ในช่วงต้นเดือนสิงหาคม ผู้นำของ State Space Research and Production Center (GKNPTs) ได้รับการตั้งชื่อตาม V. I. เอ็มวี ครุนิเชฟ. วัตถุประสงค์ของการแต่งตั้งผู้นำใหม่คือการฟื้นฟูกิจการที่เกิดจากปัญหาที่มีอยู่ ผู้ทรงเกียรติใหม่ต้องแก้ไขปัญหาที่มีอยู่และฟื้นฟูศักยภาพขององค์กร เมื่อสัปดาห์ที่แล้วได้มีการนำเสนอแผนฟื้นฟูทางการเงินของศูนย์
เมื่อวันพฤหัสบดีที่ 11 กันยายนที่ผ่านมา ผู้อำนวยการทั่วไปคนใหม่ของ GKNPT พวกเขา Khrunichev Andrey Kalinovskiy นำเสนอโปรแกรมการดำเนินการที่พัฒนาขึ้นโดยมีเป้าหมายเพื่อฟื้นฟูองค์กรให้เป็นผู้นำในอุตสาหกรรมอวกาศ แผนพัฒนาศูนย์ฯ Khrunichev ได้รับการพัฒนาตามคำแนะนำในเดือนเมษายนของนายกรัฐมนตรี Dmitry Medvedev โครงการฟื้นฟูที่เสนอได้รับการตรวจสอบและอนุมัติโดยคณะกรรมการกำกับดูแลของ United Rocket and Space Corporation (URSC) ในอนาคตอันใกล้นี้ เอกสารจะถูกส่งต่อไปยังหน่วยงานที่เกี่ยวข้องและสำนักงานอวกาศแห่งสหพันธรัฐ หลังจากได้รับใบอนุญาตที่จำเป็นทั้งหมดแล้ว โปรแกรมจะต้องได้รับการอนุมัติจากรัฐบาล
เสนอโครงการฟื้นฟูศักยภาพของ GKNPTs เหล่านั้น Khrunicheva มีความสำคัญสำหรับอุตสาหกรรมอวกาศในประเทศเนื่องจากองค์กรนี้เป็นหนึ่งใน "ตู้รถไฟ" หลัก หัวหน้า URCS Igor Komarov ตั้งข้อสังเกตว่าแผนฟื้นฟูทางการเงินของศูนย์จะถูกนำมาใช้ในเวลาน้อยกว่าหนึ่งเดือนเนื่องจาก บริษัท ต้องการความช่วยเหลืออย่างเร่งด่วน ในความเห็นของเขา สถานการณ์ "ยากแต่ไม่สิ้นหวัง" ดังนั้นการดำเนินการตามมาตรการที่พัฒนาขึ้นภายใต้แผนใหม่จะเริ่มขึ้นในอนาคตอันใกล้นี้
Pavel Popov รองผู้อำนวยการ URSC บอกกับสื่อมวลชนเกี่ยวกับสถานะปัจจุบันของ GKNPTs พวกเขา ครุนิชีฟและยังได้กล่าวถึงเหตุผลของปรากฏการณ์ที่สังเกตได้ ในความเห็นของเขา เหตุผลสำหรับสภาพที่น่าสังเวชในปัจจุบันขององค์กรคือการจัดองค์กรการผลิตที่ไม่ถูกต้อง ด้วยเหตุนี้ตั้งแต่ปีพ.ศ. 2550 ศูนย์ฯ ได้รับความสูญเสียอย่างต่อเนื่อง ขาดทุนสะสมจากกิจกรรมดำเนินงานสูงถึง 11.9 พันล้านรูเบิล และหนี้ให้กับซัพพลายเออร์มีจำนวนประมาณ 14.7 พันล้านรูเบิล นอกจากนี้ยังมีหนี้ก้อนโตให้กับธนาคาร ตามรายงานของ พี. โปปอฟ ศูนย์ฯ ครุนิชีวาผู้ประสบความสูญเสียไม่ได้ประกาศ ข้อความที่เกี่ยวข้องปรากฏขึ้นเมื่อปลายปีที่แล้วเมื่อสถานการณ์ยากเกินไป
สื่ออ้างอิงรายละเอียดอื่นๆ เกี่ยวกับตำแหน่งของศูนย์วิจัยและผลิตอวกาศแห่งรัฐที่ตั้งชื่อตาม ครุนิเชฟ. ตามการตีพิมพ์ "Vzglyad" บริษัท มีการคาดการณ์กำไรติดลบสำหรับปีนี้: -27% ผลิตภาพแรงงานต่ำกว่าค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรม 30% เงินเดือนเฉลี่ยของพนักงานคือ 37,000 รูเบิล อัตราการใช้งานขององค์กรไม่เกิน 40% การสึกหรอของอุปกรณ์ถึง 60% ดังนั้นสภาพของศูนย์จึงเสื่อมลงอย่างต่อเนื่องและต้องดำเนินการอย่างเร่งด่วน
มีการวางแผนที่จะลงทุนมากกว่า 50 พันล้านรูเบิลในการฟื้นฟูกิจการ มีการวางแผนที่จะกู้ยืมเงินจำนวน 38 พันล้านจาก VEB Bank โดยมีการชำระคืนจนถึงปี 2566 จากจำนวนนี้ต้องใช้ 27 พันล้านในปี 2558 และในปี 2559 และ 2560 มีแผนที่จะใช้ 4 และ 7 พันล้านตามลำดับ รองหัวหน้า URCC P. Popov ตั้งข้อสังเกตว่ามีความเป็นไปได้ที่จะอุดหนุนอัตราดอกเบี้ยเงินกู้ที่ค่าใช้จ่ายของรัฐ มันควรจะดึงดูดเงินอุดหนุน 9 พันล้านรูเบิล
ศูนย์จะลงทุนเพิ่มอีก 10 พันล้านKhrunichev อย่างอิสระ ตั้งแต่ปี 2559 ถึงปี 2568 มีการวางแผนที่จะสรุปสัญญาระยะยาวหลายฉบับสำหรับการก่อสร้างรถยนต์เปิดตัวของ Proton และ Angara ที่มีการดัดแปลงหลายอย่าง รวมถึงช่วงบนของ Briz-M โดยคำนึงถึงการลงทุนของ บริษัท เองการลงทุนในโครงการฟื้นฟูควรเกิน 56 พันล้านรูเบิล
นอกเหนือจากการลงทุนด้านการเงินแล้ว ยังมีการวางแผนที่จะดำเนินการเปลี่ยนแปลงองค์กรและการผลิตจำนวนมาก ดังนั้นจึงมีการวางแผนที่จะจัดวงจรการผลิตเต็มรูปแบบของการผลิตจรวดขนส่งใหม่ "Angara" ที่ Omsk PO Polet ในทางกลับกัน Rockets "Proton" และชั้นบนจะผลิตในมอสโกเท่านั้นโดยไม่ต้องมีส่วนร่วมของผู้เชี่ยวชาญ Omsk นอกจากนี้ จำเป็นต้องเพิ่มประสิทธิภาพพื้นที่การผลิตของศูนย์ในมอสโกและออมสค์ ซึ่งจะปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน ด้วยการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวและความเข้มข้นของการผลิตในสองไซต์การผลิต ทำให้ผลิตภาพแรงงานเพิ่มขึ้นเกือบสามเท่าภายในปี 2561
ปัจจุบันไม่ได้ใช้โรงงานผลิตในมอสโกบางแห่ง มากกว่าครึ่งหนึ่งของพื้นที่โรงงานมอสโกของศูนย์ Khrunichev มีแผนที่จะถูกโอนไปยังผู้บริหารของธนาคารของรัฐภายในปี 2561 สันนิษฐานว่าขั้นตอนดังกล่าวจะทำให้สามารถกำจัดพื้นที่ที่ไม่ได้ใช้และกำจัดค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษารวมทั้งรับเงินสำหรับการพัฒนาความสามารถอื่น ๆ ปัจจุบัน GKNPTs พวกเขา Khrunicheva มีเวิร์กช็อปที่มีพื้นที่ทั้งหมด 341, 3,000 ตารางเมตร ม. ภายในปี 2561 พารามิเตอร์นี้จะลดลงเป็น 123, 1,000 ตารางเมตร NS.
ปัญหาทางการเงินทำให้บริษัทต้องละทิ้งการผลิตผลิตภัณฑ์บางอย่าง GKNPTs พวกเขา Khrunicheva จะยังคงสร้างยานยิงจรวดต่อไป แต่จะปฏิเสธที่จะผลิตส่วนหนึ่งของยานอวกาศและโมดูลสำหรับ ISS เช่นเดียวกับมาตรการอื่นๆ ขั้นตอนดังกล่าวมีจุดมุ่งหมายเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิต
นอกจากสถานที่ผลิตแล้ว การเปลี่ยนแปลงจะส่งผลต่อสำนักออกแบบสกลยุทธด้วย ในอนาคตอันใกล้นี้ มีการวางแผนที่จะโอนเอกสารทั้งหมดขององค์กรนี้ไปเป็นรูปแบบดิจิทัล มีการวางแผนที่จะเปลี่ยนไปใช้คอมพิวเตอร์สมัยใหม่ที่ผลิตในประเทศซึ่งออกแบบมาเพื่อเร่งการทำงานและเพิ่มประสิทธิภาพ นอกจากนี้ วิศวกรของศลยุทธจะย้ายไปที่อาคารใหม่เร็วๆ นี้ มาตรการที่เสนอทั้งหมดซึ่งจะนำไปใช้กับสำนักงานออกแบบจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการในการพัฒนาโครงการใหม่ รวมทั้งทำให้การทดสอบและงานอื่นๆ ง่ายขึ้น
ผู้อำนวยการทั่วไปคนใหม่ของ GKNPT พวกเขา Khrunicheva A. Kalinovsky เชื่อว่าแผนการที่เสนอจะช่วยให้บริษัทหลุดพ้นจากวิกฤตและฟื้นคืนพื้นที่ที่สูญเสียไป ในอนาคต การปรับปรุงและปรับปรุงศูนย์จะทำให้ศูนย์แห่งนี้กลายเป็นหนึ่งในวิสาหกิจด้านจรวดและอวกาศชั้นนำของโลกอีกครั้งหนึ่ง จรวดบูสเตอร์ที่กำลังก่อสร้างโดยศูนย์ฯ Khrunichev ถูกใช้เพื่อส่งยานอวกาศของรัสเซียและต่างประเทศ และความร่วมมือดังกล่าวกับประเทศอื่น ๆ ควรดำเนินต่อไป
ผลิตภัณฑ์ประเภทหลักคือ GKNPTs im Khrunichev เป็นยานเกราะโปรตอนที่น่าสนใจสำหรับองค์กรทั้งในและต่างประเทศ อย่างไรก็ตาม จรวดของรัสเซียมีคู่แข่ง: ยานยิงจรวด Falcon 9 ของบริษัท SpaceX สัญชาติอเมริกัน ตามที่ P. Popov รองอธิบดีของ URSC กล่าว ในอนาคต ขีปนาวุธ Proton จะสามารถแข่งขันกับการออกแบบของอเมริกาในด้านราคาได้ หาก SpaceX สามารถสร้างยานเปิดตัวที่มีราคาเปิดตัวประมาณ 55 ล้านดอลลาร์ ซึ่งสามารถวางน้ำหนักบรรทุกลงในวงโคจร geotransfer ก็จะกลายเป็นผู้นำในการปล่อยยานอวกาศที่มีน้ำหนักมากถึง 4.5 ตัน อย่างไรก็ตาม ORKK และ GKNPTs พวกเขา Khrunichev กับ Protons ที่มีอยู่จะสามารถแข่งขันกับ Falcon 9 ได้แม้ว่าจะมีการจองไว้บ้าง
ความเสี่ยงบางประการสำหรับอุตสาหกรรมอวกาศของรัสเซียเกิดจากโครงการอเมริกันของยานยิงจรวด Falcon Heavy ด้วยราคาเปิดตัวที่ประกาศไว้ที่ 81 ล้านดอลลาร์ เนื่องจากขีปนาวุธดังกล่าวตาม P. Popov รูปแบบการกำหนดราคาใหม่อาจปรากฏในตลาด อย่างไรก็ตาม ในกรณีนี้ อุตสาหกรรมอวกาศของรัสเซียจะสามารถเข้าสู่ตลาดด้วยข้อเสนอที่ทำกำไรได้ แต่จะต้องใช้เงินลงทุนในการพัฒนาเทคโนโลยีใหม่
ความสามารถของยานยิงจรวดของรัสเซียเพื่อแข่งขันกับคู่แข่งในต่างประเทศนั้นเป็นสาเหตุของการมองโลกในแง่ดี อย่างไรก็ตาม เพื่อที่จะได้ตำแหน่งในตลาดเปิดตัวในต่างประเทศและขยายอิทธิพลในอุตสาหกรรมอวกาศของรัสเซีย จำเป็นต้องฟื้นฟูศักยภาพของวิสาหกิจชั้นนำจำนวนหนึ่ง GKNPTs พวกเขา เอ็มวี ปัจจุบันครูนิชีวาอยู่ในสถานการณ์ที่ยากลำบากอย่างยิ่งและต้องการการฟื้นฟูทางการเงินอย่างเร่งด่วน ควรใช้โปรแกรมที่เสนอเพื่อช่วยเหลือและพัฒนาองค์กรโดยเร็วที่สุด ผลลัพธ์แรกจะปรากฏในไม่กี่ปี