ฉันมาถึงความจำเป็นในการเขียนบทความเกี่ยวกับเรื่องนี้หลังจากอ่านบทความอื่น ๆ จำนวนหนึ่งที่เสนอความทันสมัยของโครงสร้างองค์กรที่ทันสมัย โดยพื้นฐานแล้ว บทความเหล่านี้เสนอให้คืนรัฐโซเวียตเก่าของหน่วยปืนไรเฟิลติดเครื่องยนต์และรถถัง ส่วนใหญ่แนะนำว่าโครงสร้างควรอยู่บนพื้นฐานของกลุ่มยุทธวิธีของกองพัน - รถถังเสริมแรงหรือกองพันปืนไรเฟิลติดเครื่องยนต์พร้อมปืนใหญ่เต็มเวลา การป้องกันทางอากาศ วิศวกรรม เคมีและกองกำลังประเภทอื่น ๆ หน่วยรบ การสนับสนุนทางเทคนิคและลอจิสติกส์ นอกจากนี้ เสนอให้คัดลอกหลักการของ NATO เพื่อแนะนำหน่วยปืนใหญ่ บริษัทลาดตระเว ณ และหน่วยย่อยอื่น ๆ อีกมากมายที่มักจะไม่จำเป็นสำหรับกองพันในฐานะหน่วยโครงสร้างเข้าสู่เจ้าหน้าที่ของกองพันแขนรวม
ในเวลาเดียวกัน กองพันจะบวมและซุ่มซ่ามมากเกินไป และไม่มีการพูดถึงความคล่องตัวใดๆ ของกองพันเลย ฉันคิดว่าวิธีนี้ไม่ถูกต้องโดยพื้นฐาน จะออกจากสถานการณ์นี้ได้อย่างไรโดยไม่ลดความสามารถในการต่อสู้ของยูนิตย่อยและในขณะเดียวกันก็เพิ่มความคล่องตัวและความสามารถในการควบคุม?
ก่อนอื่นฉันอยากจะบอกว่าการแสดงออกที่สวยงาม "กลุ่มยุทธวิธีกองพัน" (BTGr) โดยรวมนั้นไม่มีอะไรมากไปกว่าวลีที่สวยงาม ในทางทฤษฎีแล้ว มันเป็นระบบที่ยืดหยุ่นและน้อยที่สุดตามหลักวิชาที่เกี่ยวข้องกับการแบ่งแยกที่แตกต่างกัน แต่กองพันไม่มีสำนักงานใหญ่และระบบบัญชาการและการควบคุมที่ครบถ้วนเพียงพอสำหรับการจัดการหน่วยผสม ทุกอย่างขึ้นอยู่กับหลักการและความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างผู้บังคับกองพันกับผู้บังคับหน่วยย่อยที่แนบมาเท่านั้น
ใช่ ตามข้อบังคับการต่อสู้ของกองทัพสหพันธรัฐรัสเซีย ผู้บัญชาการของหน่วยที่แนบมามีหน้าที่ปฏิบัติตามและปฏิบัติตามคำสั่งของผู้บังคับกองพันที่ได้รับมอบหมาย อย่างไรก็ตาม ดูเหมือนจะเข้าใจยากว่าใครและอย่างไรควรวางแผนการทำงานของหน่วยที่แนบมาก่อนการสู้รบ จัดระเบียบปฏิสัมพันธ์ในการต่อสู้ จัดหากระสุน เชื้อเพลิง ยุทโธปกรณ์ จัดระเบียบการบำรุงรักษาอาวุธและอุปกรณ์ทางทหาร อพยพอุปกรณ์ที่เสียหาย ฯลฯ ใน ระบบ BTG ทั่วไป ผู้บัญชาการกองพันและเสนาธิการแม้ว่าจะมีเจ็ดช่วงที่หน้าผากในระหว่างการต่อสู้จะไม่สามารถจัดการ "ผสม" ของหน่วยที่ต่างกันได้อย่างเต็มที่พวกเขาจะไม่มีเวลาเพียงพอในการวิเคราะห์สถานการณ์ การตัดสินใจด้านคุณภาพ จัดทำคำสั่งการรบ นำไปยังหน่วยย่อย คำสั่งปฏิบัติการของการรบและการควบคุมการยิงของหน่วยย่อยปกติและหน่วยย่อยที่แนบมา และผู้บังคับบัญชาของหน่วยย่อยที่แนบมาจะไม่สามารถให้ความช่วยเหลือได้อย่างเต็มที่ การดำเนินการจากการจ้างงาน ในการเตรียมพร้อมสำหรับการต่อสู้และการกำกับดูแลโดยตรงของหน่วยย่อย
ช่องว่างดังกล่าวในโครงสร้างพนักงานของปืนไรเฟิลติดเครื่องยนต์นั้นเต็มไปด้วยสิ่งที่เรียกว่า "เจตจำนงของผู้บังคับบัญชา" ซึ่งเต็มไปด้วยความกระวนกระวายใจและร่างกายมากเกินไป และความเหนื่อยล้าในช่วงต้นของการบังคับบัญชากองพัน นี่ยังห่างไกลจากปรากฏการณ์เชิงบวกที่ทำให้เกิดการสูญเสียผู้คนและอุปกรณ์ในการต่อสู้
ในเวลาเดียวกัน ฉันยังคิดไม่ถึงว่าช่องว่างนี้จะถูกเติมเต็มโดยหน่วยบัญชาการและหน่วยควบคุมของปืนไรเฟิลติดเครื่องยนต์หรือกองพลน้อยรถถัง ซึ่งในทางกลับกันก็เต็มไปด้วยวิธีแก้ปัญหาของภารกิจปฏิบัติการและยุทธวิธีจำนวนหนึ่งปฏิบัติการรบไม่ใช่การฝึกซ้อม ซึ่งทุกคนรู้ดีถึงการซ้อมรบที่จำได้ของเขาในสนามฝึกที่คุ้นเคยโดยไม่มีคำสั่งและคำสั่ง นี่เป็นเงื่อนไขที่ค่อนข้างจะแตกต่างออกไป คุณไม่สามารถหยุดปฏิบัติการได้ และคุณไม่สามารถเห็นด้วยกับคนกลางได้
ภายใต้สถานการณ์เช่นนี้ ฉันคิดว่าจำเป็นต้องมีอีกหนึ่งขั้นของการบังคับบัญชาและการควบคุมหน่วยย่อย - ระดับกองร้อย ต่างจากโครงสร้างกองร้อยของโซเวียต ซึ่งคล้ายกับโครงสร้างปกติของปืนไรเฟิลติดเครื่องยนต์หรือกองพลรถถัง สำหรับการควบคุมและความคล่องตัวสูงสุด ผมเชื่อว่าจำเป็นต้องมีหน่วยปกติจำนวนน้อยกว่าที่ประกอบเป็นองค์ประกอบ ฉันเสนอให้เพิ่มทหารยานยนต์ 2-3 นายในกองพลน้อยซึ่งประกอบด้วยรถถังหนึ่งคันและกองพันปืนไรเฟิลติดเครื่องยนต์หนึ่งกองสี่กองร้อยแต่ละกองพันทหารปืนใหญ่และกองพันต่อต้านอากาศยาน, ต่อต้านรถถัง, จรวดแบตเตอรี่, วิศวกรทหารช่าง, การลาดตระเวน, การสื่อสารของ บริษัท หมวดเครื่องพ่นสารเคมี, ปากซ่อมและวัสดุรองรับ กองพลน้อยจะต้องรวมกองทหารปืนใหญ่ (BrAG) ของสองแผนก กองพันจรวด กองพันขีปนาวุธต่อต้านอากาศยาน กองพันลาดตระเวน และหน่วยย่อยอื่น ๆ ที่เป็นส่วนหนึ่งของกองพลน้อยในปัจจุบัน
รัฐที่ระบุจะมีหน่วยจำนวนน้อยกว่ารัฐของกองปืนไรเฟิลติดเครื่องยนต์ของโซเวียต สองเท่า เมื่อติดตั้งระบบควบคุมที่ทันสมัย จะทำให้มีความคล่องตัวและควบคุมได้มากขึ้น โดยพื้นฐานแล้ว กองทหารยานยนต์ดังกล่าวจะมีลักษณะคล้ายกับ BTGr สมัยใหม่ แต่ในระดับคุณภาพที่สูงกว่า โดยมีระบบควบคุมที่ใช้งานได้ปกติและทำงานได้ดีสำหรับทั้งปืนไรเฟิลติดเครื่องยนต์และหน่วยรถถัง ตลอดจนหน่วยของอาวุธต่อสู้ ตัวอย่างเช่น ผู้บัญชาการกองพันทหารปืนใหญ่ระหว่างการต่อสู้จะได้รับคำสั่งคำสั่งที่ไม่ได้มาจากสำนักงานใหญ่ของกองพันปืนไรเฟิลติดเครื่องยนต์ซึ่งมักจะไม่ค่อยชำนาญในการใช้ปืนใหญ่ แต่โดยตรงจากหัวหน้ากองทหารปืนใหญ่ ซึ่งมีหน่วยลาดตระเวนปืนใหญ่และหน่วยบัญชาการภายใต้การบังคับบัญชาของเขา ไม่ว่าใครจะพูดอย่างไร กองทหารคือสิ่งมีชีวิต หน่วยทหารที่มีบริการเป็นของตัวเองและด้านหลัง
ต่อไป เราจะพูดถึงความต้องการที่จะมีโครงสร้างสี่บริษัทของรถถังของกองทหารและกองพันปืนไรเฟิลติดเครื่องยนต์ นี่ไม่ใช่การยกย่องแฟชั่นของนาโต้ องค์ประกอบดังกล่าวจะทำให้สามารถจัดระเบียบ BTG สองลำในกองทหารได้ - รถถังและปืนไรเฟิลติดเครื่องยนต์ ย้ายจากกองพันรถถังหนึ่งกองพันหนึ่งไปยังกองพันไรเฟิลแบบใช้เครื่องยนต์ และกองร้อยปืนยาวแบบใช้เครื่องยนต์ของกองพันปืนไรเฟิลติดเครื่องยนต์ไปยังกองพันรถถัง. หากจำเป็น คุณสามารถมีองค์ประกอบที่สมดุลของกองพัน - รถถังสองคันและปืนไรเฟิลติดเครื่องยนต์สองกองในแต่ละกอง
โดยทั่วไป บนพื้นฐานของหน่วยย่อยของกองทหาร จะสามารถสร้างกลุ่มยุทธวิธีของบริษัทได้ถึง 6 กลุ่มในช่วงระยะเวลาของการสู้รบ โดย 3 กลุ่มในแต่ละกองพัน ขึ้นอยู่กับการกระทำในทิศทางของการโจมตีหลักหรือในทิศทางรอง การก่อตัวของรูปแบบการต่อสู้ของกองทหารยานยนต์จะเป็นหนึ่งหรือสองระดับซึ่งจะทำให้บรรลุผลสำเร็จสูงสุดของภารกิจการต่อสู้
ฉันเชื่อว่าการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวในโครงสร้างองค์กรของกองพลปืนไรเฟิล (รถถัง) ที่ใช้เครื่องยนต์จะแก้ปัญหาเรื่องการควบคุมและความคล่องตัวของการก่อตัวที่เก่าแก่