจะมีการจัดกลุ่ม MFA หลักไว้ที่ใด จึงเป็นไปไม่ได้ที่จะระบุตำแหน่งของอาวุธป้องกันภัยทางอากาศ กระดาษติดตามของหน่วยรวมอาวุธของแผน + กระดาษติดตามจากแผนที่ของหัวหน้าปืนใหญ่ - ถึงหัวหน้าของการป้องกันทางอากาศ

โดยไม่ทราบตำแหน่งของปืนใหญ่และการป้องกันทางอากาศ จึงเป็นไปไม่ได้ที่จะกำหนดเส้นทางสำหรับการส่งมอบขีปนาวุธและกระสุนให้กับพวกเขา กระดาษลอกลายของหน่วยรวมอาวุธของแผน + กระดาษลอกลายจากการ์ดของหัวหน้าปืนใหญ่ + กระดาษลอกลายจากแผนที่ของหัวหน้าหน่วยป้องกันภัยทางอากาศ - ถึงรองผู้ว่าการอาวุธยุทโธปกรณ์

ดังนั้น จนกว่าผู้บัญชาการจะ "ดึงสีแดง" และหัวหน้าทีละคน (เช่น การส่งข้อมูลกราฟิกเกี่ยวกับข้อเสนอของพวกเขาให้กันและกันตามลำดับ) วาดขึ้นบนการ์ดของผู้บังคับบัญชา แผนจะไม่แสดงในปริมาณที่จำเป็นสำหรับการทำงานต่อไป. ซึ่งหมายความว่าสำนักงานใหญ่จะไม่สามารถเตรียมคำสั่งการต่อสู้เบื้องต้นสำหรับหน่วยได้

สรุป: ในระหว่างการทำงานเพื่อกำหนดแนวคิดด้วยวิธีการควบคุมแบบแมนนวล มี "คอขวด" สามประการ:

แสดงหน่วยรวมอาวุธของแนวคิดบนแผนที่และถ่ายโอนข้อมูลกราฟิกนี้ไปยังรองผู้บัญชาการและหัวหน้าของอาวุธและบริการการรบ

การแจ้งข้อมูลร่วมกันของเจ้าหน้าที่และหัวหน้าหน่วยรบและบริการเกี่ยวกับส่วนกราฟิกของข้อเสนอของกันและกัน

การส่งข้อมูลที่ตกลงและอนุมัติโดยผู้บัญชาการข้อมูลกราฟิกเกี่ยวกับข้อเสนอของเจ้าหน้าที่และ NRViS รวมทั้งแสดงบนบัตรการทำงานของผู้บังคับบัญชา

ในกรณีของการจัดระบบคำสั่งและระบบควบคุมโดยใช้ระบบควบคุมอัตโนมัติ ปัญหาของการแสดงผลอย่างรวดเร็ว (คร่าวๆ) ของหน่วยความคิดแบบรวมแขนในความคิดของเรา ควรจะแก้ไขโดยใช้กระดานแบบโต้ตอบ ซึ่งผู้บังคับบัญชาวางองค์ประกอบของแผนเป็นการส่วนตัวด้วยปากกาสักหลาดแบบอิเล็กทรอนิกส์ ถึงแม้ว่าคอนเซปต์จะดูไม่สวยงามไปพร้อม ๆ กัน จนถึงตอนนี้เป็นเพียง "ร่าง"

ปัญหาการแลกเปลี่ยนและการประสานงานกันของข้อมูลกราฟิกระหว่างผู้บังคับบัญชาและเจ้าหน้าที่ที่เกี่ยวข้องในการทำงานในขั้นตอนนี้ควรได้รับการแก้ไขดังนี้: สถานการณ์ที่ใช้กับแผนที่อิเล็กทรอนิกส์จากคอมพิวเตอร์เครื่องใดก็ได้ (รวมถึงส่วนตัวโดยผู้บังคับบัญชาโดยใช้ปากกาสักหลาด และกระดานโต้ตอบ) แสดงพร้อมกันบนคอมพิวเตอร์ทุกเครื่องของเจ้าหน้าที่ที่ระบุ

เหล่านั้น. ต้องนำหลักการของการเข้าถึงไฟล์ตกแต่งของผู้ใช้หลายคนมาใช้ แน่นอนด้วยความแตกต่างที่เหมาะสมของสิทธิผู้ใช้ซึ่งทุกคนมีสิทธิ์ที่จะเห็นเลเยอร์ทั้งหมด แต่เขาสามารถใช้สภาพแวดล้อมได้เฉพาะในเลเยอร์ที่จัดสรรให้กับเขาสำหรับการทำงานโดยไม่มีความสามารถในการเปลี่ยนสถานการณ์ใน "เพื่อนบ้าน" ชั้น. แน่นอนว่าผู้บังคับบัญชาควรมีสิทธิ์ทำการเปลี่ยนแปลงในชั้นใดก็ได้

ควรมีลักษณะดังนี้ (รูปที่ 6):

ภาพ
ภาพ

ข้าว. 6. องค์กรของการเข้าถึงไฟล์แผนที่อิเล็กทรอนิกส์ของผู้ใช้หลายคน

นั่นคือในที่ที่มีระบบอัตโนมัติที่ซับซ้อนหลังจากงานส่วนตัวของผู้บังคับบัญชาโดยใช้ไวท์บอร์ดแบบโต้ตอบและบันทึกสิ่งที่เขาวาดเป็นการส่วนตัวในไฟล์ที่มีการเข้าถึงผู้ใช้หลายคน DRAFT ของแนวคิด (รวมกัน ส่วนประกอบอาวุธ) ควรโดยอัตโนมัติและในเวลาเดียวกันสื่อสารกับผู้ใต้บังคับบัญชาที่เกี่ยวข้องในงานนี้ ขั้นตอน ยิ่งกว่านั้นใน "ย่อยง่าย" ที่สุด - เช่น แบบกราฟิก ในเวลาเดียวกัน เวลาไม่สูญเปล่าไม่เพียงแค่บนกระดาษลอกลายเท่านั้น แต่ยังรวมไปถึงการแสดงผลที่ "สวยงาม" ของส่วนรวมของแผนโดยผู้ปฏิบัติงานโดยใช้โปรแกรมแก้ไขกราฟิก พวกเขาจะสามารถ "นำความงาม" มาได้ในภายหลัง - ควบคู่ไปกับการทำงานของผู้บัญชาการกับ NRViS เกี่ยวกับคำจำกัดความของแผนในแง่ของประเภทของกองกำลังและบริการและความเสียหายจากอัคคีภัย

เป็นผลให้ผู้บังคับบัญชาหลังจากทำงานส่วนตัวบนแผนที่เห็นบนหน้าจอว่าหัวหน้าของอาวุธต่อสู้และบริการวางข้อเสนอของพวกเขาใน "ร่าง" และได้ยินส่วนที่เป็นข้อความของพวกเขาผ่านการประชุมทางวิดีโอรองผู้บังคับบัญชาและหัวหน้าอาวุธและบริการต่อสู้จะได้รับ "ร่าง" ของแผนพร้อมๆ กัน และยังเห็นรายละเอียดทั้งหมดของสถานการณ์ในที่ทำงานตามที่ "เพื่อนบ้าน" วาดขึ้น ในเวลาเดียวกัน ผู้ปฏิบัติงานที่ทำงานโดยตรงกับผู้บังคับบัญชา โดยใช้โปรแกรมแก้ไขกราฟิก เปลี่ยน "ลายเส้น" ให้เป็น "ขนตา" และ "ลูกศร" ที่อ่านได้ ผู้บังคับบัญชาอนุมัติข้อเสนอ NRW และ C ตามที่พิจารณาตามระยะเวลา

ทุกอย่าง. ความคิดถูกกำหนด คุณสามารถรายงานต่อหัวหน้าอาวุโสของคุณ

แต่นี่คืออุดมคติ

สถานการณ์จริงเป็นอย่างไร?

ภาพ
ภาพ

ข้าว. 7. ผู้บัญชาการกองพลปืนไรเฟิลติดเครื่องยนต์ที่ 5 ระหว่างหน่วยบัญชาการวิจัยและหน่วยควบคุมที่ใช้ ESU TZ "Sozvezdiye" อยู่ในมือของอุปกรณ์ควบคุม - ตัวชี้ไม้

นักพัฒนาของ ESU TK เชื่ออย่างไร้เดียงสาว่าผู้บัญชาการกองพลน้อยสมัยใหม่จะ "ใช้" โปรแกรมของโปรแกรมแก้ไขกราฟิกเป็นการส่วนตัว ฉันกล้ายืนยันกับพวกเขาว่าด้วยเหตุผลหลายประการเขาจะไม่ทำเช่นนี้ ไม่ใช่ตอนนี้ ไม่ใช่ในอนาคตอันใกล้

ดังนั้น ส่วนรวมแขนของแนวคิดจะถูกนำไปใช้กับแผนที่อิเล็กทรอนิกส์โดยผู้ปฏิบัติงานโดยใช้โปรแกรมแก้ไขกราฟิก เป็นไปตามทิศทางของผู้บังคับบัญชา ตัวชี้ไม้ เนื่องจากไม่มีกระดานไวท์บอร์ดแบบโต้ตอบและซอฟต์แวร์ที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้ง่ายต่อการใช้งานและเร่งความเร็วของงานส่วนตัวของผู้บังคับบัญชาบนแผนที่อิเล็กทรอนิกส์ใน ESU TK

หลักการของการเข้าถึงไฟล์ของการ์ดผู้บัญชาการกองพลหลายคนนั้นไม่ได้นำมาใช้ในซอฟต์แวร์ ESU TK เช่นกัน ที่บังคับให้ผู้บังคับบัญชาและเจ้าหน้าที่ของการควบคุมกองพลน้อยแลกเปลี่ยนอีเมลกับไฟล์แนบของการตั้งค่า (อันที่จริงแล้วเป็นเอกสารการติดตามเดียวกัน) ที่สร้างขึ้น อันที่จริงแล้วมีการใช้อัลกอริธึมตามลำดับของการทำงานโดยแทนที่คนพิการด้วยไฟล์อิเล็กทรอนิกส์เท่านั้น นั่นทำให้งานของฝ่ายจัดการกองพลน้อยช้าลง

นอกจากนี้ยังไม่มีประเภทของการสื่อสารเช่นการประชุมทางวิดีโอ แม้แต่ระหว่างเจ้าหน้าที่ของฝ่ายบริหารกองพลน้อย

หากเราเพิ่มข้อเท็จจริงข้างต้นว่าความสามารถของโปรแกรมแก้ไขกราฟิกที่ใช้ในระบบไม่อนุญาตให้แสดงสัญญาณยุทธวิธีทั้งหมดที่มีให้โดยกฎบัตรและคู่มือและเจ้าหน้าที่ที่ปฏิบัติงานในคอมเพล็กซ์จะไม่มีโอกาสสร้าง ไอคอนหายไปในตัวแยกประเภทแล้วคำถามเกี่ยวกับคุณภาพของการแสดงแผนของผู้บัญชาการบนแผนที่อิเล็กทรอนิกส์ยังคงเปิดอยู่

นอกจาก. ในการแสดงการตัดสินใจของผู้บังคับบัญชากองพลน้อยบนแผนที่อิเล็กทรอนิกส์ เนื่องจากความไม่สมบูรณ์ของโปรแกรมแก้ไขกราฟิก จะต้องใช้เวลามากกว่าสองถึงสามเท่าเมื่อการตัดสินใจแบบเดียวกันนี้จัดทำขึ้น "ด้วยตนเอง" บนฐานภูมิประเทศแบบกระดาษทั่วไป

ตัวอย่างเช่น การรวมสัญลักษณ์ทางยุทธวิธีห้าแบบที่แสดงในรูปที่ 8 ซึ่งโดยทั่วไปแล้วจะกำหนดกองพันปืนไรเฟิลติดเครื่องยนต์ในการป้องกัน (โดยไม่มีการอ้างอิงถึงภูมิประเทศ) ใช้เวลา 1 นาที 10 วินาที ป้ายถูกนำไปใช้โดยผู้ปฏิบัติงานที่ได้รับการฝึกอบรม - ครู 732 แห่งศูนย์การใช้การต่อสู้ของ ACCS ของกองกำลังภาคพื้นดิน

ภาพ
ภาพ

ข้าว. 8. กองพันไรเฟิลติดเครื่องยนต์ในแนวรับ

การรวมกันของสัญลักษณ์ทางยุทธวิธีสามแบบที่แสดงในรูปที่ 9 ซึ่งแสดงถึงฐานบัญชาการรวมกันของกองพลปืนไรเฟิลติดเครื่องยนต์และกองพันต่อต้านอากาศยานในพื้นที่ (และไม่มีการอ้างอิงถึงภูมิประเทศโดยเฉพาะ) ใช้เวลา 1 นาที 20 วินาที

ภาพ
ภาพ

ข้าว. 9. รวมฐานบัญชาการของกองพลปืนไรเฟิลติดเครื่องยนต์และกองพันต่อต้านอากาศยานในพื้นที่

การใช้เครื่องหมายทางยุทธวิธีบ่งชี้หน่วยรถถังที่เป็นผู้นำการโจมตี (รูปที่ 10) - 37 วินาที

ภาพ
ภาพ

ข้าว. 10.หน่วยรถถังนำแนวรุก

ในเวลาเดียวกัน โซลูชันกราฟิกที่พัฒนาขึ้นอย่างสมบูรณ์ของผู้บัญชาการกองพลน้อยในการป้องกันสามารถรวมสัญลักษณ์ทางยุทธวิธี (วัตถุ) ได้ตั้งแต่ 1,500 ถึง 2,500 ชิ้น หากเราคิดว่าจะใช้เวลาเฉลี่ย 30 วินาทีในหนึ่งป้าย (วัตถุ) เวลารวมขั้นต่ำสำหรับการใช้วิธีแก้ปัญหากับแผนที่อิเล็กทรอนิกส์จะใช้เวลา 12.5 ชั่วโมง (ไม่รวมเวลาในการผูกป้ายกับภูมิประเทศ) “มันก็จะมากเกินไปหน่อยๆ”!

ความไม่สมบูรณ์ของอัลกอริธึมที่ใช้และ TK ที่ใช้ในคอมเพล็กซ์ ESU ยังระบุโดยเสนาธิการกองทัพที่ 20 ของเขตทหารตะวันตก วีรบุรุษแห่งรัสเซีย พันเอก M. Yu Teplinsky ผู้ดูแลการจัดเตรียมและดำเนินการของแผนกสั่งการและควบคุมการวิจัยกับกองพลน้อยที่ 5 ใน Alabino:

“ระหว่างการฝึก เราตั้งภารกิจที่จะไม่คิดหาความเหมาะสมของการตัดสินใจ ไม่ใช่เพื่อใช้สถานการณ์ทั้งหมด แต่เพื่อตรวจสอบเส้นทางของข้อมูล แม่นยำเพราะรู้ถึงความสามารถของโปรแกรมแก้ไขกราฟิกและตัวแยกประเภทสัญญาณยุทธวิธี การพูดคุยเกี่ยวกับการวางแผนสถานการณ์ในโหมด "ออนไลน์" คือการประหารตัวเองให้ไม่มีผลลัพธ์ใดๆ

เพื่อสร้างทีมปืนไรเฟิลติดเครื่องยนต์ - นี่คือสัญญาณพื้นฐานหกประการ: ยานรบ, ตำแหน่ง, เครื่องหมายโดยตรงเพื่อสร้าง "1 MSO" และเปิดเผยศัตรูที่อยู่ข้างหน้าเขานั่นคือเส้นสีน้ำเงินและสัญญาณว่าสิ่งนี้ เป็นหมวดทหารราบที่ใช้เครื่องยนต์ - หกป้าย - จำเป็นต้องคลิกเมาส์ประมาณสามสิบสองครั้ง เราชนะในแง่ของเวลาในการถ่ายโอนข้อมูล แต่เราสูญเสียในแง่ของเวลาในการประมวลผล

นั่นเป็นเหตุผล ก่อนการฝึก มีการสร้างแม่แบบตามงานของฝ่ายบริหารกองพลน้อย แม่แบบคือ: บทบัญญัติ การตัดสินใจ การกระทำ และในระหว่างการฝึกเอง เทมเพลตก็ถูกแมป ขยาย ถ่ายโอน แก้ไข ฯลฯ"

แนะนำ: